建筑类别及防火设计等级 耐火等级 建筑等级 结构类型 抗震设防烈度 建筑主体结构设计使用年限

一类小高层建筑 地下一级、地上二级 一级 框架剪力墙结构 7 度 50年 序号 工程特点、难点 主要对策 1 1、组建技术实力强，有着丰富同类工程施工经验的强有力的施工总承包项目经理部，全面实施项目管理，确保各项目本工程体量大，施工标的完成，实现对业主的承诺； 管理要求高 2、实行公司总部和项目经理部领导下的区段管理层执行经理负责制和单位工程劳务清包的管理体制。项目实行项目经理部-区段管理层-专业施工班组三级管理。 2 1、与设计院配合，合理设置后浇带、膨胀加强带的位置； 2、实行平面分区，组织平行施工，作业区段内再根据后浇本工程结构平面尺带的设置位置，划分施工段，组织流水施工； 寸大，地下室单层面3、混凝土一次性浇筑工程量大，为保证砼施工质量，采取积大，砼浇筑施工组连续性浇筑，避免产生冷缝，做好劳动力和砼的供应工作，织难度大 砼浇筑前组织好材料和检查好设备，确保正常施工； 4、编制后浇带、膨胀加强带砼施工专题方案或作业指导书，设立质量控制点。 9 3 1、搞好工程统筹、网络计划工作，制定合理的总控计划和阶段计划目标，加强落实，保证计划实施的严肃性； 2、配备充足的劳动力、机械、物资，根据工程施工不同阶段进行资源优化配置，及时准确地编制各种资源计划； 本工程体量大，资源4、加大物资设备管理力度，组建充足的管理力量，建立完组织要求高 善的物资设备采购机制，及时收集反馈各种资源信息，扩大采购地域范围，保证及时足额按质供应； 5、加强施工现场总平面管理，分阶段进行优化设计，确保现场交通状况良好、材料运输通畅； 6、加强制度管理，以制度来约束、调整各资源顺畅流动。 4 1、按照《德州市建筑工地文明施工标准》的要求对现场文明施工进行管理。 本工程位于德州市2、实行我公司企业文化战略，树公司文明施工形象。 经济开发区，为城市3、本工程参建人员多，施工周期长，搞好生活区环境卫生，大型建筑群，文明施采取疾病预防措施，杜绝食物中毒和流行病传染。 工要求高 4、其它文明施工措施详见《现场文明施工措施》和《文明施工总平面布置图》 5 高层建筑，施工技术含量高 1、采用先进合理、成熟适用的新技术、新工艺、新材料； 2、制定科学的施工计划，合理安排工序穿插； 3、组织先进实用的施工机械，特别是塔吊、砼输送泵等。 6 高层安全高层安全管作业理难度大 防护措施 1、作业面层外架实行全封闭作业，安全网内侧满布密目网，底口采用50mm厚木板予以全封闭； 2、在非作业面层，每隔八层设钢管悬挑式外防护架，在建筑物的外围一周沿水平方向再进行全封闭一次； 3、卸料平台采用工具式卸料平台，各层人货电梯进口门采用自闭自锁装置的组合式钢栅门； 4、电梯井井道采用每三层设一道水平安全网，每隔十层铺槽钢，用木板全封闭，防止物体坠落； 5、自上而下在各层外墙以外张挂密目安全网，将建筑物外围严密围裹，防止砂石等小物品坠落； 6、特别针对防大风制定相应的技术、管理措施 7、加强施工人员安全教育，提高自身保护意识。 10 高层机电安全措施 1、严把操作人员考核、测试、筛选关，加强岗位培训； 2、安排专职机电工程师、设备专管员管理设备安全、维护保养、临时用电； 3、塔吊由专业队伍和作业人员安装拆除，作业人员应具有相类似高层建筑塔吊安拆经验。 4、高层建筑的防雷应作为重点管理； 5、针对高层用电的特殊性，采取管理和技术措施，配备足够、实用的装备，确保用电安全。 1、建立有效的消防报警、监控、巡查、审批制度； 2、规范易燃易爆物品的管理； 3、建立可靠的消防灭火系统。 1、严格按设计、施工规范和工艺标准施工； 2、编制专题施工方案或作业指导书，设立质量控制点； 3、积极运用如整体提升模板、钢筋直螺纹连接等四新技术，开展科技攻关和全面质量管理活动，确保工程质量，提高施工速度，降低成本； 4、设专职测量组，配备专业测量工程师，配备先进的测绘仪器，在施工过程严格控制，确保超高层垂直度； 5、积极与设计单位协作，共同采取措施解决如大体积、转换层砼施工、超长超宽结构施工等技术难题； 6、组织专家技术组提供技术指导。 1、认真履行总包责任，全面负责对分包单位的总包管理、协调、配合工作； 2、在各分包单位进场前与之签订分包协议，协议中明确总包管理模式及工程技术、质量、进度、物资、安全、文明施工、工程付款等管理程序；明确总、分包权利及责任。 3、根据协议向分包单位提供测量定位、垂直运输设备、脚手架、临时办公用房、电力、水源及其他临时设施；为分包单位施工创造良好条件； 4、及时提供施工图纸、洽商及其他文件；及时解决分包提出的合理要求；积极为分包单位创造工作面；平衡协调施工进度、顺序； 5、加强总包日常管理，建立总包协调会议制度，全面控制工程质量、进度、安全文明，确保实现各项施工目标； 6、对违反分包协议的行为按相关条款进行处罚。 高层消防安全措施 7 工程技术难度大、重点多：超厚度大体积砼施工、高层建筑物垂直度控制等给施工定位放线带来困难等 8 施工项目多，各专业穿插作业多，土建施工阶段预留预埋量大，现场组织协调难度大，对施工总承包单位的能力要求很高 11 1、建立自上而下行之有效的质量保证体系，编制项目控制计划，严格按照ISO9001质量体系推行全面质量管理； 2、实行岗位责任制，制定各分项工程施工质量管理办法及确定的质量目标为：奖罚措施，责任到人，确保各项指标实现； 9 单位工程按相关验3、加强质量预控和过程控制，坚持“三检制”，落实样板收合格， 项、样板间引路制度； 4、加强检验、测量、试验设备的周期性检定，确保施工全过程检测结果的正确性； 5、采用先进技术、先进工艺保证工程质量。 第三章. 施工组织与部署

第一节 施工目标

根据招标文件和业主的有关会议精神，为了保证交给业主一个放心、满意、优良的工程，针对本工程实际情况、建筑市场情况和公司实力制定本工程施工目标，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下表。

施工目标一览表

序号 1 2 工程目标 工期目标 质量目标 目标内容 计划工期： 450 个日历天 各单位工程一次性交验合格， 按OHSAS-18001职业健康安全管理标准进行管理，杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工轻伤率控制在0.3%以内 按ISO14001环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源 安全文明建筑工地 厉行节约措施，采用先进工艺降低工程成本，减少业主投资，确保公司效益 12 3 职业健康 安全目标 4 环境目标 安全文明施工目标 成本目标 5 6