后终凝前尚未完成抹压工序，造成面层结构交活太早，最后一遍抹压时应抹压均匀，将抹纹压平压光。

在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净，并认真进行清洗湿润，这是保证面层与基层结合牢固、防止空鼓裂缝的一道关键性工序，如果不仔细认真清除，使面层与基层之间形成一层隔离层，致使上下结合不牢，就会造成面层空鼓裂缝。

涂刷水泥结合层不符合要求：在己处理洁净的基层上筋一遍水泥浆，目的是要增强面层与基层的粘结力，因此这是一项重要的工序，涂刷水泥浆稠度要适宜(一般0.4～0.5的水灰比)，涂刷时要均匀不得漏刷，面积不要过大，砂浆铺多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而铺砂浆速度较慢，已刷上去的水泥浆很快干燥，这样不但不起粘结作用，相反起到隔离作用。

另外一定要用涂刷已拌好的水泥浆，不能采用干撒水泥的，再浇水用扫帚来回扫的办法，由于浇水不匀，水泥浆干稀不匀，也影响面层与基层的粘结质量。

6 门窗工程 （1）门窗框变形

通病现象：门窗框制作好后，边梃、上下槛、中贯档发生弯曲或者扭曲、反翘，门窗框立面不在一个平面内。立框后，与门窗框接触的抹灰层挤裂或挤脱落，或边梃与抹灰层脱开。轻者门窗扇开关不灵活；重者门窗扇关不上或关上拉不开，无法使用。

防治措施：门窗框拼装好后发生变形，对弓形反翘、边弯的木材可烘烤凸面使其平直。

将变形严重的框料取下，重新换上好料。 （2）门窗扇翘曲 通病现象：

门窗扇立面不在同一个平面内。

门窗扇安装后关不平，插销插不进销孔内。 防治措施：

调整合页在框立梃上的横向位置，使扇上销或插销一边与框平齐。

扇与框过紧部分进行修创。 用门锁或插销对翘曲门扇进行校正。 （3）门窗框(扇)割角，拼缝不严

通病现象：在门窗框的边挺与上、下槛，门窗扇的冒头与扇梃，门窗棂子与冒头、扇梃等结合处不严密，有明显的缝隙，或在倒棱割角处不密合。

防治措施：

如系半榫过长，可略去一些，使其距眼底3mm，也可将眼适当补凿加深。

若榫肩不方正，应视情况将其修理方正，如榫肩过短，则需更换。

如为双榫、双夹榫因“叠台”过长而造成缝隙不严，可将“叠台”部分适当锯短。

割角结合缝不严时，可用小木楔粘胶塞缝，胶干后再按结合处的线条情况仔细削磨至与两边完全一致为止。

（四）成品保护措施 1 建立成品保护制度 （1）建立成品保护组织机构

以工程经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 工长及专业工程师根据施工现场作业面的分工负责进行成品保护措施的落实。

材料室根据成品保护方案，组织成品保护所需材料的进场。 各专业施工队及负责人负责自身施工范围内作业面上的成品保护。

（2）成品保护按专业、作业层、作业间进行划分，具体到项目及施工队的每一个人。

（3）编制成品保护计划及分阶段编制成品保护措施方案和实施细则。

（4）根据项目管理制度汇编，制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度，把项目人员责任与绩效考核及工资挂钩。

（5）建立对施工队的奖罚制度，施工队的成品保护措施与每月对施工队的工费结算挂钩。

2 成品保护管理制度

施工组织设计中制定成品保护措施，项目技术室根据施工组织计划及本工程的特点编制成品保护方案，成品保护方案分为：基础、主体施工阶段；初装修施工阶段。方案编制必须根据实际情况，要有针对性、可操作性，内容齐全。

工程室根据成品保护方案，落实成品保护措施。材料在现场进楼之前由材料室负责组织进行成品保护，进楼后的材料及工程成品保护工作由工程室组织实施。

成品保护按工序划分进行交接或按作业面划分需要进行变更时，必须办理交接手续，填写《中间检查交接记录》单，在交接时如有成品破坏的，交接方必须修整到位后方可进行交接，并且按照项目相关规定进行处罚。

项目工长和专业工程师负责的成品保护主要按专业进行划分，即土建工长负责土建的成品保护、水电专业工程师分别负责水电专业的成品保护。工种经理统一协调各个专业的成品保护工作。

在所有分包单位进入现场施工前必须交纳一定的保证金，并把成品保护工作写入施工合同里，项目经理部对所有分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作。依据合同、规章制度、

各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。如果分包单位在施工过程中有违反规定的，从其保证金中扣除。使成品保护工作与其切身利益挂钩。

八 现场安全文明施工措施

（一）安全管理 1 安全管理目标

达到市级安全文明工地标准。 2 安全组织保证体系

以项目经理为首，由现场各职能部门、专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系。

3 安全管理制度

（1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

（2）班前检查制：现场专职安全员必须督促与检查施工方、专业分公司是否对安全防护进行了检查。

（3）周一安全活动：项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

（4）定期检查与隐患整改制：项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

（5）实行安全生产奖罚制与事故报告制。

（6）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，并即刻上报公司有关部门，及时采取措施排除险情。

（7）持证上岗制：特殊工种必须持有上岗证，严禁无证操作。