山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司 NOSA五星安健环综合管理体系管理制度

根据华润集团EHS示范基地评价标准，华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求，按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则，矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区域代表，负责落实NOSA五星安健环管理体系责任，积极推行NOSA相关工作。

一、成立NOSA管理推动领导小组 组 长：杨海权

副组长：刘健 刘玉兵 裴宏 高蝉清 刘海平 李旭亮、刘晓明、李永亭

成 员：各部门负责人 职责范围：

1、负责制订安健环管理工作的方针和政策，推动审批工作方案，研究决策推行过程中的重大事项；

2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源，发挥资源的最大有效性；

3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理系统；

4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推贯工作。

二、成立NOSA管理推动工作小组

组 长：刘玉兵

副组长：刘文海 梅计明 任焱 成 员：各部门负责人 职责范围：

1、负责推广NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施； 2、协调、指导各部门NOSA推广工作；

3、定期举行工作小组会议，跟踪落实NOSA安健环管理系统的执行情况；

4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核； 5、负责检查75元素对系统的依从性，并纠正偏差；

6、掌握NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况，向领导小组汇报。

区域区域名称 编号 1区 2区 生活区 行政办公区 食堂、宿舍、澡塘 行政办公楼、 停车场、保安室、篮球场、厂区公共道路及绿3区 安保区域 化 4区 5区 6区

安健环 负责范围 责任部门 区域代表 综合办 综合办 联系电话 综合办 生产办公区 救护区 机修区 调度信息系统、产量监控系统、生产办公楼 救护队、救护装备及库房 机修车间 综合办 救护队 机电科

7区 8区 9区 10区 11区 12区 13区 14区 15区 16区 17区 18区 19区 20区 21区 主扇区 集控区 压风站 生活污水处理站 35KV变电所 锅炉房区 绞车区 库房区 磅房区 矿灯房 仪器室 安全监控区 井口房 井下火药库 化验室 配电室、扩散塔等 配电室、集控装置等 空压机房、储气柜、热风炉等 水池、生活污水处理站等 35KV变电所 各锅炉房、热风炉房等 绞车房 各库房、地面消防材料库 磅房运输、地磅、磅房及设备等 矿灯房 瓦斯监控设备、探头、瓦斯仪 安全瓦斯监控、束管监测系统、通讯联络等 井口房、行人井、行人候车等 火药库、雷管库等 化验室 副井井口车场、提升井口、猴车、井筒、井底机电科 机电科 机电科 机电科 机电科 机电科 机电科 机电科 销售科 机电科 信息科 监控中心 机电科 EHS科 调度室 22区 化验室 车场、井下（采区）轨道设备、设施及卫生等 主提升井口、1皮带、2皮带、3皮带、井筒主运输队 23区 主提升区 皮带、井下（采区）皮带设备、设施及卫生等 皮带队 24区 25区 26区

原煤场区 筒仓区 选矸车间 煤场管理 放煤系统 选矸设备、设施等 调度室 皮带队 皮带队

27区 28区 29区 30区 31区 筛分区 地面皮带区 装车区 矸石场区 煤泥清理区 井下变电所、井块煤、粉煤、粒煤及皮带 选矸及输送皮带 汽车装煤系统及磅房 矸石管理 煤泥沉淀、清理及设施设备 皮带队 皮带队 销售科 调度室 探水队 32区 下水泵房 井下紧急避难硐33区 室 井下所有变电所、井下所有水泵房设备及设施 机电科 井下紧急避难硐室 救护队 总进、回风巷、采区、采掘进、回风巷、回风34区 通风区 井、防爆门、通风设施（密闭、风门、风障等） 35区 36区 综采区域 综掘区域 工作面、回风巷和进风巷、及工作面运输系统 工作面、回风巷和进风巷、及工作面运输系统 井下探水钻场及设施 风桥施工、道路硬化、设备安装拆卸等井下临38区 生产准备区 时施工点 39区 坑木加工区 40区 矿井水处理区 坑木码放、加工、设备管理、文明作业 矿井水处理站、雨水收集池、及设施设备 机修队 调度室 综采队 综掘队 探水队 通风科 37区 探水区 三、成立NOSA安健环区域代表 四、各部门NOSA安健环元素负责人

NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单，详见附件2：