贵阳恒大翡翠华庭一期主体及配套建设工程
——将报告单进行登记。
砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板，在试验报告显示该材料合格时，该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料的标准，不符合的不准进入现场和使用。
7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作，并由监理工程师作上标记。
8、施工所用的一切设备、机具、仪器，必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡，有施工单位负责该项工作的管理人员的签名，才可使用。仪器必须有检验合格，并在有效期内。
9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必须返工偏差值”，不论总体质量如何，只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”，就必须进行返工。
10、经监理方、业主方认可的材料样板，贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签（标签上各方签字），由监理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使用。 11、事故处理规定
发生质量、安全事故，不得隐瞒、私自处理，必须通报监理工程师，经监理工程师取证、鉴定后，批准处理方案，才可处理。但，为
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防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。 十、合同与信息管理 （一）合同管理
1、在施工合同履行过程中对工期、质量、造价及其它合同有关事项进行跟踪管理，及时掌握各种信息，监督施工方履行合同条款，按照合同中约定对施工方质量、进度、安全等方面进行规范管理。
2、采取预控措施，提前向建设单位和承包商发出联系单，以防止偏离合同约定事件发生，一旦承包商有违约行为，应立即发出监理指令单纠正违约行为。
3、及时协调建设单位与施工单位的合同纠纷，尽可能采用调解的方式解决争端。
4、严格控制工程变更，特别是对承包商提出的有可能增加造价的工程变更必须认真审查，并报业主同意方可实施。
5、施工竣工验收后，按照合同中有关经济条款，审查施工上报的决算。
6、认真做好施工现场监理日志和各种情况记录，公正、合理地处理有关索赔事件。
7、加强合同管理，协助业主处理与设计单位、地勘单位、施工
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单位、材料设备供应单位等相互联系的单位间的合同关系，依据合同条款内容，协调和处理矛盾。
8、督促工程各有关单位严格执行、遵守合同，维护合同的严肃性，努力用合同规范业主、施工方、监理方的行为，严格按合同履行。 （二）信息管理 1）做好信息管理工作：
1、组建本项目工程建设监理信息系统，构造项目管理信息网络，组织好合理的信息流程，完成上下、横向、内外、前后的信息衔接。
2、完成对工程外部信息的收集、整理、分析，提供最新建材性能、价格信息以及资金、物资、政策、气象、交通等方面的信息，同 时，也完成与业主、承包商、材料设备供应商、政府有关部门的双向信息联系。
3、及时、准确地向建设方提供现场施工质量、进度、投资情况、分析影响三大目标的各因素，提出控制措施与对策，纠正偏差确保目 标控制。
4、及时将施工新技术、新工艺、新设备、新材料信息提供给施工单位，改进施工技术方案，实现快速、低耗、优质。
5、采用微机辅助监理，完成文档的收集、存储、处理、传递、
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检索等工作。
6、本项目监理部将实现计算机联网，以达到单位本部与现场监理部之间的信息快速传递。
2）健全工程建设监理档案、资料工作
监理单位建立工程建设监理档案，健全监理档案管理制度是监理 工作的重要组成部分。监理档案要用数据反映，以文字表述为准。通 过有序的整理、审查、成册、入库，监理档案必须做到：全面、准确、 细致、具体和系统化。对资料的收集、整理不应有任何的偏废和取舍。 凡一切有坐标的数据、文字和音像资料，包括工程文件、记录、指示、 报告、函件、批件等都应整理归档，而且要按程序分类，使其明了、 清晰、确切显示监理工作的科学性和系统性。
十一、争议解决办法
施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法，以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时，可向业主方提出，协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时，可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时，监理方服从业主方裁决，但可保留意见，且业主方必须应
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