我国中小企业财务管理存在的问题及对策 下载本文

5 结论

中小企业财务管理问题的研究最近十几年一直是层出不穷,财务问题种类也是复杂多样、各具特色。中小企业财务管理问题,一直是企业股东和高级管理者在经营管理中所忽视的重要内容。中小企业要获得发展,必须得克服自身的财务弱点,加强内部财务管理。

首先,中小企业管理层应该有正确的财务观和财务管理思想。中小企业财务管理问题的解决离不开管理层的支持,只有企业战略管理层意识到财务管理的重要性,才能从根据上来解决企业的财务管理问题。

其次,根据行业财务特点,财务管理的重点应该集中在流动资产管理。如何提高流动资产的使用效率,保证企业经营资产的快速周转是流动资产管理的重要内容。

再次,中小企业成本管理涉及到成本控制和引用预算管理制度。目前,很多中小企业在成本控制方面有一定的意识,但是很少企业已经使用预算管理制度。预算管理属于管理会计方面内容,很多中小企业管理者认为只有大企业采用预算管理。预算管理不仅能很好的帮助企业进行日常的成本控制,同时可以帮助投资者和管理者更好地了解目前企业的经营情况。并且,预算管理有利于企业战略的实现。

最后,中小企业财务管理离不开高素质的财务人员和经营管理者良好的法律意识。高素质的财务人员可以弥补管理者在财务知识方面的不足,有利于财务管理制度的顺利实施。同时,拥有稳定、高质量的财务人员可以提升企业财务部门的工作效率,更好地促进外部市场拓展。良好的法律意识不仅有利于企业在财务管理方面可以依法纳税、依法避税合理控制税收成本,也有利于企业全体员工知法守法,营造良好的企业文化和塑造正确的企业价值观。

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致谢

本文在我的指导老师1悉心指导下完成。从论文的选题,到论文拟定提纲,李老师都给与了莫大帮助。1老师丰富的知识储备,细心地帮助,严谨的治学态度都给我留下了十分深刻的印象,也让我从中收获到了许多。在此表示深深的谢意!

其次,我要感谢一直在身边支持和鼓励我的同学和家人,同学、家人们对我无私的关怀是我前进的动力,正是她们的有力支持,使我有充足的时间和精力完成我的学业。

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