233省道建湖段JHB-2标段 水稳基层施工组织设计
做液限和塑性指数，要求液限小于28%，塑性指数小于9。集料级配中0.075mm以下颗粒含量不大于5%。
2、水泥
水泥采用滨海仁舟水泥厂生产的强度等级为42.5的复合硅酸盐水泥，水泥的初凝时间在3h 以上和终凝时间在6h 以上，快硬水泥、早强水泥以及其他特种水泥禁止使用。 飞 3、水
沿线区域河流纵横，水网密布，水资源丰富，水质良好，一般对水泥稳定碎石不具结晶性和分解性侵蚀，因此作为路面用水和水泥稳定碎石拌合、养生用水，满足工程用水的要求。 五、主要工程量
路面基层水泥稳定碎石121701㎡,其中碎石90280吨，水泥4514吨。
第三部分 材料、设备、人员进场计划、资源的安排
一、路面基层施工组织机构
根据本合同段路面基层水泥稳定碎石施工的工程量不大及现场实际情况，我们将安排一个路面水稳基层施工队来组织实施。负责完成本合同段路面水泥基层的施工任务。
路面水稳基层施工组织机构如下图：
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233省道建湖段JHB-2标段 水稳基层施工组织设计
233省道建湖段工程
JHB-2标合同段水稳基层施工组织机构框图
项目经理 顾亚 明 项目副经理 辛达才 项目总工 霍明荣 工程质检科 许刚 安 全 科 陈静 材 料 科 王书朋 工地试验室 水 稳基层 施工队 曾正平 高原 财 务 科 嵇益丰 测量队 商海荣 ******************************************************************************************** 江苏骏豪建设工程有限公司
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二、投入的人员数量及施工设备
劳动力、机械设备根据施工生产的需要进行动态管理，根据工程施工的需要及时调入管理人员(4名)、技术人员（6名）、技术工人（30名）、机械操作手（20名）。劳动力安排见劳力进场计划柱状图，拟投入的施工机械见施工机械设备进场数量及计划。
1、施工人员进场数量及计划
进场数量 路面基层施工人员进场数量、计划 80 60 50 40 30 20 10 0 5月 50 30 6月 2015年 日期 1.1人员岗位职责 1.1.1项目经理岗位职责
（1）、项目经理作为企业法人与项目施工过程人的委托代理人，必须为其所代表的企业利益负责，确保即定效益目标的完成。
（2）、在授权范围内开展质量经济管理活动，对项目施工全过程负责。
（3）、不断完善项目施工的全面质量保证体系，按照工程特点及既定项目效益目标，确保组织机构及职能部门，以形成封闭稳定的项目管理体系。
（4）、积极创造有利条件，确保施工单位阶段性任务及时完成，定期考核其合同义务的履行情况。
（5）、根据发包下达的进度部位计划并结合自己的实际生产能力，确定季度或月度计划，抓好施工单位的安全、消防、文明、施工等管理工作并制定切实可行的管理办法。
（6）、在施工过程中主动接受发包方对项目效益及各项经营管理活动的检查、监督和考核，努力完成各项考核指标。
（7）、做好项目经理部职工的思想政治工作，注重民主建设和精神文明建设，不断
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提高施工队伍的整体素质。
（8）、项目工程竣工后及时向主管部门提交述职报告。总结目标效益的完成情况，分析施工过程中取得的成功经验及需要改进的薄弱环节。
1.1.2项目总工岗位职责
（1）、项目总工在项目经理的领导下作为分管技术质量的主要责任人，应对项目经理的各项技术工作负责。
（2）、熟悉施工图纸设计文件，认真贯彻执行建设部门和施工监理部门的有关指示和决议，严格执行技术管理制度。
（3）、主持施工图纸的复查工作。对于施工中与实际情况不符的设计应提出实事求是的修改意见，同时报建设部门和监理部门办理规范的变更设计手续。
（4）、制定合理的施工组织设计。按照设计的要求做好施工前的准备工作。负责组织各分项工程过程的技术交底工作及施工过程中的组织验收工作。负责组织各分部项工程的技术交底工作及施工过程中的组织验收工作。
（5）、深入工地及时解决和处理施工中发生的技术和质量问题，完整准确地搞好各种施工报表和技术档案。及时计量汇总和汇报。
（6）、努力推广施工新技术、新工艺、制定降低工程成本的技术措施，保管好工程技术质量的有关数据和资料。
（7）、项目竣工后及时汇总项目工程全面资料，并向项目部提交技术工作总结报告。 1.1.3质检工程师岗位职责
（1）、参与《施工图设计》、图纸会审工作； （2）、参与《施工组织设计》编制工作； （3）、参与开、竣工报告的编制工作； （4）、组织自检转序工作；
（5）、负责整个标段的质量管理工作；
（6）、负责一般性质量事故的处理、上报工作，参与重大质量事故的处理、上报工作；
（7）、负责月工程质量报表；
（8）、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查，发现问题及时纠正、处理，重大质量问题及时上报有关部门或领导；
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