浙江中达建设集团股份有限公司 地下车库施工组织设计
项 目 胡 经 家定理 执行姚经 韵理 技 术 科 项 目 姚副 峰经 理 综 合 办 公 室 生 活 财 务 预 算 核 算 方 案 试 验 测 量 计 划 施 工 翻 样 安 全 质 量 保 卫 材 料 项 目 朱工爱荣程 师 材 料 设 备 科 设 备 标 化 设 备 设 备 安 装 科 工 程 科 质 量 安 全 科 第三节、承包项目经理部管理人员名单
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安 装 调 试 浙江中达建设集团股份有限公司 地下车库施工组织设计
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 职 责 项目经理 项目副经理 项目副经理 项目工程师 质量员 安全员 资料员 材料员 预算员 技术员 姓 名 胡家定 姚锋 姚韵 朱爱荣 彭伟浩 金瑞永 张 跃 吴金方 方建效 汪士才 郑海峰 王东 职 称 高级经济师 工程师 工程师 工程师 技师 技术员 技术员 技术员 预算员 助工 助工 技术员 技术员 技术员 测量员 工程师 技 工 技 工 技 工 技 工 技 工 技 工 技 工 技 工 学 历 大学 大专 中专 大学 中专 高中 高中 高中 大学 大专 大专 高中 高中 高中 高中 中专 初中 初中 初中 初中 高中 初中 初中 初中 施工员 12 13 14 15 16 测量员 水电施工员 1班 木工班长 2班 1班 17 泥工班长 2班 1班 18 钢筋班长 2班 1班 19 第七章 保证安全、消防及文明施工的主要措施
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陈潮 郑晓科 薛家龙、郑海峰 许国君 史其凯 陈在军 陈昌星 陈根夫 欧国光 陈永兆 吴群基 李云飞 水电班 2班 浙江中达建设集团股份有限公司 地下车库施工组织设计
第一节、保证安全、消防的主要措施
（一）、项目建立安全管理体系。
安全管理组织体系
专 职 安 全 员 项 目 经 理 施 工 部 门
专职和兼职安全员 安全值日员 打桩工程 土建工程 安装工程 防水工程 电梯工程 装潢工程 总体工程 其他 操 作 人 员 （二）、保证安全生产、消防总体措施
1、成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。
2、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。
3、工程项目经理部将专业分包商纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。
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4、每月组织各部门及各专业分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。 5、所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。 6、每个楼面上均应设若干灭火器，实行统一管理。
7、各专业分包单位都要根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。 8、各部门及各专业分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供给项目部安全部门。
9、凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。 10、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。 11、制定执行出入大门的规章制度。
（三）、保证安全生产的具体规定及技术措施
1、严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。
2、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。
3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周五晚上组织不少于1小时的安全教育活动。
4、严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。 5、严格遵守“十不烧”规定。
6、严格执行现场“四口”、 “五临边”的防护措施规定。
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