R/3系统功能详解 集成制造系统

望值和运作预算开始，你用它们为你公司的运作层编制现实和协调一致的计划。SOP的输出信息决定为了支持你的销售计划，你公司需要提供的生产、工程、及财务资源的数量。

年度计划及定期修订的目标计划都要根据准确的销售预测及有效的运作计划。通过R/3你可以主动地把来自各种来源的信息集成到一套计划中。然后你可以均衡你的供应链管理，调整服务水准并优化你的经营业绩。销售与运作计划还有助于促进你公司计划人员之间的交流与合作。 你的销售计划根据来自后勤信息系统（LIS）的运作数据和来自经营规划（CO-PA）系统的预算数据。你可以用LIS，CO-PA，或SOP来预测你未来的销售额。

历史数据 预算

后勤信息系统 SOP（销售与运作计划） 经营规划（CO—PA）

统计

独立需求 MPS（主生产计划）

主计划（计划订单）

配套件及原材料

采购 MRP（物料需求计划） 生产 （SFC） （MM采购）

清购单 计划订单

图4-1：从销售计划至生产计划的业务流程

2.1.1.2预测 在SOP你执行并调整你的预测，将它们从一个高层的角度分解到产品层。R/3可在任何汇集的计划层级——与生产或销售有关的层级等级进行预测。系统可以自动地分解你的预测。

2.1.1.3能力均衡 你建立相应的生产率并定义所需的库存及供应天数。对工作中心组或瓶颈工作中心进行粗能力计划（RCCP）来平衡你的能力利用。你还可以核实其它资源的需求。

2.1.1.4转换至MPS和MRP 最后，你从你的生产率生成独立需求并将它们转送到主生产计划（MPS）或物料需求计划（MRP）。

2.1.1.5用户友好的计划表 SOP允许你能很方便地在一张计划表上更新和对比销售预测和生产率。计划表以时段为列栏目，时段长可定义为周、月、会计期、或天，行栏目表示关键数据如销售预测、生产率、库存水准、

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供应天数及目标库存量等。

计划对象灵活定义

地区：东部

M 3/96 200 30 230 150 280

M 4/96 100 10 110 120 80

灵活选择计划数据

国家：法国

产品类：食品

M 1/96 200 50 250 100 350

M 2/96 100 20 120 100 120

销售预测 内部需求 总需求 目标库存 生产

通过用户定义的宏指令自动计算相关数据

图4-2：灵活的SOP计划表

2.1.1.6应用SOP SOP计划表可以按照你的需要进行用户化，不仅包括了销售和生产信息，还可以包括采购需求、发货、库存水准、未结订单及库存周转次数等信息。这将使实际的经营状况更加透明，并能提供可行性核查及市场决策，从而改进你的计划工作质量。

计划期可以延伸到过去和将来。你可以非常灵活地跟踪过去的计划数据，市场需求预期，进行“如果怎样—将会怎样”的模拟等。你甚至可以把各种事件的效果（如促销和特殊交易）也包括进去。

用SOP的版本控制功能，你可以对一个计划层级的内容进行多个“如果怎样—将会怎样”的模拟。强有力的报告工具使你能得到关于计划状况和产品结构的总体信息和详细信息。

2.1.2在计划层级预测

2.1.2.1灵活的计划层级 SOP帮助你在汇集的计划层次编制计划，同时，也可以在产品项目层进行详细的计划。你可以定义多至9层计划层级。通常这些层级是销售领域和“产品系列”。你开始从任何汇集层自顶向下编制计划然后用预先定义的、或历史的、或实际的百分数分解计划数据。自顶向下（集中的）和自底向上（分散的）计划可以结合使用。

汇集的 自动汇集

无固定等级，根据用户 画面灵活汇集

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分解的 自动分解

数据存储在最详细的层次

分解使用： 固定系数 历史系数 现有的计划值

图4-3：汇合和分解计划数据

计划层级可以如下例建立：

? 国家（美国，加拿大，墨西哥，……） ? 地区（东部，南部，西部，……） ? 产品系列（啤酒，巧克力，……） ? 产品 ? 客户

在R/3中，你可以根据系统的数据类别定义公司特定的计划层级。你甚至可以定义你自己的计划对象，并提供更新它们用的逻辑程序。

你可以维护同一个计划层级的不同版本。这样，在你下达计划时，你就可以模拟和对比不同的方案。

一种计划方法是让系统立即将数据分解，一直分解到最底层并储存在那里。其它层次的计划数据在运行时再从最底层汇集上来。这样可以保证所有层次计划的一致性。

另一种方法是在每个层次单独地编制计划，而让系统将计划数据单独存储在各个层次。

2.1.2.2产品组 除了计划层次外，你还可以定义产品组的层次，使产品系列或产品类别模块化。系统不限制层次的数量。

你可以对产品组预测销售量并计划你的生产率。你可以在产品组或产成品层次为粗能力计划建立负荷图表。

你可以对产品组的组成规定分解的百分比，例如：

一个服装厂建立一个分销点，用于销售各种尺码的服装并从总的计划销售量中用它来计算每种尺码的计划销售量。 你也可以在产品组层级累积数据，然后让系统按产品组组成的计划数量计算产品系列的总量。

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2.1.2.3预测 R/3的预测模块是一个通用的工具。不论你在在SOP或其它R/3模块，预测的功能都是一样的。预测还同获利性分析（CO-PA）及物料管理（MM）集成。你在这些模块根据你计划活动的重要性来预测。

在SOP模块预测的目的是：

? 从历史销售数据生成销售预测，同时注意到未来的变化和趋势。 ? 生成后勤系统中任何信息项目的预测。

预测质量取决于历史数据的数量和质量。在标准的R/3系统，任何后勤数据都可以用来作为预测的输入值，如销售、采购或发货。这样你可以选择对你的业务有意义的数据，并比较各个预测值，以得到可能性最大的结论。

如果你不得不处理大量项目时，你可以在后台生成预测。或者，你可以在互动模式下进行预测，并采用R/3的集成业务图表，以得到更好的视觉效果。这种方法支持对关键项目状态的详细研究。

2.1.2.4随机模型及算法 根据以下任何一个随机模型进行预测： ? 平均移动 ? 指数平滑常数模型 ? 指数平滑趋势模型 ? 指数平滑季节性模型

? 组合趋势/指数平滑季节性模型

R/3可以用最适用分析来自动地选择随机模型，你也可以人工选择模型。在每周或每月数据更新时，系统将核查模型的有效性，并在实际数据显著偏离模型时发出警告信号。

R/3计算平均移动时，可以加权或不加权。一次和二次指数平滑是多数预测算法的基础。Winter程序是季节性模型的基础。

2.1.2.5预测图表（forecast profile） 在你为预测选择模型及模型参数时，你定义“预测图表“。图表有助于预测用法的可靠性和标准化。在一个曲线中通过对一个特定业务目的定义预测参数时，你保证重复预测使用参数的一致性。

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