仓库管理手册 下载本文

第九章 单据管理

9.1 仓库保管员在月末结账前要与相关部门做好物料进出的衔接工作,及时对物

资入、出库帐务进行处理,确保帐、物相符,以保障成本核算的正确性;

9.2 正确及时报送规定的各类报表,收发存报表、材料明细登记表、材料耗用汇

总表,在每月规定日期之前上报财务部及相关部门,并确保其正确无误。

第十章 物料搬运及作业安全

10.1作业安全涉及到货物的安全、作业人员人身安全、作业设备和仓库设施的

安全。一方面消除安全隐患、减小不安全的系统风险;另一方面提高人员的安全责任心和安全防范意识;

10.2施工队、承建商、供应商等外来人员进入仓库作业时,仓库主管或安全督

导员须向其宣讲仓库作业安全要求;需要操作特种设备的,如机动叉车、天车、车载起重机等,应要求操作人员提供相关的资格证书; 10.3 细小、零散物料搬运时应有适当的容器具存放,以免遗失或损坏; 10.4液态物料应装在密闭容器中搬运;

10.5 搬运、装卸等过程应轻起轻放,以防损坏外包装或产品;

10.6有外包装的物料搬运过程中要注意包装上相关指示和注意事项,防止损伤,

特别是对于易碎、易损伤、高精度之产品;

10.7仓管员应保证产品包装良好,不得在包装箱上坐、踩或站立;

10.8任何时候的运输交付必须清楚的核对相关单据,交付完毕要有书面签核的

文件或单据支持;

10.9提供合适和足够的劳工防护用品并督促作业人员使用和穿戴;

10.10采用较高安全系数的作业设备、机械和工具,不进行冒险作业和不安全环

境的作业;

10.11长期进行安全作业宣传和教育。

第十一章 仓库安全管理

11.1仓库安全管理包括治安保卫、防火、防水、防虫鼠害;

11.2仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库,需做好出入库人员登记

核查工作;

11.3保安要不定时、不定线、经常地巡视整个仓库区的每一个位置的安全; 11.4安装使用防盗设施;

11.5仓库严禁烟火,严禁明火作业;

11.6仓库内必须按规定配备消防器材,并定期进行消防演练; 11.7提高仓库设施的抗风、防雨、排水防水浸能力。

第十二章 绩效评估

绩效评估是用于判断质量水平的标准,是制订改进措施的依据。 12.1仓储质量表现为:

1) 储存多 2) 进出快 3) 保管好 4) 耗损少 5) 费用省 6) 风险低 7) 服务优

12.2绩效指标:

1) 库存量:指在统计期内平均存货数量,反映了仓库平均库存水平和库容利用

程度;

2) 收发正确率=(期内吞吐量-发生收发差错的物资总量)/同期吞吐量x100% 3) 完好率:在统计期内货物发生丢失、损坏、变质等质量事故的整体程度。 完好率=(期内平均库存量-期内丢失、损坏、变质的物资总量)/同期平均库存量

4) 验收时间(天/批)=期内各批验收天数总和/同期验收批次数 5) 赔偿率=期内业务赔偿罚款总额/同期业务总收入x100%