龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

格力地产：布局海洋经济产业 走差异化竞争之路

作者：肖肖

来源：《投资者报》2016年第23期

近日，中国房地产业协会在香港发布了《2016中国房地产上市公司测评研究报告》，显示房地产企业两极分化程度还在加深。

地产行业进入大鳄争食的时代，在融资、拿地、销售等方面都面临严峻挑战的中小房企，生存境遇愈发艰难。有公开资料显示，今年以来已有约35家中小房企破产重组或被整合并购。

但是，这并不意味着中小房企完全没有生存下来的机会。有一些转型较早的中小房企屡屡逆袭，走上了适合自己发展的差异化竞争之路，已在细分市场中成为主角。

比如格力地产（600185.SH），最近的发展势头就可谓迅猛，5月11日，在竞争白热化的上海，其一举击败了龙湖、招商、保利等实力大房企，以19.65亿元的价格抢下一块宅地。 有业内人士表示，这得益于格力地产转型较早，在生命力和市场表现都不错的海洋经济产业、口岸经济产业提前进行了布局，并和房地产业务形成了互动。格力地产的转型之路，或可成为其他中小房企转型发展之镜鉴。 发挥自身优势，争做海洋经济产业排头兵

中小房企生存困境问题早已显现。2013年，中国房地产业协会就曾预计，随着房地产行业过了“弯腰就能捡钱”的火爆时代，中小房企悠闲自得的日子将一去不返，30%左右的内地房企将被淘汰。

也就是在那一年，格力地产启动了内部结构调整和产业升级，以城市综合运营商为目标，搭建新型产业链，延伸出海洋、口岸、现代服务业等产业格局。

特别是在海洋经济板块，得益于天时地利，格力地产抢先开拓，早在2013年5月就成立了珠海洪湾中心渔港发展有限公司，正式确立海洋经济板块。

所谓“天时”是指国家海洋经济战略持续升级。早在2012年国务院印发的《全国海洋经济发展“十二五”规划》中，就已经提出要大力发展海洋经济；今年3月，海洋经济首次被纳入《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》。