中国建筑一局（集团）有限公司平安金融中心项目部 【工程创优规划方案】

项目经理项目副经理总工程师副总工程师钢结构经理工程经理质安经理商务经理项目书记土建总工程师常务副总工程师机电总工程师钢结构总工程师现场副经理现场副经理技术部兼总包协调部经理测量管理部经理深化设计部经理机电部经理机电技术经理总包机电协调经理深化部经理监造部经理钢构部经理工程部区域经理工程部区域经理安全部经理质量部经理商务部经理物资部经理管理部经理技术部总包协调部测量管理部深化设计部机电部机电技术部总包机电协调部钢结构深化部监造部钢构部工程一部工程二部安全部质量部商务部物资部管理部

图 3-1-1 项目组织架构图

工程创优组织体系：

在公司总部的技术支持下，成立以项目经理为第一责任人的工程创优组织体系，全面负责工程的创优工作，相关岗位均安排具有丰富工程创优经验的人员负责。

表3-1-1 创优体系工作WBS分解

管理者 主要职责 1、 作为工程创优的第一责任人，依据业主要求，全面组织工程创优活动； 项目 2、 组织各专业承包商负责人依据业主创优要求开展各项管理活动； 经理 3、 组织各专业承包商进行创优工作的内部协调及对外沟通工作。 1、 在项目经理领导下，全面负责创优技术管理协调工作； 2、 牵头工程建设中四新推广应用，推进工程施工中的降本增效，提升经济效益和社会效总工程师 益； 3、 组织自施、各专业承包商、专业供应商的资料收集归档工作； 4、 负责工程技术成果的整理工作，牵头负责科技成果鉴定、科技示范工程验收等工作； 5、 牵头负责创优技术资料的整理工作。 第3页 共153页

中国建筑一局（集团）有限公司平安金融中心项目部 【工程创优规划方案】 管理者 主要职责 1、 在总工程师的领导下，具体负责工程创优具体的管理协调工作； 2、 负责工程建设中四新技术的推广应用，并协调各专业承包商的四新技术应用； 3、 依据《深圳市创优工程竣工验收技术资料统一用表资料目录》要求，做好工程各项资料的整理存档工作，定期对专业承包商资料进行审查，确保各项资料真实有效，且满足技术部 创优要求； 4、 负责整理施工图文资料及审核专业承包商提交的施工图文资料； 5、 组织各专业承包商完善各项科技成果的整理工作，负责科技成果鉴定及科技示范工程验收等创优技术资料编制整理。 1、 在项目经理领导下，全面负责工程创优商务方面管理协调工作； 2、 配合总工程师落实四新技术应用和降本增效； 商务经3、 牵头负责工程创优商务资料的管理工作； 理 4、 牵头负责工程创优各方的合同管理，为创优工作做好支持； 5、 负责工程创优的资金支持工作。 1、 在商务经理领导下，具体负责工程创优的商务管理工作； 2、 具体负责自施范围商务资料收集整理工作； 商务部 3、 组织各专业承包商、专业供应商做好商务资料的收集整理工作； 4、 具体落实工程创优的合同管理，做好商务管理工作。 1、 在商务经理的领导下，具体负责工程创优的物资管理工作； 2、 落实新材料、新设备的采购管理，负责物资管理的降本增效工作； 物资 3、 负责自施范围物资资料的报审和收集管理； 管理部 4、 对各专业承包商、专业供应商物资进行监督管理，监督其各项材料报审，并定期审查； 5、 配合技术部做好竣工前的资料整理归档工作。 1、 在项目经理领导下，全面负责工程创优施工生产方面管理协调工作； 2、 作为施工生产第一责任人，全面负责施工生产中质量指标的贯穿执行； 工程经3、 牵头负责施工生产中四新技术及降本增效措施的推广应用； 理 4、 牵头负责施工生产过程中资料（图文）的收集编制、整理，并管理各专业的落实情况； 5、负责工程创优验收阶段的现场组织协调。 第4页 共153页

中国建筑一局（集团）有限公司平安金融中心项目部 【工程创优规划方案】 管理者 主要职责 1、 在项目经理领导下，组织专业承包商、专业供应商配合质量管理系统的工程创优活动； 2、 牵头组织各专业承包商施工中的四新技术及降本增效措施的推广应用； 3、 全面负责各专业承包商创优过程中的协调配合，落实创优责任； 总包管4、 牵头负责各专业承包商施工过程中资料的收集编制， 理经理 5、 组织并监督各专业承包商施工过程中资料以及施工过程图文资料的收集编制； 6、 配合工程经理，负责工程创优验收阶段各专业承包商的现场组织协调； 7、 配合质量经理完成工程创优验收阶段各专业承包商的质量复查经监督整改工作。 1、 在工程经理或钢结构经理的领导下，具体负责自施工程创优过程中的施工生产； 工程部 2、 具体落实施工生产中的质量指标贯彻执行，以及四新技术等措施的贯彻执行； 钢结构部 3、 进行施工生产资料的编制，并配合质量保障部进行资料收集整理； 4、 具体负责施工生产中图文资料的收集整理，定期移交创优样板部； 5、 落实创优验收阶段现场的质量整改、组织协调工作。 1、 在项目经理领导下，全面负责工程创优中的质量监督管理工作； 2、 牵头负责自施范围以及各专业承包商施工质量资料的收集整理工作； 质量经3、 牵头负责施工中质量问题的监督整改工作； 理 4、 牵头负责工程各项创优准备和协调工作； 5、 牵头负责工程创优验收阶段的质量复查以及监督整改工作。 1、 在质量经理领导下，具体负责工程创优过程中的质量监督管理工作； 2、 具体落实自施范围内施工资料的收集报审工作，并定期移交技术部，同时监督各专业承包商的施工资料收集报审工作； 3、 落实总承包自施范围内施工生产的质量监督和整改协调，并协调各专业承包商的质量质量部 管理，积极开展QC活动； 4、 负责质量图文资料的收集整理； 5、 落实工程创优验收所需的质量资料的编制工作； 6、 落实工程创优验收阶段的质量复查监督整改工作。 第5页 共153页

中国建筑一局（集团）有限公司平安金融中心项目部 【工程创优规划方案】 管理者 主要职责 1、 在项目经理领导下，全面负责工程创优中的安全文明监督管理工作； 安全经2、 牵头负责安全文明施工中的LEED等各项要求落实； 理 3、 牵头负责安全文明施工图文资料的收集整理，并配合各项创优整改及验收。 1、 在安全经理的领导下，具体落实工程创优中的安全文明监督管理工作； 2、 负责自施范围及相关专业依据LEED要求进行安全文明施工，并与此相关的安全文明安全部 资料收集； 3、 负责安全文明施工图文资料的收集整理，定期移交创优样板部； 4、 配合各项创优整改和验收工作。 1、 在项目经理领导下，全面负责工程创优中的自施机电管理，并负责对机电专业承包商的协调管理； 2、 牵头负责机电施工中的四新技术及降本增效措施的推广应用； 机电经3、 负责自施范围机电施工生产中质量指标的贯彻执行； 理 4、 牵头负责施工生产过程中机电资料的收集编制，并管理各专业的落实情况； 5、 牵头负责施工生产过程中图文资料的收集整理； 6、 负责工程创优验收阶段的现场组织协调。 1、 在机电经理领导下，具体负责工程创优中的自施范围机电管理施工； 2、 负责工程自施及协调各机电承包商四新技术及降本增效措施的推广应用，完善技术积累和总结，配合技术部的科技创优工作； 3、 负责工程创优所需机电技术资料的编制及与各机电承包商、专业供应商的组织协调工作； 机电部 4、 落实自施范围机电施工生产中质量指标的贯穿执行； 5、 落实创优验收时现场的质量整改、组织协调工作，组织各机电承包商落实工程创优所需的技术支持和整改工作； 6、 协调各机电承包商四新技术的推广应用，并组织其落实技术积累等工作，配合技术部的科技创优工作。 四、质量管理制度

工程质量管理的实施，与详细严密的制度控制密不可分。针对本工程质量管理要求，

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