广陕广巴高速公路连接线施工组织设计(最终版) - 图文 下载本文

一、工程质量管理体系

建立健全质量保证体系,严格按照质量体系文件进行质量管理,做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。

项目经理部成立质量管理组织机构,严格在质量保证体系下进行管理,对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职质量副经理和专职的质检工程师和质检员,推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使保证工程质量真正落到实处。

质量保证体系见“图4.1-1质量保证体系框图”。 二、工程质量保证总体措施 ㈠、组织保证措施

建立健全组织保证体系,强化各项质量管理工作。在施工中,决策层、管理层、作业层三级职责清楚、权限分明,认真履行《建设工程质量管理条例》规定的职责。 ㈡、思想保证措施

全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规,增强“质量就是企业的生命”的理念。把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工过程中,对全体施工人员,特别是各工区的施工人员,经常进行质量教育,强化质量意识,牢固树立“质量第一”的观念。各部门密切配合,宣传建成优质南广铁路工程的重要意义,强化荣誉感、责任感和使命感。

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思想保证体系提高质量意识质量第一,让业主满意 优质建通辽至保康公路至关重要 质量是企业的生命 质量是经营的基础 全员质量考核改进工作质量 工程质量必须达到国家强制性标准、批准的设计文件和工程合同有关质量指标的要求。综合部政工教育 以百年大计质量第一和优质建成通辽(大林)至保康公路为中心,开展全员教育活动。 给施工作业人员提供足够的生活保障,让作业人员能安心做好工作。 技术交底并落实,图纸会审,编制施工计划、施组,准确进行地质预报,确保优质、按期完成任务。 控制测量、复测和施工测量,保证准确度,确保结构尺寸正确,及时准确的进行监控量测工作。 材料的抽检和验收,试验工作和计量监督工作。 后勤部组织保证体系质量领导小组工程技术部安全质量部 后勤组 施工组 测量组 试验室 质量组 质量管理、控制,隐蔽工程检查和验收;协调、督促、检查质量活动成果,及时分析反馈; 计划财务部计价组 依据质量状况监督奖金发放,按制度进行奖罚,对不合格的工程不予验收计价。 实行以管好、用好、维护好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填写运转记录。 供应合格材料及构件,提供合格质量证明书,作好产品及状态标识,限额发料。 保证质量目标,让业主满意 物资设备部设备组 材料组 施工技术保证体系质量检查保证体系单位工程质量验收 分部工程质量验收 分项工程质量验收 材料、成品、半成品检验 工序质量保证体系 工程质量检验工程质量评定㈢、技术保证措施

工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全

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不定期进行质量评比,召开分析会 每月底组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质量评比 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核 制度化开展QC小组管理活动 制度保证体系 4.2-1质量保证体系框图