4. 国外客户沟通、交流及公司高层管理人员与外商谈判翻译工作，跟踪国外客户定单；

5. 海外专家来华对员工指导培训内容的翻译，公司各种会议的会务工作，做好记录并整理 存档； ? 6. 督促员工的英语普及学习工作；

三、职业前景分析

大部分外企工作人员英文并不好，特别是基层。 好的外企会有

人力资料部门的员工发展规划。 一般来说是直线型向上发展； 如果有运气进了项目组，会有机会转岗。对于新手而言，以一个专业为中心，在学习过程中逐步触类旁通其它专业是立身之本。“职业杀手”有自己独特的地方，在某一个领域无人能及的。不要相信“我能翻译所有类型稿件”之类的话语，即使中文的文章也没有人能全部看懂。

第三部分 典型企业调查（1-2个） 一、企业基本概况

1. 企业名称：中国土木工程建筑公司（驻非） 地 点：北京市 丰台区 丰管路48号

2.?企业文化

??? ①公司愿景

??? 在未来5-10年的时间内，发展成为一个具备一定业内影响力的、专业化的航务工程公司。

??? 业内影响力：业内影响力不是指公司的规模，而是指本公司对于外部市场和外部群体的结合程度和影响能力。具体表现

在：在特定市场领域，对特定市场的影响、对业内人士的影响、对客户的影响、对竞争对手的影响。

??? 专业化：不求全，不求大，针对细分市场，培育业务的专业化；技术上、管理上、人才上、项目运作方式上的专业化。 ?? ②公司宗旨

??? 优质安全，高效服务

??? 优质安全：公司为客户提供优良的工程项目施工质量。1、公司通过先进的技术装备来保证工程项目的质量；2、公司通过具备丰富施工经验的施工人员来保证工程项目的质量；3、公司通过工程项目施工流程的制度化和质量管理体系，来保证工程项目的质量。同时，公司规范的安全管理制度和安全操作流程，保证工程项目施工的安全、施工人员的安全。高效服务：公司通过合理的施工组织，通过工程项目施工流程的优化，通过对施工人员的绩效考核，保证工程项目施工的效率。同时，公司的服务理念是\急客户之所急，想客户之所想\，这是公司和客户保持持续合作的基础。3、公司精神 ??? 诚信? 协作? 务实?? 创新

??? 诚信:公司要求员工保持\诚信\的公司精神，对工作诚信就是敬业，对企业诚信就是忠诚，对客户和合作者诚信就是守信。协作：在充分发挥员工个人才能的基础上，强调沟通与协作，提倡个人智慧服务集体目标、局部发展服从整体规划。同时，加强与客户之间的协作，形成利益共同体和\双赢\的局面。

务实:公司强调员工工作要踏踏实实，为人要本本分分。务实是创新的基础，没有\务实\的公司精神为前提，就没有\创新\。创新：服务创新、技术创新、管理创新和组织创新是公司持续发展的永恒主题，公司鼓励员工的创新行为，努力营造民主、宽松、和谐等有利于创新的组织氛围与机制。 ??? ③公司作风 ??? 明? 快? 严? 实

??? 明：目标明确、责任清晰、信息共享、管理透明。 ??? 快：加强协同，优化流程，快速响应，雷厉风行。 ??? 严：严格标准，自觉自律，恪尽职守，超越自我。 ??? 实：实事求是，少说空话，多干实事，讲求实效。

二、企业人力资源状况

1.企业用人理念

公司在选择员工时会更注重五大标准。

①是好奇心，对新生事物是否有很强的猎奇能力，有很强烈的创造欲望。②是恒心，既然好奇了就应该尝试去做，不能半途而废。③是灵活性，因为一个产品它包括很多个环节，有多项功能，因此必须要有灵活性，和大家配合。④要求员工有很好的心理素质，能接受失败，承受打击。⑤是乐观，为某个环节的失败放弃全部是最大的失败，员工要接受经验教训，把下一件事情做好。用最简单的话来说呢，就是:企业需要一个能够为它赚得更多利益的人，或者是需要一个能够为它的利益服务的人，企业称这种人为人才。.

2.企业选拔人才标准

⑴学历

学历是目前衡量人才的主要标准之一，尤其是对技术公司和中低层管理岗位。对刚刚毕业的大学生来说，高学历意味着能够有一个较高的起点，在同龄人的竞争中占得先机。本科生、研究生在大学生中的比率逐渐升高从一个侧面印证了企业对学历的重视程度。 ⑵能力

企业在选拔人才的时候，对个人能力的要求也逐年提高。在一些特定的岗位，例如销售、营销、公关等，对个人能力的要求甚至高过对学历的要求。沟通能力、团队协作能力也已经成为职场中必备的素质要求。低学历、高能力最终走到高层领导的例子比比皆是， ⑶性格

很多企业已经将性格测试列入招聘环节中，涛涛国际《DISC个性测试与激励DNA》的课程就受到很多企业的关注，由此可以看出企业对人才的要求不断提升。面对职场不断加重的压力，性格已经成为左右个人发展的重要因素，自信、乐观的人也受到很多企业的青睐。 ⑷品德