室独立管理，定期上报研究工作进展情况。
经费来源：60%以上资金来源于法国国家研究专项资金，剩余为法国电力研究经费。
任务来源：相关最新研究需要。
研究成果的转化模式：直接应用于相关领域。 拥有的主要实验室：超高压试验室、机械、人工气候试验室共4个。
使用的大型设备或软件：冲击电压发生器6000kV、450kJ、21m高，4000kV、300kJ、14.7m高各一台；串级试验变压器：550kV、756kVA共4台，可以串、并联，最高输出电压2200kV；串级直流高压发生器：600kV、30mA。
战略地位：世界上最大的高电压试验室，法国最重要的电力实验室之一，该试验室的超高压试验室以其在放电物理方面所做的研究工作闻名世界。
（3） EDF研究开发部实验室 成立时间：1946年 所在地：格立弗林
人员构成：拥有研究人员和技师共2,650名。研发中心执行主任Pierre-Louis Viollet。
研究领域：跨学科与领域的技能涉及涵盖了研究项目的技术、人力和社会等方面。主要研究包括远距离通信、光学电子合成、光学纤维、计算机学、人工智能、激光、同位素
分离、半导体光激射器、单晶、陶瓷、低温电子、专家系统、软件工程、电子工程、材料研究、机械、热能和水力发电等。
组织机构：作为EDF的一个部门组织，直接接受公司管理，部门工作由中心执行主任Pierre-Louis Viollet领导。
与上级及下级单位之间的科研运作模式：作为EDF的一个部门组织，主要从事公司相关业务中的应用技术问题研究与解决方案制定工作，与公司相关技术部门是协作关系，协助解决相关部门技术问题。
经费来源：公司研发预算，每年总额约4亿欧元。 任务来源：根据公司业务需要由相关部门协商确定研究课题。
研究成果的转化模式：直接服务于公司相关业务。 使用的大型设备或软件：VirtoolsDev、交互式3D内容开发平台、Virtools多用户功能扩展包。
战略地位：作为EDF的一个部门组织，解决EDF基本业务中遇到的技术支持问题，帮助其他相关部门更好地开展工作，是EDF整体事业的一个有机组成部分。
（四） 西门子公司 1、公司介绍
西门子股份公司总部位于柏林和慕尼黑，是世界上最大的电子和电气工程公司之一，主要业务集中在工业与公共基础设施、能源和医疗领域。西门子成立160多年来，以其卓
越的技术成就、不懈的创新追求、出众的品质和可靠性在业界独树一臶。在2008财年（截止2008年9月30日），公司拥有大约43万名员工，营收达773亿欧元，其中持续运营业务收入总额为59亿欧元。
西门子的全球业务划分为三大业务领域：工业、能源与医疗。
西门子工业的产品与解决方案可满足制造、交通和楼宇系统领域的工业客户需求。下属六大业务集团：工业自动化集团、驱动技术集团、楼宇科技集团、欧司朗、工业解决方案集团、交通集团。
西门子能源主要为能源供应商，也为工业（特别是石油和天然气行业）企业提供全面解决方案。下属六大业务集团：火力发电集团、可再生能源集团、石油与天然气集团、能源服务集团、输电集团、配电集团。
西门子医疗向医疗行业提供创新产品、完整解决方案以及服务与咨询。下属三大业务集团：影像及信息技术集团、诊断集团、医疗流程与解决方案集团。
2、研发机构介绍
（1） 西门子—德国研究中心 所在地：德国 人员构成：150多名。
研究领域：大多从事软件项目的开发。
组织机构：8个研究部门，每个部门最多分7个相关核心技术领域。
经费来源：总公司提供35%的资金、业务部门提供50%、政府资助15%；从1999年到2007年西门子在研发支出上基本保持稳定，占销售收入的百分比在4.7%到7.5%之间。
与上级及下级单位之间的科研运作模式：研究部门必须完成业务部门要求的特定研究工作才能拿到50%的钱。因此，迫使研究经理成为“科技企业家”，他们必须向公司各部门积极推销自己的构想和研究专长，才能获得资助，因而研究院会花更多时间去思考业务部门需要怎么样的研究成果，加强了研究院与业务部门的协调。
任务来源：西门子的科研活动主要由6大业务(信息通讯、自动化与控制、电力、运输、医疗产品和照明)的企业科研部门承担，这部分科研活动占据了科研经费的绝大部分。除此以外，西门子总公司下面有一个“联合技术体”（Corporate Technology CT），承担更高一层的科研活动，主要任务是开发对企业未来业务具有战略意义的技术。这就包括积极参加国家资助的科研项目，通过参与国家项目所获得的技术成果为发展增添后劲。
研究成果的转化模式：通过总公司下面的“联合技术体”参加国家资助的科研项目，通过参与国家项目所获得的技术成果为发展增添后劲。2005年西门子医疗系统集团与德国癌