2.5.3 质量上的一个难点

如何消除质量通病，提高观感质量。本项目必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理，重点是上述5个控制点。虽然有些问题责任归属不同，但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象，给使用者造成烦扰，给业主带来负担，也更给施工者留下耻辱，成为我们心中永久难以抚平的伤痛。知耻近乎勇，知难方能拼。我们将宣传发动，层层把关，发现问题马上处理好。共同预防和消除质量通病，使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。

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第三章 总体部署

3.1 工程总体设想

根据工程特点和我公司丰富的施工、管理经验，对本工程具体设想为：

质量目标：达到招标文件要求的合格标准的基础上，争创优良标准。 工期目标：确保本工程总工期为180天内完工交付使用。 安全目标：本工程确保“市标化”，争创“省标化”。

3.2 企业的工艺标准

以现行的国家的有关法律、法规为准则，以省市有关条文条款为依据，以高于现行规范要求的原则来进行工程质量管理，以创杯为中心开展各项活动。企业内部已编制了《作业指导书》，收录了建筑物的定位和基础放线工艺标准、钢筋加工、绑扎安装施工工艺标准、混凝土大体积基础施工工艺标准、脚手架施工工艺标准、地下防水施工工艺标准、卷材防水屋面施工工艺标准、各装饰工程施工工艺标准、安装工程施工工艺标准等共147只技术标准，它是规范各专业部门施工的重要文件，是质量体系运行和实施中提高工程建设质量保证和依据。

3.3 施工组织安排

根据工程总体设想，我们集思广益，反复研究，对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。

3.3.1 施工总体安排 3.3.1.1 构筑物类别划分

本工程承包范围共有8个单体（项）工程，根据各个工程在净水工艺中的地位，施工难易程度可以分成三类：滤站属A类。该工程为整个净水工艺的核心，具有结构复杂，

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截面变化大，工序多，几何尺寸严格，精度高，安装要求高等特点。提升泵房、臭氧接触池、废水池、污泥浓缩池、属B类工程，该类工程工程量大，抗渗要求高的特点。鼓风机房、臭氧发生器室、脱水机房、加碱间、厂区道路工程属C类，该类工程为一般土建工程，是净水工艺的配套工程。

本工程的施工组织计划以A、B类工程为主，C类工程为辅。A、B类以伸缩缝、沉降缝为流水施工段的划分点，C类以楼层为施工段。根据工程特点及工期要求，综合考虑结构、装修、安装各分部，拟建立一支专业队伍，结构、安装和装修各设一个施工队。区内劳动力流水，工序穿插，总体协调，根据情况进行人、机、料总体调度，土建与安装应密切配合，特别是预埋管（件），应做好自检、互检及交接手续，并实施动态管理。

3.3.1.2 施工进度安排

本工程范围较广，工期相对较紧。若不科学合理地安排施工，工期难以保证，经反复研究，我们考虑主要工程总体施工作如下安排。

第一步基础施工：考虑紧凑的交叉流水作业施工，合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，减少施工物资的一次性投入量，提高工作效率和效益，保证不影响进度。

第二步主体结构施工：实行合理分段，平行流水，主体交叉施工作业，科学安排施工顺序，处理好各工种的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持紧凑的交叉流水作业。

第三步池体墙面粉刷和建筑物的装饰施工 第四步各类水池满水试验和竣工验收

在进行土建施工的同时进行厂内道路施工，道路施工以不妨碍土构筑物施工为原则 根据施工进度安排，由公司统一调度作好人员、料具、机械的配置。 3.3.2 主要施工方法

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⑴、钢筋采用现场加工制作，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连接方式，局部采用电弧焊。

⑵、砼采用商品砼、砂浆采用现场拌制。

⑶、模板全部采用钢模板和复合胶合板，横档采用60×80方木，Ф48钢管支撑。 ⑷、装饰工程坚持“样板制”，经有关人员确认后，方能进行全面施工。 ⑸、脚手架采扣件式钢管脚手架，待中标后编制专项方案。 3.3.3 施工进度计划

本工程计划2005年10月1日开工，2006年3月29日完工，确保工程在180日历天内完成，并力争提前。

具体施工进度情况见附录《施工总进度计划表及劳动力动态表》。

3.4 现场施工组织管理机构

3.4.1 现场施工组织管理机构图

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项目经理（项目总体负责） 总工程师 技术负责人 副经理 施工负责人 工程技 术 室 安全质量室 物资设备室 计划财务室 综合办公室 各专业施工队