管”的理念，大力倡导“四通”精神，即明文规定能办的事要快办快通，体现效率；遇到难题需要研究请示要积极疏通，体现水平；部门之间需要相互配合的要做好沟通，体现境界；没有明文规定和明令禁止的要大胆变通，体现能力，努力为项目建设提供全方位优质服务，为企业发展创造良好的环境。要切实简化办事程序。在继续抓好“行风热线”建设，不断深化阳光诉求、行风评议、“百名科长”评议、中层干部职位轮换等工作的基础上，突出抓好行政审批中心建设。凡是涉及项目建设审批手续的部门，都要按照市里的要求，全部进驻行政审批大厅，并进一步优化工作流程，简化审批程序，提高审批效率，确保项目手续在最快时限内“一站式”完成，绝不允许搞“假进驻”和“体外循环”。对此，市委办公室、市政府办公室近期要搞一次专项督查，发现问题及时整改。要全面提高服务质量。所有具有管理权限和服务职能的部门和干部，都要学会换位思考，想企业之所想，急企业之所急，推进服务窗口前移，主动到企业去、到项目建设现场去，为企业提供产业政策、办事流程等方面的指导，帮助企业实地解决问题。要坚持“不能说不行，要说怎么行”，以项目顺利推进为原则，以达到企业满意为标准，真正做到服务内容上“无微不至”，服务质量上“无懈可击”。要继续加大整治力度。认真贯彻落实《滕州市重点项目推进工作督察办法》和优化经济发展环境“十条禁令”，突出抓好重点单位、重点部位、重点环节的治理整顿，对那些吃拿卡要、敷衍推诿，影响项目建设和企业发展的单位和个人，坚决一查到底；对那些敲诈勒索、欺行霸市、强

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装强卸、强买强卖、阻碍施工等损害经济发展环境的“害群之马”，要从严打击，决不姑息迁就。

五、要在责任目标落实上求“严”，进一步加大项目建设组织领导力度

会上已经下发了市委、市政府《关于公布2011年过亿元重点建设项目及帮扶工作小组成员名单的通知》，明确了每个项目的完成时限、进度要求和责任单位、责任人、帮包领导。下一步，关键要抓好责任目标的落实。要加强组织领导。各级党委、政府要把重点项目建设作为各项工作的重中之重和主要抓手，一心一意谋发展，扑下身子抓项目。要进一步调整完善重点项目帮包制度，市级帮包领导作为帮包工作的“第一责任人”，要定期深入项目建设一线，亲力亲为，亲自协调，亲自过问，亲自调度，对项目建设过程中的关键环节、节点进度，要亲自把关、心中有数。各帮包责任单位要切实增强大局意识，积极参与，密切配合，尽职尽责，靠上服务，及时解决项目推进难题，形成加快项目建设的强大合力。要强化督查调度。建立健全项目跟踪督查机制，实行一月一督查、一月一调度、一月一通报，促进在建项目尽快竣工投产，拟建项目尽快开工建设，前期项目尽快落地实施。市委办公室、市政府办公室和市重点项目办公室要进一步加大对项目建设的调度、检查、督导力度，定期深入项目单位施工现场做好协调工作，及时了解和掌握进展情况，发现和解决存在问题，总结和推广先进典型经验，促进各类项目加快建设、取得实效。要严格考核问责。进一步完善招商引资、项目建设的考核奖惩办法，

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规范考核内容，改进考核形式，把招商引资、项目建设的成果与领导班子、领导干部的考核挂钩，以项目引进和建设评价政绩，在项目引进和建设中培养和使用干部。要根据考核结果，严格兑现奖惩，特别是对在项目建设中思想不重视、责任不落实、工作不到位、完不成任务的，给予通报批评，主要责任人要向市委、市政府写出书面说明；造成严重后果的，要严格执行行政问责制度，追究单位主要负责人的责任，真正形成激励先进、鞭策后进的项目工作氛围。

同志们，重点项目建设牵动全局，关系长远，任务光荣，责任重大。全市上下要按照这次会议的部署和要求，迅速行动起来，以昂扬奋发的精神、坚韧不拔的毅力、决战决胜的胆略投入到工作中来，努力推动重点项目建设上台阶、上水平，促进经济社会科学发展、和谐发展、文明发展、跨越发展，为创建科学发展示范区、争当全省县域经济发展排头兵，加快建设繁荣昌盛、文明富裕、安定和谐的幸福滕州而努力奋斗！

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