.在招标过程中与采购单位进行协商谈判、不按照招标文件和中标供应商的投标文件订立合同，或者与采购人另行背离合同实质性内容的协议的；
.存在法律、法规规定的其它损害招标人或用户单位利益或社会公共利益的情形的； .重新招标
投标截止时间及评审期间，出现有效供应商不足家的，重新组织采购活动，若投标方案不能满足招标文件要求的，将被废标。
八、授予合同
.签订合同
.中标人须在领取《中标通知书》后天内，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购合同管理办法》等有关规定，依据招标文件和投标文件的有关条款上门与相关用户单位（即采购单位）签订合同。
.招标文件、投标文件和《中标通知书》作为合同签订的依据和主要附件。合同签订时中标人须提供相应的《中标通知书》复印件和售后服务承诺给用户单位，以方便验收货物（或工程）。
. 合同一式四份，用户单位和中标人各执一份、代理机构、诸暨市财政局、各备案一份。 .中标人和用户单位不得擅自变更、中止或者终止合同，不得另外订立背离合同实质性内容的其它协议。
.履约保证金
.中标人在签订采购合同前，应按招标文件要求向采购人提交履约保证金，其数额中标价的%，履约保证金不计息。履约保证金作为中标人在履行合同合服务承诺的保证。
.履约保证金须单独提交，中标人的投标保证金不能转为履约保证金。
.签订合同后，如中标人不按双方合同约定履约，则没收其全部履约保证金，履约保证金不足以赔偿损失的，按实际损失赔偿。
.合同备案
采购单位应当自采购合同签订之日起七个工作日内，按照有关规定将采购合同送诸暨市财政局和浙江建友工程咨询有限公司备案。
九、不良行为记录
采购响应人、采购相关利益人、自然人在采购活动中出现下列违规行为的将记入诸暨市政府采购不良行为记录，并在记录时限内暂停其诸暨市域范围内政府采购交易资格，同时不良行为在诸暨市公共资源交易中心网站公示。 序号 不良行为 在采购过程中，与采购人进行协商询价的 询价有效期内撤回其采购响应文件的 拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况的 不积极配合采购单位做好标的验收工作的 在有关部门的监督检查或考核中被通报批评或处以警告及以上处罚的 不遵守投标会场纪律，无理取闹，扰乱交易秩序的 中标后无正当理由放弃中标，或在规定时间内不与采购人签订政府采购合同，或在签订合同时提出附加条件或更改合同实质性内容，或拒不提交所要求的履约保证金的 不按照与采购人订立的合同履行义务（包括提供标的、售后服务、技术支持等），严重违反合同规定和廉政合同要求的 项目负责人不到位，或擅自变换项目负责人，或不认真履行职责造成采购人损失的 12
记录时限 个月 个月 个月 个月 个月 年 年
年 年
发生经营状况重大变化以及重要担保、重大合同纠纷或诉讼、信用等级和资质变化等可能影响履约能力的重大事项，未及时向市公共资源交易中心提供书面报告，因而造成采购人损失的 与采购人、其他供应商或者采购代理机构相互串通的 采取不正当手段排挤其他供应商，进行不公平竞争的 中标后与采购人另行订立背离合同实质内容的协议的 事先有承诺，而事后违反承诺内容的 将中标项目转包或违反规定进行分包的 以他人名义投标或允许他人以自己名义投标，或者以其他方式弄虚作假的 未按照采购合同约定及时提供全部货物的，或无故拖延工期的 无故不提供中标要求的型号、配置等产品的，或有拆换、调换、截留产品零部件和备品备件的行为的 为获取自身利益，向采购人及其他有利害关系的单位或个人提供不正当利益的 投标人、采购相关利益人、自然人不按程序、规定时间进行质疑投诉；虚假质疑投诉；非正规渠道质疑投诉（信访、网络炒作等）；并对采购工作造成不利影响的 投标人、采购相关利益人、自然人利用质疑投诉、非正规渠道质疑投诉达到自身目的，并对采购工作造成不利影响的 提供假冒伪劣产品或走私物品的 擅自变更、中止、终止或解除政府采购合同的 向有关人员行贿或者提供不正当利益谋取中标的 在政府采购活动期间，对管理机构、采购人、其他采购响应人、评标专家、中介机构等政府采购相关机构和人员，采取诋毁、诽谤、胁迫、暴力等不正当手段的 采购人招标办认定的其他违反政府采购管理的行为 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 酌情处理 十、监督和解释 .本次招标活动接受诸暨市监察局、诸暨市财政局、采购人招标办的监督。 .本招标文件的解释权属于采购单位和浙江建友工程咨询有限公司。
第三章 评标办法及评分标准
、采用 综合评分法 。即在符合招标文件要求的前提下，择定最高得分者为第一中标候选人，即预中标人。
、 合格投标人的评标得分为各项目汇总得分，中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按技术指标由高到低顺序排列。排名第一的的投标人为中标候选人。评分过程中采用四舍五入法，并保留小数位。
、评分办法
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()满分为分。总得分=技术得分+商务得分。
()技术得分=技术评分，技术评分=各评委的技术打分平均值。
()商务得分=（评标基准价/投标报价）*价格权值*，评标基准价=通过技术评审入围的最低投标报价，价格权值=%；
()技术分评分细则（分） 序号 评分内容及标准 分值 分 投标人具有有效期内的ISO质量管理体系认证、ISO环境管理体系认证、OHSAS职业健康安全管理体系认证，每项得分，最高得分。 (以上证书须在有效期内，提供证书原件以及中国国家认证认可监督管理委员会网站查询截图证明材料，不提供不得分。) （1）设计案例：投标人自年月日起（以合同签订时间为准），具备景区标识牌设计同类业绩，提供景区类标识标牌设计项目金额在万元及以上的案例。每提供个得分，最多得分； （2）自年月日起（以合同签订时间为准），具备标识牌制作安装同类业绩，提供景区类标识系统制作安装项目金额在万元及以上的案例。每提供个得分。最多得分。 （以上须提供业绩合同原件，合同复印件须做进投标文件，不提供原件及未做进投标文件的不得分） 生产制作能力（配备生产、安全、施工、质量等专业制作安装人才的）：根据投标人提供的机械员证、安全员证、施工员证、材料员证、质量员证、焊接类作业证书、助理工程师证及以上证书的，每提供一种证且提交相应投标人为其缴纳的近个月社保证明原件的得分，本项最高得分。（证书及社保证明复印件加盖公章装订在投标文件中，原件备查） 投标人具有自有标识大型制作设备的，单台设备五十万元（含）以上的，每台得分，最高得分；单台设备二十万元以上的，每台得分，最高分。（需提供设备发票复印件，复印件加盖公章装订在投标文件中；否则不得分） 投标人针对本项目的实施方案，需提供生产制作工艺流程、设计及生产进度、出货安装运输方案以及安全文明生产保证措施等。评委根据各投标人项目实施方案合理、详尽程度，评估项目实施方案是否符合招标人需求且充分发挥项目的实施功能，实施方案总体较好的得分；一般得-分。 ）根据导视设计中的文字信息、公共图形、导向指示及中外文针对性设计，方案中的国标图形，符合景区标准进行打分，优（，]，良（，]，差[，）； ）根据导视设计方案造型、排版、配色的美观，与结合景区特色、地域文化或地域景观环境特色，以及带有设计说明的情况进行打分，优（，]，良（，]，差[，）； 导视设计方案 3）根据导向标识系统构建符合所在区域环境特点、符合使用习惯情况打分（-分）； ）根据系统设立完善、连贯、规范，是否能根据不同区域的环境特点和使用需求进行针对性设计等情况进行打分，优（，]，良（，]，差[，）； ）根据导视方案是否充分考虑用户实际使用需求以及是否符合本项目对当前和未来发展的要求情况进行打分，优（，]，良（，]，差[，）； ）根据设计深化图纸、各项参数标注及制作工艺要求明确、标准、可实施，是否能达到指导制作施工深度的情况进行打分，优（，]，良（，]，差[，）； ）根据导视方案中选材的合理、环保，是否便于后期维护更换等情况进行打分（-分）； 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 ）根据导视方案的详细布局符合景区现场环境及A景区规范情况，根据布局合理性及完分 善性酌情给分，如有明显不符合现场特点的将酌情扣分，（-分）。 质保承诺：本项目质保期为年，承诺质保期延期半年得分，最高得分。 分 标书制作：投标文件编制完整、格式规范、装订整齐、符合采购文件要求得分，有差错或不 分 符合采购文件要求的酌情扣分，扣完为止。 （5）本次评审采用竞争择优入围方式。参加投标单位六家（含）以下的，取技术分前三名入围（入围单位末名得分出现并列的，并列单位均入围，下同），进行商务评审（未入围的投标人不再进行商务评分，且不作为中标候选人，下同）；参加投标单位七家（含）以上九家（含）以下的，取技术分前四名入围，进行商务评审；参加投标单位十家（含）以上，取技术前五名，进行商务评审。
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第四章 采购需求
一、采购清单： 序号 名称 集聚区形象牌 规格（mm） 高*宽 数量 工艺要求等 .不锈钢折弯焊接烤汽车漆，骨架**镀锌方管，表面立体发光字，LED亮化效果，分体预埋基础。 备注
园区总导览图 高*宽 .不锈钢折弯焊接烤汽车漆，骨架**镀锌方管，平面图数 码丝印，部分文字丝印，局部LED灯点亮，分体预埋基础。 15