第二章工程概况

1、项目概述：

项目名称：临清市永青路（解放路-银河路）道路及排水工程 建设地点：临清市工业路 质量标准：合格

工期要求：计划工期134日历天；计划开工日期为2016年5月20日，计划竣工日期为2016年9月30日。

2、施工范围：

临清市永青路（解放路-银河路）道路及排水工程施工。

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第三章施工准备

1、施工现场准备

（1）在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。使所有工地人员对整个工程有一定认识。

（2）施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：

2、技术准备 （1）熟悉图纸

拿到图纸后由项目总工组织各专业人员进行图纸会审，指定完成期限，熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案。

（2）监视和测量设备准备

根据检验和测量要求准备适用的检验和测量设备，使用前进行检定。 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 仪器设备 名称 经纬仪 水准仪 钢尺 型号 数量 规格 GE-1 DS3 50m ZG-75 1 1 2 5 产地 中国 中国 中国 中国 6

序号 国别 制造 年份 2014 2014 2015 2015 已使用台时数 用途 备注 1 2 3 100 200 100 10 测量 测量 测量 测量 4 7.5M卷尺

3、劳动力准备

（1）做好劳动力的技术培训工作

做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。针对本工程在施工中要采用一些新技术、新工艺和新方法，我们对操作人员进行专业技能培训，考试合格后方可录用。

对于特殊工种和特殊工作人员必须取得上岗资格后方准进场安排，所有进场工人进场后由公司培训部和项目负责人对全体工人进行入场三级教育，经考核合格后方准上岗操作。主要入场培训教育内容：

安全教育，消防治安教育 文明施工管理 质量教育 本工程情况介绍 操作技能学习考核 （2）做好劳动力管理

根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲臵、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。

严格施工队伍管理，工程开工前与所有参加施工的队伍签订劳务合同。 1）所有参施人员证件齐全，按队伍统一着装，佩带身份胸卡上岗作业，以便管理。

2）加强对施工队伍的生活、卫生防疫工作管理，提高文明施工管理水平。 （3）根据总工期安排，劳动力实行动态管理。 劳动力配置计划如下

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按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 土方开挖 测量工 水工 电工 铺装工 司机 总计 3 1 2 10 4 20 4、材料准备

项目部编制“材料计划”，公司物资部部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料严格按照业主指定厂家处购买。工程所有材料必须有合格证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。

5.机械设备准备

进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。

机械投入计划如下：

拟投入本工程的主要施工设备表

额定 功率（KW） 生产能垫层施工 3 2 2 15 5 27 基层施工 3 2 2 20 5 32 面层施工 3 2 2 20 5 32 序 机械或设号 备名称 型号规格 数量 国别 制造产地 年份 用于施备工部位 注 8