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3、本工程的可行性研究报告、初步设计文件、正式施工图和设计说明以及有关标准图。
4、国家及地方现行的工程质量监督部门规定的有关工程质量和各项材料和设备的检验和准用标准。
5、国内设备订货和加工合同，制造厂样本或加工验收条
件协议，国外设备订货合同，商检合格证及说明附件（包括设备、验收、调试标准和技术服务协议）。
6、工程项目监理合同——即本工程的委托监理合同。 7、本工程招标投标文件。
8、《建设工程监理规范》。
六、现场监理的组织机构形式
项目总监：
土建监理师 土建监理师 电气监理师 电气监理师 暖通监理师 造价监理师 资料管理员 马清平 王心丹 王克旭 赵 忠 隋延林 王玉美 张倩 七、机构的人员配备计划
监理机构人员配备：（1）要合理并专业配套，有合理的技术职务、职称；（2）根据工程施工情况在不同时期合理的确定监理人员数量。 严格监理 热情服务 - 5 - 细致工作 科学公正
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八、监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责
（1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责；
（2）主持编写监理规划、审批项目监理细则，负责项目监理机构的日常管理工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况调配 人员，对不称职的人员调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方 案和进度计划；
（7）审核承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和监理工 作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审 查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程的竣工验收； （13）主持整理工程监理资料；
（14）定期向公司汇报工程监理工作的进展情况，接受公司的 监督、检查。
2、总监代表的岗位职责
（1）负责总监指定或交办的监理工作；
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（2）按总监的授权，行使总监的部分职责和权利。 3、专业监理工程师的岗位职责
（1）负责编制本专业的监理细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；
（4）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（5）定期向总监提交本专业的监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。
（6）做好本专业的监理日记和检查记录；
（7）收集、汇总及整理本专业的监理资料，参与编写监理月报的编写；
（8）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其质量情况，根据具体情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行复检，合格时予以签认；按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程和施工工艺及工序施工质量进行检查和记录；关键部位和工序实施旁站监理；
（9）负责本专业的工程的工程计量工作，审核工程计量的数据并签发原始凭证；
（10）检查承包单位投入的工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
九、监理工作程序
1、制定监理工作程序的一般规定 （1）事前控制和主动控制的要求；
（2）结合工程项目的特点，注重监理工作的效果；
（3）当涉及到业主和承包单位时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定；
（4）总程序根据专业工程特点，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序，程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限。
（5）在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
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2、监理工作程序
适时编制实施细则 专业监理工程师 编制监理规划 总监理工程师 确定总监理工程师，组成项目监理组织机构进驻施工现场 实施工程监理进行“三控、二管、一协调” 组织第一次监理交底会 编写竣工评估报告 组织工程初验 协助业主组织竣工验十、监理工作方法及措施 A、质量控制任务及方法
（一）质量控制的任务
通过对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参与施工人员的素质、材料和设备、施工机械和机具，施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预期的施工质量等级。
（二）质量控制的方法
观察—以“目视、目测”进行检查监督。 旁站—以现场巡视、观察及量测进行检查监督。
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