D.设计竞赛与设计招标结合

55、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。

A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束

56、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（ ）的定为A类问题，实施重点管理。

A．0%～50% B．0%～70% C．0%～80% D．0%～90%

57、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元 B.成本超支3万元，进度拖延3万元 C.成本节约2万元，进度提前5万元 D.成本节约2万元，进度提前3万元

58、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。

A、约束机制 B、反馈机制 C、持续改进机制 D、动力机制

59、根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（ ）。

A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度 B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查

C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动 D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

60、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。

A. 确定各类进度计划的审批程序 B. 选择工程承发包模式 C. 优选项目设计、施工方案 D. 选择合理的合同结构

61、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。

A、可以来用工程施工总承包管理模

B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定

62、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。

A、业主 B、分包单位

C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位

63、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（ ）天。

A.6 B.5 C.3 D.2.5

64、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。

A．存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B．某些指标不能满足要求时，可予以验收

C．严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收 D．经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

65、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（ ）。

A.内部审核程序 B.质量记录管理程序 C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序

66、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。

A.项目实施人员对工程技术的应用不当 B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺 D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

67、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（ ）。

A、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测

68、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指（ ）。

A．竣工验收合格日 B．合同基准日期 C．实际竣工日期 D．保证金扣留日

69、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400㎡，计划单价是12元/㎡，到月底检查时，确认承包方实际完成的工程量为2000㎡，实际单价为15元/㎡，则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。

A.0.6万元，0.80 B.-0.6万元，0.83 C.-0.48万元，0.83 D.0.48万元，0.80

70、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。

A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程

二、多选题（共30题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）

1、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（ ）。 A．施工安排 B．施工进度计划 C．施工现场平面布置 D．施工方法及工艺要求 E．资源配置计划

2、下列成本计划指标中，属于数量指标的有（ ）。 A、设计预算成本计划降低率 B、工程项目计划总成本指标 C、责任目标成本计划降低率

D、按主要生产要素划分的计划成本指标 E、各单位工程计划成本指标