A. Senior management. B. Procurement. C. Engineering. D. Quality control.
8. 谁负责制定设计和测试规范？ A．高级管理层。 B．采购部门。 C．工程部。 D．质量控制。
9. A project manager needs to analyze the project costs to find ways to decrease costs.it would be BEST if the project manager looks at:
A． Variable costs and fixes costs. B． Fixed costs and indirect costs. C． Direct costs and variable costs. D． Indirect costs and direct costs.
9. 项目经理需要分析项目成本，以找到降低成本的方法。他应该考虑以下哪项成本？ A. 可变成本和固定成本。 B. 固定成本和间接成本。 C. 直接成本和可变成本。 D. 间接成本和直接成本。
10. The BEST description of costs that change with the amount of production is: A． Variable costs. B． Fixed costs. C． Direct costs. D． Sunk costs.
10．随生产量变更而变化的成本是： A. 可变成本。 B. 固定成本。 C. 直接成本。 D. 沉淀成本。
11. All the following are relevant for analyzing a cost overrun EXCEPT: A． Labor rates. B． Resources used.
C． Communications management plan. D． Lag.
11. 以下均和分析成本超支有关，除了： A. 劳工费率。 B. 已使用的资源。 C. 沟通管理计划。 D. 滞后时间。
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12. Depreciation expenses reported and taxes paid. A. Increases, increases. B. Increases, decreases. C. Decreases, decreases. D. Decreases- increases.
12. 折旧将会_____支出并_____缴纳的税额。 A. 增加;增加。 B. 增加;降低。 C. 降低;降低。 D. 降低;增加。
13. You are working with a group of managers to decide which projects to pursue. Cost is an important consideration. Which type of costs should not be a criteria in project selection? A. Indirect costs. B. Sunk costs. C. Tangible costs. D. Intangible costs.
13. 你和一个经理团队一起决定进行哪一些项目，成本是重要的考虑因素，下面哪一项不是项目选择的标准? A. 直接成本。 B. 沉没成本。 C. 有形成本。 D. 无形成本。
14. A project manager has run into cost difficulties. the project scope must be completed, but at less cost. The project manager should:
A. Change the depreciation method for the equipment used on the project. B. Perform a value analysis. C. Evaluate benefit cost ratios. D. Recover some sunk costs.
14. 项目经理的成本出现了问题，但项目范围还必须完成。在缺乏成本的情况下，项目经理应该：
A. 更改项目对设备折旧的方法。 B. 进行价值分析。 C. 评估收益成本比率。 D. 恢复部分沉淀成本。
15. If project A has an NPV of $30,000 and project B of $50,000, what is the opportunity cost if project B is selected? A. $23,000. B. $30,000. C. $20,000.
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D. $50,000.
15. 如果项目 A 的净现值为 30000 美元，项目 B 的为 50000 美元，那么选取项目 B 的机会成本是多少？ A. $23,000。 B. $30,000。 C. $20,000。 D. $50,000。
16. Which of the depreciation methods offers the least tax advantage? A. Double declining balance. B. Straight line.
C. Sum of the years digit. D. Salvage value.
16. 以下哪类折旧方法在税收方面最为不利？ A. 双重余额递减。 B. 直线。
C. 年度位数总和。 D. 残值。
17. Your boss believes that all of your project team members avoid work as much as possible. He or she often uses threats and various control schemes to make sure people are doing their jobs. Which approach to managing people does your boss follow? A. Maslow's hierarchy of needs. B. Theory X. C. Theory Y.
D. Herzberg's motivation and hygiene factors.
17. 你的老板认为你的所有团队成员都在尽可能少工作，他用了很多威胁和其他监督手段来让大家完成工作，他的管理方法说明了: A. 马斯洛的需求层次论。 B. X理论。 C. Y理论。
D. 赫兹伯格的激励和保健理论。
18. The internal rate of return is a measure of a project's expected profitability that can be thought of as the-
A. After-tax profit reported to the government.
B. Maximum rate of interest that may be paid for the capital used over the life of the investment without loss on the project. C. EAC minus BAC.
D. Ratio of discounted revenues over discounted costs.
18. 内部回报率是项目预期利益率的评定标准，可以把它看作： A. 向政府汇报的税后利润。
B. 在投资生命期利用的没有项目损失的资金应该支付的最大利率。
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C. 完工估算（EAC）减完工预算（BAC）。 D. 贴现收入和贴现成本的比率。
19. Lack of communication and unsolved arguments imply： A. Complicated project. B. Crashed schedule.
C. Inefficient project team.
D. Undefined responsibility of project team.
19. 缺少沟通和争议未解决意味着： A. 项目错综复杂。 B. 进度计划失灵。 C. 项目小组效率不高。 D. 项目小组职责不明确。
20. William Ouchi introduced an approach to management based on the Japanese approach to motivating workers. What is his theory called? A. Theory X. B. Theory Y. C. Theory Z. D. Theory A.
20. 威廉大内介绍了一种基于日本的激励员工的方法，叫什么? A. X理论。 B. Y理论。 C. Z理论。 D. A理论。
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