几点注意事项：
?预案是针对不确定的事故，制定的尽可能确定的工作
方案。不同于工程设计，不同于管理规定和要求。
?总体预案管全局、定原则，专项预案管某类事故的全
局，部门、岗位预案管本部门、本岗位，处臵方案管具体事故的处臵。
?预案衔接：预案规定的目标、行动具有一致性，职责
一致、不留空当，程序相互衔接。
?预案中载明的应当是现有的、确定的、落实的，而不
是将要建设的，要求购臵的。
?制定预案的过程，就是落实责任、建立机制、配备资
源的过程。
3．落实应急资源。
——队伍：建立专职队伍，建立兼职队伍，与相邻专业队伍签订协议；
——装备、物资：配臵装备、储备物资，协议落实装备、物资；
——专家：内部建立专家组，与外部专家建立关系； ——与相关部门、单位、队伍建立应急协调机制； ——建立相关的管理制度，保障预案内容、涉及的资源的有效性。
4．建立应急平台。 ——通讯调度网络；
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——危险源、重要部位监控系统及数据库； ——应急资源、预案等数据库； ——单位地理信息系统； ——辅助决策系统。 5．加强应急值守。 ——事故接报、信息处理； ——事故分析、研判、跟踪； ——灾害预警信息发布； ——事故救援现场指导。 6．开展培训演练宣教工作。
——开展预案培训、演练，相关人员明确自身职责、行动；
——培养专业应急管理人员； ——全面开展岗位应急知识教育； ——面向全社会普及应急知识。 7．其他基础工作。
——掌握应急资源，包括相关的社会资源，建立应急资源数据库。
——对每起重特大事故救援分析评估，定期开展应急管理工作评估，总结经验教训，改进工作，统计上报应急管理信息。
——组织开展救援队伍质量标准化建设，开展资质认定，组织队伍开展预防性检查、训练，促进救援队伍业务建设。
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——积累救援音像、视频、文字资料，组织剖析典型事故应急救援成功经验和教训，开展救援技战术研究，不断提高救援工作的科学性和有效性。
——健全应急管理制度，加大应急投入。把应急管理纳入安全生产工作，纳入发展规划，纳入年度总体工作计划，安全生产各项工作中都要纳入应急管理的相关内容。包括法规标准制定、各类督查检查、安全许可、事故调查处理等方面。
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