(完整版)项目管理班子的人员岗位职责及分工 下载本文

负责组织制定、修订项目部内部财务管理规章制度,并贯彻落实。 负责项目部的资金筹集和使用,合理安排资金,保证企业生产经营的有序进行。

负责依法监督项目部各项财务收支活动,按照公司有关规定,对重大财务收支事项及时向公司财务部报告。

参与项目部全面预算管理,做好间接费管控工作。 负责做好纳税筹划,依法计算、缴纳各项税费。

参与工程总分包合同等经济合同的签订,组织工程款回收工作。 加强成本管理,积极实施项目部成本费用检查、分析工作,负责定期进行财务分析和财务预测,为生产经营决策提供财务资料。

负责按规定保管、使用财务专用章。

负责每年不少于两次的实物资产监盘及资产减值测试工作。 负责财务人员的继续教育,全面提高财务人员的综合素质。 负责本系统的信息管理系统应用工作。 完成上级或领导交办的其他工作。 会计员岗位职责

对财务部部长负责,协助做好财务管理、会计核算工作。 负责编制会计凭证,审核其附件和原始单据,按规定设置会计科目,正确进行会计核算。

负责现金报销审核工作。

负责编制银行存款余额调节表,月末编制结账记录表。 负责按项目成本核算办法核算项目成本及费用支出情况。 负责固定资产的管理核算。正确计提固定资产折旧,按期登记台帐,做到帐证、帐帐、帐实相符,保证资产的安全、完整。

负责做好低值易耗品台帐的登记、核算工作,严格执行购置和报废制度。

负责职工工资、奖金、津贴和工资附加费的核算、分配、转账工作。

负责为季度、年度决算提报有关数据资料。 负责做好会计电算化和计算机的日常维护工作。

负责定期与物资部核对材料帐,及时登记外欠材料明细账、在途材料及预点材料;正确核算项目材料支出。

负责会计凭证的保管及装订工作。

负责银行开户资料和库存现金核定资料保管。 完成上级或领导交办的其他工作。 出纳员岗位职责

负责做好出纳及相关管理工作。

根据审核完毕的收付款凭证和原始单据,负责办理现金收付及银行结算业务。

按规定要求负责登记银行、现金日记账并及时结账。 负责核对库存现金并按规定要求做好现金管理工作。 负责职工的工资、奖金和其他收入的发放工作。 负责工资的编制和工资令的保管工作。 负责及时向部长提报银行资金存量情况。 负责空白票据和其他有价证券的保管。 负责税务登记、申报、缴纳、稽查等工作。 负责做好资金快报、资金月报工作。 负责发票台帐、合同台帐登记工作。 负责财务文件的收发、保管工作。 完成上级或领导交办的其他工作。 10经营预算部

(1)经营预算部岗位职责

按要求准确、及时编制施工图预算,汇总分析各项指标,并及时上报公司审核;

根据公司下达的责任目标,组织各部门对责任目标进行分解,编制成本计划,及时上报公司审核并督促落实;

组织编制施工过程商务策划及二次经营策划,汇编成册,及时上报公司审核并监督落实;

对项目成本管理领导小组负责,定期汇报各项目部的成本管理情况;

按季度、节点对项目进行过程成本分析,组织编制成本分析报告,总结分析项目成本费用的情况,根据分析结果完善成本控制制度,制定有效的降低成本费用的具体措施并督促落实;

负责每月按时、准确编制验工、预提,并及时上报公司,建立验工、预提台账,及时更新;

负责按要求及时、准确编制对外验工,建立台账,及时更新; 负责对项目签证、变更、洽商及索赔进行经济分析,并督促办理; 负责收集、整理结算资料,并按时编制总、分包结算,及时上报公司审核;

建立各类预结算台账,并及时更新;

组织实施项目精细化管理,负责项目部成本管理软件的实施运行情况;

组织编制、评审项目劳务及专业分包招标计划; 组织起草、评审项目劳务及专业分包招标文件;

组织劳务及专业分包队伍的招标工作,形成招标记录,并根据要求上报公司;

组织起草、审核、审批劳务及专业分包合同及其补充协议; 负责对项目部各部门进行分包合同的交底; 配合工程技术部进行技术方案的经济分析和比选; 建立、完善合同台账。 (2)经营预算部职责分工 经营预算部负责人岗位职责

负责组织编制工程项目施工图预算,审核施工图预算的准确性、完整性;

协助商务经理编制项目成本计划和成本控制措施;

按公司规定编写有关的招标文件,参与组织分包招标,参与物资、机械招标采购;

负责劳务及分包合同管理;

负责核算审查分包签证、验工,编制分包结算; 负责审核成本核算报表和成本分析报告;

参与编写对外洽商、签证、变更、索赔报告;组织编制和审核验工计价;

协助组织编制工程结算文件,参与核对工程结算;

负责完成计划统计工作要求的项目各类日常数据的填报工作; 负责对项目部其他成本管理与经营预算人员进行业务指导; 负责本系统的信息管理系统应用工作; 完成上级或领导交办的其他工作。