11、负责对外通报发布有关事故信息。 12、审批项目部应急救援费用。
7.2.2应急救援指挥办公室
应急指挥组办公室，是应急救援指挥中心日常办事机构，负责处理领导小组日常工作，设置安全部。
办公室主任：安全负责人徐刚。联系号码：13685654461 办公室成员：安全部其他人员。 应急指挥办公室职责：
应急救援指挥组办公室是项目部应急指挥组的日常管理机构,职责分工如下: 1、在项目部应急救援指挥组的领导下，负责本标段应急救援指挥组的日常应急工作； 2、负责本标段应急响应指挥组的应急值班；
3、应急事件发生时，组织、指导、协助和协调进行应急处理和应急救援； 4、掌握应急事件的发生情况，及时向项目部应急指挥组领导汇报，确定应急处理对策；
5、项目部应急力量的调配、应急物资的准备；
6、负责项目部应急救援综合预案和应急救援专项预案的演练方案的策划，并组织实施和演练总结；
7、应急事件发生时负责判断并启动响应的应急预案；
8、按照项目部应急救援指挥组指令,及时通知项目部各职能部门和相关单位； 9、按照项目部应急指挥组指令,向上级应急指挥办公室报告和求援； 10、负责上报材料的起草工作；
12、负责组织编写现场应急处置的总结，负责应急资料的归档；
13、负责组织项目部级应急预案的修订，负责各施工队应急预案的备案工作； 14、负责对应急工作的日常费用做出预算。 7.2.3现场应急指挥部
现场应急指挥部职责：
现场应急指挥部在项目部应急救援指挥组领导下开展应急工作，职责如下： 1、按照项目部应急指挥组指令,负责现场应急指挥工作；
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2、收集现场信息,核实现场情况,针对事态发展制定和调整现场应急处置方案； 3、负责整合调配现场应急资源；
4、及时向项目部应急指挥组汇报应急处置情况；
5、根据项目部应急指挥组的指令，及时向上级应急指挥办公室汇报应急处置情况； 6、按照项目部应急指挥组指令,负责现场新闻发布工作； 7、收集、整理应急处置过程的有关资料；
8、核实应急终止条件并向项目部应急指挥组请示应急终止； 9、负责现场应急工作总结；
10、负责项目部应急救援指挥组交办的其它任务。 7.2.4专家组
根据应急工作的实际需要，项目部应急救援领导小组聘请有关专家，建立应急处置专家库。在应急状态下，根据应急工作的实际需要，可从专家库内挑选相关专业应急救援专家组成专家组，协助项目部对事件进行应急处置。
专家组职责：
专家组在项目部应急救援领导小组领导下开展应急工作，职责如下： 1、为现场应急工作提出应急救援方案、建议和技术支持； 2、参与制定应急救援方案；
3、负责项目部应急救援领导小组交办的其它任务。 7.3应急救援响应行动小组 3.3.1现场保卫组
组长：项目副经理刘东栋。联系号码：15156390602 成员：安全部全体人员为成员。 现场保卫组职责：
引导现场人员从安全通道疏散，采取紧急救援措施，尽一切可能抢救伤员，防止事态进一步扩大；负责对场区内外进行有效的隔离和维持秩序，保证现场应急救援通道的畅通，保护事故现场，等待事故调查与处理。 7.4应急响应及处置基本程序 7.4.1响应程序
当符合本应急预案启动条件时，项目部应急救援领导小组应立即按（图5：应急指
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令下达程序框图）程序下达启动预案指令，并进行应急处置工作。
项目办应急指挥领导小组 项目部应急救援领导小组 项目部应急救援领导小组办公室 事故现场应急救援指挥部 事故现场 图5：应急指令下达程序框图
1、迅速按照项目部应急救援预案应急指令下达程序程序下达启动预案指令。 2、迅速指派应急救援有关人员到达事故现场，组成现场应急指挥部，指挥事故现场的抢险救灾工作。
3、迅速隔离事故现场，抢救伤亡人员，撤离无关人员及群众； 4、迅速收集现场信息，核实现场情况。
5、组织制定现场处置方案并负责实施，协调现场内外部应急资源，统一指挥抢险工作。
6、根据现场情况，组织调动、协调各方面应急救援力量到达现场。 7、及时向项目办应急指挥领导小组办公室汇报、请示并落实指令。
8、根据现场方案需要，项目部应急指挥领导小组汇报项目办应急指挥领导小组办公室，请求地方政府协调其它应急资源，实施扩大响应。 7.4.2 应急处置基本程序
当某个事件发生时，现场人员要保持清醒的头脑，切勿惊慌失措。在事故现场应立即采取果断措施，并按（图6：应急处置行动程序框图）程序展开应急处置行动：
事故发生 启动预案 救援行动 现场恢复 应急结束 事态控制 20
图6：应急处置行动程序框图
1、首先切断有关动力来源。如气源、电源、火源、水源等，防止事态的扩大，加大伤亡和财产损失。并立即向项目部应急救援小组值班人员、各工区（施工队）负责人报警。报告的内容应简短、明确。主要有事件发生的地点、大致经过和目前的状况等。
2、应急小组值班人员接到报警后，属重伤以上的事件，应立即向组长汇报，并按事件的性质、分别向有关部门报警，寻求支援（号码附后）；迅速启动应急救援预案，指挥、协调各应急救援工作组的应急响应动作。在发生事故现场的有关人员，应迅速救出伤员，并对重伤员进行包扎、急救。
3、应急预案启动后，项目部和工区（施工队），应派专人保护事发现场，抢救受伤人员和财产。现场有易燃、易爆、剧毒物品的应及时抢移至现场以外的安全地带（需要移动现场部分物件时，必须做出标志，绘制现场图、照相、录像，并详细说明）。
4、配合公安、消防、医务部门的人员，组织灭火、堵火、导流、疏散、营救、防炸、降温等措施，使事件尽快终止。对护送到医院救护的伤员，应按《应急救护路线平面示意图》（附后）的标注，立即送宁国市人民医院进行急救。以最大限度的降低人员伤亡和财产损失。
7.5重大事故报告及报警原则
项目部领导接到事故报告后，根据施工队负责人的情况报告，决定是否启动项目部级事故应急预案，并在1小时内用手机向定远县安全生产监督管理局和有关部门报告。如仅靠项目部力量难以控制事故，则向项目部及有关部门报告，请求启动上级应急救援预案进行救援。发生重大事故时按（图4：重大安全事故报告流程图）进行报告。
1、事故现场人员，应立即向项目部应急领导组报告（特殊情况，可直接向当地安全生产监督管理、公安部门报告）。如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120。
2、应急领导组接到报警后，立即通知各应急救援行动组成员，启动应急响应系统。 3、根据事故类别向有关安全部门、行政主管部门报告。 4、报告应包括但不限于以下内容：
1、单位名称、发生时间、地点和部位、装置名称或介质名称、设备容积； 2、报警人单位、姓名、联系电话； 3、事件涉及的范围； 4、人员伤亡情况；
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