6、本行员工及保安人员、保洁员日常禁止使用一次性纸杯，禁止滥用手提袋、信封、凭证等物品。
7、会议桌室卫生要经常打扫，随时保证使用。
支行各卫生区域的总体要求：勤扫 勤拖 勤擦拭，整洁 清洁 不脏乱！ 保洁员作息时间要求：上午7:20前到岗，下午2:40前到岗，冬季5:00下班，夏季5:30分下班。每周六或日休一天，节假日照常上班。
保安作息时间:7点左右，不能晚于7：10。
卫生区域细分——自助范围(日间)、支行外面3米以内的临街卫生。(南门和西门处)归保安负责。
保安中午吃饭问题，必须两个见面交接后，12点，不准提前吃饭，更不准跟大堂经理替换顶班。
雨雪天外面的地毯早上铺设和晚上收回都是保安的工作，营业时间大厅进出口处和柜台这边的一长溜都是保安来清理不洁。
★下夜刘仕仁——每天负责早上第一遍的一楼大厅卫生，包括自助和旋转门。职工休息室没两天墩布拖擦一次。
保洁员——负责柜台外面大理石面的清洁，每天早上要在顾客没来前擦拭一遍。
下午上班后再擦一遍，中途由支行大厅经理负责清理纸屑。
每周五我们全行各岗位在不影响正常工作的前提下大扫除。各个部门自己清扫拖洗自己房间地面，二楼向南三个部门自己每周擦自己屋的橱窗。 我们将会划分区域，每个岗位都有范围。谁的班谁参加。
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XX市商业银行XX支行 洗手间管理制度
1、节约用水，节约用电。 2、出洗手间应随手关灯、关门。 3、用厕完毕,及时冲水。 4、男员工禁止在洗手间吸烟。
5、随时保持洗手池台面干净无水渍，物品摆放整齐。 6、保持地面干净、整洁。
7、员工使用洗手间护肤用品时应注意节约，使用完毕后将物品摆放整齐、归位。
8、保洁员应定时对洗手间的地面、墙面、台面及纸篓进行清洁。 9、保洁员清洁物品应摆放整齐，并保证物品和环境的整洁、有序; 10、保洁人员要保证两小时对洗手间进行一次简单的清扫维护，上、下午各对其进行彻底清扫一次。
XX市商业银行XX支行 客户经理部工作职责
客户经理部主要承担支行各项存、贷款业务指标的完成，市场拓展、客户维护及资产业务的开发和管理，其主要工作职责是：
一、存款
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1、完成支行下达的基本存款规模要求；
2、完成支行整体存款目标的实现对客户经理的规模要求； 3、完成全行各项存款业务活动实施中对客户经理的规模要求。 二、市场拓展
1、制定推进计划，结合支行整体发展的要求，选择优质客户作为目标并积极实施开发；
2、现有优质客户的维护、挖掘及相关工作；
3、积极配合支行整体营销的各项任务要求进行市场拓展； 4、承担新业务品种的推介营销任务。 三、客户维护
1、了解掌握客户日常生产经营活动及资金变动情况；
2、了解掌握客户主要领导人员的基本状况及家庭、社会关系、个人兴趣、爱好；
3、依据支行《客户亲情维护制度》开展定期对客户的维护； 3、随时对客户及相关人员的电话或上门回访、慰问；
4、对客户上下游相关企业的情况了解、选定目标，进行重点开发； 5、为企业生产经营出谋划策，协调银企合作关系。 四、授信申报
1、对符合我行信贷政策的客户，结合我行产品品种，适时做好授信资料的收集、整理；
2、负责拟授信客户的贷前调查工作；
3、认真负责的完成授信调查报告；确保上报数字及分析的真实性、及时性、准确性，严禁弄虚作假。
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4、落实授信所需的相关条件。 五、贷款管理
1、加强对已授信客户的监督管理，保证资金安全运行；
2、提高已授信客户的资金结算归行率，密切关注生产经营及资金变化情况；
3、认真落实和承诺条件，确保授信收益；
4、做好贷后跟踪检查记录，做好风险预警工作,每季上报贷后检查报告； 5、确保已授信客户无欠息，无逾期、无垫款，按时发放到期贷款通知书，落实还款来源；
6、确保信贷资产质量。 六、内部管理
1、做好信贷登记系统的及时登录；
2、各类信贷业务报表的数据提供、资料归集及报表的报送； 3、信贷档案资料完整； 4、台帐登记及时准确；
5、与总部相关部门及支行各部门间协调配合； 6、完成支行领导交办的其他事宜。 七、各类中间业务（卡业务）
XX市商业银行XX支行 运营经理工作职责
1、协助支行长负责支行前台业务的风险管控、财务会计、绩效考核和
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