工程险市场将迎来有史以来最大的损失—— 从哥伦比亚溃坝事件看水电工程风险

据国外保险杂志Insurance Insider消息，工程险市场看起来要消化哥伦比亚一座大坝受损所造成的可能超过10亿美元的损失，具体数字还有待确认，初步估损在7亿至10亿美元之间。很多人认为，亚伊图扬戈将是一次旷世难逢的索赔事故。

据报道称，有施工单位砍伐附近森林，且没有及时处理工程垃圾，导致滑坡及杂物顺流而下，造成泄洪道淤堵，最后因敌不过洪水冲击，发生分洪道工程坍塌的意外，虽然相关人员紧急在12日进行疏通，但大量

的洪水还是冲垮水坝，并淹没下游的在建工程及村庄。据报道，自5月12日以来，大约有17700人因洪水涌

入下面的山谷而逃离。

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保险及再保险安排

被保险标的：2011年起开始动工的伊图安格水电站是目前哥伦比亚规模最大的水电站项目，运营后，可覆盖哥伦比亚17％的用电需求。

被保险人：建造大坝的哥伦比亚公用事业公司EPM是原始保单的被保险人。

保险期限：工程险保单自2011年生效，共7年的保险期限，这个工程原本计划在今年年底完成。 保单责任：除了传统的工程物质损失外，据称，承保范围也包括为电厂设计延迟开工保险(DSU)，延迟开工保险涵盖主险项下所承保的所有风险损失造成的工程延误所导致的财务损失，水电站建设的任何延误都会影响最终损失金额的大小。

经纪人：JLT作为该项目的保险经纪人。

再保险安排： 瑞士再保险(Swiss Re)和苏黎世再保险(Zurich)是哥伦比亚伊图扬戈(Ituango)大坝工程险两个承保份额最大的再保险人，传闻瑞士再保险20%份额作为首席再保人。慕尼黑再保险(Munich Re)、XL Group、汉诺威再保险(Hannover Re)和劳合社辛迪加(Lloyd 's syndicates)也均有参与该风险。多家（再）保险公司都参与了成数再保险安排，这将承担大量的损失。

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工程险市场状况

近年来，由于保险需求趋缓，建筑保险费一直停滞不前。根据瑞士再保险6月Sigma报告的数据显示，自2010年以来，电厂项目的保费降幅高达40%。2017年，工程市场的保费收入约为210亿美元。

因为区域保险市场与本地承保实体之间的承保能力较为充足且分散，导致承保价格持续下跌，一些保险公司的工程保险的利润率可能已经接近或低于长期可持续发展的水平。工程保险的条件也有所恶化。

另外，考虑到大型基础设施项目日益复杂、多阶段、多关联方的特点，这也加大了承保风险。

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本事件启示及水电工程风险简述

通过以上事故，笔者有如下启示：

A.水电工程一般投入大、工期长。此工程总工期为7年，一般而言工期越长，风险越大，因为每增加一年，就会新增一个洪水或暴雨区，导致风险暴露增加；另外工期太长，导致保险期内通货膨胀可能会提高赔付的水平。

B.DSU风险较高，DSU一般再保险合约为除外风险，在中国较少保险公司开展，一般有一些涉外项目会要求保这一块。对于DSU而言，承包商的工程管理的水平至关重要，进度控制尤为重要，每一个里程碑式的节点都要尽可能按时完成，如果发现有进度拖延，施工单位最好能够安排多的人力来进行赶工处理。另外在工期计划时，要看是否是在合理的工期范围。如果在国内有一些政绩工程，计划工期非常短，DSU的风险就尤其高。

C.工程风险的动态性，随着时间推移，保险价值不断增长，风险不断提升。最初围堰阶段出现洪水，即使损失也不会太大，但是此工程到了后期，导致估损金额非常庞大。所以需要工程风险管理人员能够时刻保持警惕，越到后面，越要小心。

D.水电工程一定要安排好再保险，此项目工期7年，超过一般再保险合同的限制。一般再保险合同不超过5年，超过一般会安排临分分保。在此项目中，众多再保险人分摊了巨额损失，使得被保险人损失得到补偿。

E.水电工程因为其要先把水位抬高，一般会修筑在山里。主要风险有洪水、暴雨、滑坡、泥石流等，通常发生的损失事故有：

围堰过水，因为围堰属于临时工程、设计标准低； 大坝垮塌，如此例； 施工道路损坏、山体滑坡等；

隧道损失，如果用隧道导流的工程会遇到此风险； 大型设备的吊装损失；

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德叔讲保险系列 众所周知，工程险是财产保险领域非常重要的一个险种，一直是各家保险机构重点发展的险种。在国家基础设施建设和“一路一带”建设的大背景下，工程险更是迎来了更多的发展机遇。然而，因为工程险所承保的项目类型众多且复杂，给各从业人员带来了不少的挑战，如：缺乏保险经验、难以有针对性的拟定方案、专业知识不足、难以把握风险、面对复杂承保等等。 德叔，一位在财产保险行业有着30多年经验的专家，尤其在工程方面，更被行业所熟知。