泰州公需《从技术走向管理系统》试卷及问题详解 下载本文

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A.有胆量

B.有当机立断的决策魄力 C.有敢得罪人的魄力

23.操作者是指在组织中直接从事具体业务的人,而管理者则是在组织中()完成具体任务的人

A.管理他人 B.指挥他人 C.监督他人

24.必备知识族胜任力要素定义及表现行为理论知识与专业知识、环境知识、()

A.组织知识 B.管理知识 C.创新知识

25.从技术岗走向管理岗,其实质是经历了()“被人管,管自己,管别人”三步曲。

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A.管别人、管自己、被人管 B.管自己、被人管、管别人 C.被人管、管自己、管别人

26.优秀的管理者不靠发号施令和权威来压制人,而是崇尚(),实行“职务无称谓”制度和“平等共事”的机制,以人格折服员工。

A.自由 B.民主化管理 C.制度至上

27.评价一个人融于周围群体及参与集体活动的倾向性。表现为(),必要时能够独立解决问题,做出自己的选择和决定,不迷信权威,不盲目服从传统观念、社会偏见,不怕压力

A.工作有能力 B.工作有创新 C.工作有主见

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28.工作技能要素具有高通用性、()相关度等特性。

A.高标准 B.高任务 C.高管理

29.给员工提供宽容的管理环境,保障员工的()形成和发展。

A.自我发展 B.创造性人格 C.自我激励

30.评价一个人在工作与生活中正确处理个人利益与他人利益的品质。表现为能够正确对待国家、集体、个人利益;廉洁奉公,敢于同()做斗争。

A.领导 B.上级 C.腐败分子

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2.判断题【本题型共20道题】

1.总知,在整个管理系统和管理过程中,要把效率作为管理的根本目的和最终归宿。 Y.对 N.错

2.基层管理者或一线管理者,他们是组织中最下层的管理者,直接面向在第一线工作的组织成员。 Y.对 N.错

3.对于从技术提拔上来的管理人员,往往具有极强的责任心,他们工作认真负责,诚实可靠,道德观念极强,并且属于自己的工作有计划、有效率、一丝不