项目管理规划书
工程名称 项目经理部 项目经理 编制日期
项目管理规划书
目 录
1.编制说明 .................................................... 1 2.工程概况及特点 .............................................. 1
2.1工程概况 ............................................... 1 2.2工程特点难点分析 ....................................... 1 3.项目管理目标 ................................................ 3
3.1进度 ................................................... 3 3.2质量 ................................................... 3 3.3职业健康安全环境保护 ................................... 3 3.4成本 ................................................... 3 3.5科技进步 ............................................... 3 3.6文明施工 ............................................... 3 3.7节能减排指标 ........................................... 3 4.项目组织及管理职责 .......................................... 4
4.1项目组织机构图 ......................................... 4 4.2管理人员配置表 ......................................... 4 4.3项目部部门职责 ......................................... 6 5.施工总进度计划 ............................................. 11 6.资源配置计划 ............................................... 14
6.1劳动力使用计划 ........................................ 14 6.2施工船机配置方案 ...................................... 15 6.3物资 .................................................. 17 6.4总分包管理规划 ........................................ 19 6.5现场临时设施 .......................................... 21 6.6资金管理 .............................................. 23 6.7主要工序与工艺安排 .................................... 24 7合约管理规划 ................................................ 25 8项目成本控制 ................................................ 30 9.项目风险管理规划 ........................................... 34
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9.1风险因素 .............................................. 34 9.2影响程度 .............................................. 38 9.3控制措施 .............................................. 42 10.项目管理流程和制度编制计划 ................................ 45
10.1项目管理流程 ......................................... 45 10.2制度编制计划 ......................................... 49 11.需要公司解决的事项 ........................................ 51
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1.编制说明
1.1为保证全面履行工程承包合同，满足国家、地方有关法律法规的要求，为实现公司在项目全过程管理的各项目标而编制。
1.2本项目规划书是在项目交接后和“现场考察报告”的基础上，由项目经理组织有关人员，针对工程项目确定的项目管理目标，就如何实现目标进行的策划。
1.3本项目规划书是项目实施阶段的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供支持、服务的依据。
1.4由于本工程业主的前期手续未完善，且施工图纸未完成，本策划书是根据初步设计图纸进行编制，待施工图下发后进行校对，若存在施工图和初步设计图存在较大差异的情况，则针对该差异部分对本策划书进行调整、修改，并上报公司审批。 2.工程概况及特点
2.1工程概况 2.1.1项目基本情况 建设单位： 有限公司
设计单位： 交通规划勘察设计研究院 监理单位： 工程管理咨询有限公司 监督单位： 质量技术监督局 施工单位： 工程有限公司 工程造价：500亿元
要求工期：本工程合同开工时间为 年 月 日，竣工时间为 年5
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