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中国建筑 项目管理表格 项目部岗位职务说明书(格式表) 表格编号 CSCEC-PM-0302 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 商务经理 6 2.所属部门 5.定员人数 项目经理部 1 3.直接主管 6.岗位系列 项目经理 项目班子 二、岗位职责概述(目标、职责、权限) 搞好商务工作的组织和领导工作 三、组织结构分析: 1.组织结构(描绘该岗位的直接上级及直接下级): 直接上级为项目经理,直接下级为商务部副经理。 2.分析状况:(根据组织机构的实际情况进行分析) 直接下属人数: 1 全部管辖人数:7 直接下属岗位类别:{例如:资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理(1)人、工程师 ( )人、助理工程师(4)人、事务员(2 )人 四、任职资格: 1.学历与专业 所需最低学历 所需首选:本科 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 专业 其次:大专 2.工作经验与执业资格: 7年以上工作经验 3.专业知识: 大学及以上学历,土木工程专业 4.相关业务知识: 五、沟通关系: 内 部 外 部 其他:中专 精通工程造价专业理论知识,掌握工程相关理论知识,掌握计算机相关知识 公司商务部、市场部、审计部,项目部各部门 业主、监理公司、造价咨询公司等 职 责 范 围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全 部 支 责 分 持 全责 全责 全责 全责 全责 部分 部分 全责 全责 衡量标准 数量/质量 1、协助局合约部参加施工总承包合同的洽谈与签订; 2、组织由项目部签订的劳务分包、专业分包及大型机械的招标工作, 参与合同谈判审核; 3、向项目管理人员进行总包合同和分包合同交底,针对合同中风险条款,提出规避措施或化解方案,并组织实施; 4、负责编制项目商务总策划和总预算; 5、组织项目人员学习《合同法》、《建筑法》、《FIDIC条款》等有关的法律、法规; 6、向公司商务部上报商务月报,月预算等报表; 7、协助项目经理进行项目成本控制,协调解决实施中的具体问题; 8、组织项目部的商务交流学习;负责工程款的申请; 9、对合同履行过程中实施动态控制,指导履约过程中的签证索赔; 分析人: 企业人力资源部核准: 企业领导审定: 任职人签字:

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中国建筑 项目管理表格 项目部岗位职务说明书(格式表) 表格编号 CSCEC-PM-0302 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 生产经理 11 2.所属部门 5.定员人数 项目经理部 1 3.直接主管 6.岗位系列 项目经理 领导班子 二、岗位职责概述(目标、职责、权限) 负责项目施工过程中的质量、安全、进度工作的实施,并确保质量、安全、进度目标的顺利实现。 三、组织结构分析: 1.组织结构(描绘该岗位的直接上级及直接下级): 直接上级为项目经理,直接下级为工程部副经理。 2.分析状况:(根据组织机构的实际情况进行分析) 直接下属人数: 2 全部管辖人数: 16 直接下属岗位类别:{例如:资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理(3)人、工程师 ( )人、助理工程师(7)人、事务员( )人} 四、任职资格: 1.学历与专业 所需最低学历 所需首选:本科 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 专业 其次:大专 2.工作经验与执业资格: 中级以上专业技术职务,3年以上本专业工作经验。具有较强的组织与协调能力,原则性强,工作认真、严谨,有良好的业务素质,遵守职业道德。忠于企业、事业心强、原则性强、正直、亲和、富有计划能力、组织能力、决策能力、协调能力和团队精神。 3.专业知识: 熟悉建筑工程的技术、施工、质量、安全、文明施工。 4.相关业务知识: 绿色环境保护施工组织和实施。 五、沟通关系: 内 部 外 部 项目部各部门 各专业分包,各专业分包,当地政府各级各部门,行政管理部门。 职 责 范 围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全 部 支 责 分 持 全责 全责 配合 全责 全责 衡量标准 数量/质量 其他: 负责组织项目开工前的各项准备工作; 在项目施工过程中负责召开质量、安全、进度工作的专题会议,督促质量、安全、进度各专职负责人的日常工作 参与劳务、商务、材料供应等各合同的评审; 按照施工总进度计划要求组织建筑结构现场施工。 组织施工中所需建筑劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作,通过考察评议选择合格的劳务、工程分包16

商、机械设备租赁商,负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。 组织建筑专业做好施工图深化设计,组织安装工程各专业进行图纸会审,提前发现各专业图纸矛盾和冲突。 根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作,对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排,并落实到人。调整人力物力,确保重点施工。 对进场的各专业安装工程分包商进行统一管理和协调,对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排,避免各专业交叉污染破坏。 负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。负责完成领导临时布置的各项任务是建筑工程施工生产的指挥者,对各分项、分部工程的施工质量负全部责任。 对施工工期负直接领导责任,编制月进度计划、月材料使用计划。项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作,是安全生产第二责任者。 生产经理是施工生产的指挥者,对各分项、分部工程的施工质量负过程操作责任。 对项目建筑安装工程施工进度和质量控制负责,做好安装工程实施策划。 全责 部分 配合 全责 支持 部分 部分 分析人: 企业人力资源部核准: 企业领导审定: 任职人签字:

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中国建筑 项目管理表格 项目部岗位职务说明书(格式表) 表格编号 CSCEC-PM-0302 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 施工员 2.所属部门 5.定员人数 工程部 11 3.直接主管 6.岗位系列 生产经理 二、岗位职责概述(目标、职责、权限) 全面负责所管辖作业区、段内的一线现场施工组织安排和施工管理工作 三、组织结构分析: 1.组织结构(描绘该岗位的直接上级及直接下级): 直接上级为工程部副经理 2.分析状况:(根据组织机构的实际情况进行分析) 直接下属人数: 全部管辖人数: 直接下属岗位类别:{例如:资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理()人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人 四、任职资格: 1.学历与专业 所需最低学历 所需首选:本科 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 专业 其次:大专 2.工作经验与执业资格: 其他:中专 依据本工程的建筑规模,需要人员最好具备3~5年以上工作经验,至少独立完成一项工程相关专业施工,具备施工员证。 3.专业知识: 大专及以上学历,建筑工程系列专业 4.相关业务知识: 建筑工程工程师,具备建筑工程专业知识,熟悉北京市建筑工程资料管理规程、计算机操作。能了解工程量清单计价相关知识及北京市预算定额。了解建筑工程相关专业知识及质量验收规范要求。 五、沟通关系: 内 部 外 部 项目部各部门 各专业分包,当地政府各级各部门,行政管理部门。 职 责 范 围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全 部 支 责 分 持 全责 全责 全责 全责 衡量标准 数量/质量 在项目负责人和工程部经理领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作 做好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导 负责组织现场平面布置、临时设施的建设与验收等具体工作 出现质量、环境、安全事故,及时向项目领导层汇报,并组织18