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论电力施工企业文化建设

作者：赛武

来源：《决策与信息·下旬刊》2016年第07期

【摘要】在日常的企业管理工作开展过程中，企业文化建设占据着重要地位，其是企业发展的灵魂，属于企业管理的最高境界内容，基于此，本文将针对电力施工企业文化建设进行简要探讨。

【关键词】电力行业；施工企业；文化建设 一、电力施工企业文化建设的重要意义 （一）推动电力施工企业管理水平的显著提高

就目前的情况而言，企业管理理念以及模式均发生巨大转变，传统意义上实施的企业管理工作均是将条例与制度作为是主要内容，即使此类压制性手段可约束并控制员工行为，然而却未能积极引导员工思想认识，如此一来，导致企业管理效能自身所具有效性只是暂时的，对应功效难以持续被发挥出来。立足先进的企业主流发展形势来看，基于企业文化建设实现企业全面管理已然成为大势所趋，特别是众多国外企业，在建设企业文化方面积攒了十分丰富的实践经验。在我国，伴随着经济水平提升，市场逐步放开，大力推行实施企业文化建设工作旨在促进企业管理质量的有效强化。

（二）实现电力施工企业改革工作的顺利实施

在市场发展规律的正确引导下，我国电力体制发生重大改革，这一改革工作的实施使得我国电力事业获得稳步发展，所以，需立足相关有效措施优化应用保障电力施工企业改革的顺利开展。基于电力施工企业文化的全面建设，有助于企业员工树立正确的价值观并拥有积极的工作态度，使得电力施工企业实际发展目标及肩负的社会职责得以充分明确，实现员工优秀企业精神的良好培养，深化推进企业改革的实施。 （三）完善电力施工企业创新工作的发展进程

现如今，随着社会进步以及经济发展，要求每个社会企业均必须具备强大的创新能力。纵观可知，电力施工企业每位员工均是企业创新的主要源泉，唯有让所有企业员工均有着一定创新能力，方能够实现企业创新水平的明显提高，对于很多现代化企业而言，创新显得愈发重要。正是由于持续的企业创新才能够不断强化企业核心竞争实力。加强企业员工创新能力获取可谓是提升企业创新水平最为基本的途径，进而需立足电力施工企业文化的优化建设，全面营造出乐观积极的学习氛围环境，在实践中培养员工专业素养，并有效培养员工创新思维能力。 二、电力施工企业文化建设措施分析