执行D(D。)、检查c(Check)和处置A(Action)阶段。 (A)

105．调动质量控制主体和各级各类人员的积极性，使质量控制持续而右效地向前发展，最终使质量控制主体各方达到多赢目的。这是质量控件系统的约束机制。 （B）

106．施工单位的质量控制目标，是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 (B)

107.在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测。 (A)

108．通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程或单位工程可以验收。 （B）

109．按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。检验批是施工质量验收的最小单位，是分项工程验收的基础依据。 （A）

110．一般项目指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目。 (B)

111．施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。 （A）

112．赢得值法基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。（A）

113．在工程项目施工过程中，可以采用以下三种组织方式：依次施工、平行施工与流水施工。 （A）

114．依次施工是指把施工对象划分成若干部分，组织同一施工过程的不同班组在各部分同时开始平行作业。 （B）

115．流水参数主要包括工艺参数、空间参数与时间参数三类。 (A) 116．时间参数主要包括流水节拍、流水步距与施工段数。 (B)

117．流水节拍是指前后两个相邻的施工过程先后开工的时间间隔。 (B)

118．等节拍流水一般适用于工程规模较小，建筑结构比较简单，施工过程不多的房屋或某些建筑物。 (A)

119．既不消耗时间，也不需要消耗资源的工作，称为虚工作。虚工作是为了反映各工作间的逻辑关系而引入的，并用虚箭线表示。 (A)

120．《建设工程施工合同（示范文本）》由协议书、通用条款和专用条款3部分组成，并附有3个附件。 (A)

121．项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品（即形成生产力）所需要的各种要素，也称物质要素。(B)

122．项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。 (A)

123．在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种赍源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。 （B）

124．进行资源的优化配置，即适时、适量、比例适当、位置适宜地组织并投入资源，以满足需要。 （A）

125．在项目运行过程中，合理、节约地使用资源，提高资源的使用效率，以控制项目质量。 （B）

126．人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者，在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。 (A)

127．项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合

到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。 ( A)

128．建筑材料分为主要材料、辅助材料和周转材料等。主要材料指在施工中有助于产品的形成，但不构成工程实体的材料，如外加剂、脱模剂等。 （B）

129．周转材料指不构成工程实体，但在施工中反复周转使用的材料，如模板、架管等。建筑材料还可以按其自然属性分类，包括金属材料、硅酸盐材料、电器材料、化工材料等。（A）

130．一般工程中，建筑材料占工程造价的60%左右，加强材料管理对于保证工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用。 （B）

131．提高机械使用效率必须提高利用率和完好率，利用率的提高靠保养和维修，完好率的提高在子人。 (B)

132．机械设备管理往往实行集中管理与分散管理相结合的办法，主要任务在于正确选择机械设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少机械设备闲置、损坏，提高施工机械化水平，提高使用效率。 （A）

133．技术是指人们在改造自然、改造社会的生产和科学实践中积累的知识、技能、经验及体现它们的劳动资料。技术包括操作技能、劳动手段、生产工艺、检验试验、管理程序和方法等。 （A）

134．工程项目的资金，从流动过程来讲，首先是使用，也就是支出；其次是投入，即将筹集到的资金投入到工程项目的实施上。 (B)

135．资源处置是根据各种资源投入、使用与产生的核算，进行使用效果分析，实现节约使用的目的。一方面是对管理效果的总结，找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备与反馈信息，以指导下一阶段的管理工作，并持续改进。 （A）

（四）计算题或案例分析题

136～140．某公司承接国际公寓工程，该工程总建筑面积约30000平方米，地下2层，地上12层，主体结构形式为框架剪力墙结构，结构跨度大，形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量，工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划，做好质量预控工作。

136．施工项目质量计划由（B）组织有关人员编制。

A人 B．项目经理 C.企业负责人 D.项目技术负责人 137．施工项目质量的影响因素有（ABCDE）

A．人 B．材料 B.机械设备 D．环境 E，工艺方法

138．质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，可能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段，即（ABCE）

A．计划 B．执行 C检查 D．总结 E．处置

139．质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面 （A）

A.正确 B．错误

140．把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位，以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核。要将质量责任制与经济利益有机结合，把质量责任作为经济考核的主要内容。这是指施工项目质量控制体系建立中的（C）。

A．分层次规划原则 B．总目标分解原则