规则（如以是否具有关键要素，是否在指定范围内判定其为合格或者不合格），并应用编程语言将审查规则转变为计算机程序。针对计划条目所属批次范围、交货期等关键要点，结合历史数据、项目特征，制定策略关联表，根据工程特性，判断物资属于一级/二级采购；根据交货期，判断物资所属批次时间准确性。

（3）采购计划审查全流程线上管理及关键要点自动筛查。开发ERP采购计划智能审查辅助工具，无缝对接、共享ERP中的采购计划申报数据，实现计划审查会快速创建项目、专家在线审核及复审计划条目、问题计划一键驳回等功能，确保采购计划全流程在线审核。并将关键审查要点及审查规则做信息化部署，实现对采购计划关键要点的自动筛查，减少审查工作中大量人工重复的机械性工作，降低人为比对工作量，进一步提升审查效率、确保采购计划合规性。其中，针对技术规范审查，如技术规范书已实现固化，自动比对物料描述与技术规范书固化ID号码是否一致；对于无法实现技术规范书固化、标准化的采购项目，以技术规范书ID号码为纽带，自动关联技术规范书内容，比对物料描述使用的技术规范书关键要素与范本要求是否一致。

4.2.1.1.2.2招标文件智能审查

图7 招标文件智能审查

开展招标文件智能审查管理咨询研究。研究招标文件的结构化管理，并依

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据历史招标数据、标准化采购策略数据，提炼提炼审查关键要素，构建审查逻辑规则。研究利用文本识别技术，自动识别招标文件中的审查关键点。

在研究基础上开发招标文件自动审查功能，实现对招标文件内容的智能审查，确保招标文件要素齐全且准确,进一步提升招标文件审查合规性、准确性，为后续采购工作开展提供保障。

通过构建现代（智慧）供应链系统，实现智慧采购模块中招标文件智能审查功能，具体功能如下：

1、研究建立标准化招标文件要点库。收集历史招标文件模板，提炼招标文件关键要素，结构化招标文件要点信息。以物料描述+采购模式为基本单位，以历史招标文件为依据，针对不同类别、不同级别的物料提炼结构化、标准化的招标文件要点，包括资质业绩要求、标包划分原则、评分权重、合同模板、评标办法等，形成标准化招标文件要点库，并建立物料描述+采购模式与标段匹配表。

2、研究审查逻辑的设置。针对结构化招标文件要点的属性和特征，依据前期标准化采购策略，研究建立要点与审查结果之间的逻辑关系。

3、自动筛查招标文件。依据以上研究成果，开发招标文件自动审查功能，将结构化的招标文件要点及审查逻辑部署至系统中，针对已结构化的招标文件，可直接关联招标文件数据，实现关键要点识别、比对；针对非结构化的招标文件，利用文本识别技术，通过自动识别招标文件的非结构化文本内容，实现对招标文件内容的自动筛查，确保招标文件要素齐全且准确。同时，根据实际审核情况，支持招标文件要点及规则动态维护。

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4.2.1.1.3 智能辅助评标

图8 智能辅助评标

通过信息化技术，将供应商评价结果在评标过程中自动关联应用；同时打通授标工作与评标、定标环节的信息交互，实现授标工作所需相关信息自动化采集，实现在线自动授标，同时记录在线可查、永久追溯，极大提升授标工作的质效。

4.2.1.1.3.1供应商评价结果的自动关联应用

图9 供应商评价结果的自动关联应用

通过评审细则进行结构化处理，对评审细则与资质能力核实、绩效评价分

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数、不良行为处理、社会信用评价指标等信息进行关联，设置量化评分规则，形成评标模板，进而实现供应商评价结果在评审环节的自动关联应用，简化投标文件的编制，提升评标效率与质量。

通过构建现代（智慧）供应链系统，实现智慧采购模块中供应商评价结果自动关联功能，具体功能如下：

1、开展业务模板梳理及数据采集

组织梳理供应商资质能力指标对应的数据字段和填写要求，形成指标清单。按照物资品类维护供应商评价指标及其对应的数据字段和填写要求，形成业务模板。供应商应用辅助工具按照模板在线填报资质能力相关数据。质量监督部门组织专家核实并在系统中记录结果。各专业部门直接在系统中录入绩效评价（含履约表现、运行绩效）评分结果。供应商管理部门将供应商不良行为直接维护到系统里，并自动采集社会征信信息。

2、分析关联关系，配置评标模板

创建采购项目，维护评审细则包含的评审要素、评审事项、评分细则，并应用在线辅助评标工具，将评审细则与资质能力评价、不良行为处理及社会信用其他评价指标等信息进行关联，设置量化评分规则，形成评标模板，不断优化调整，确保达到预期效果。

3、供应商评价结果的自动关联应用阶段

在评标环节，初评阶段自动引用资质业绩数据和不良行为数据。详评阶段，引用已配置好的评标模板，关联绩效评价分数，包含履约表现、运行绩效，实现自动量化打分。

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