④ 产品、技术资料库。
10．与相关部门做好档案信息，档案资料的交换，协调工作。 11．完成上级主管交办的其他工作任务。
作业部部长岗位职责标准
1．根据生产计划科制定的生产计划组织编制具体的生产作业计划。 2．合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。
3．时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，避免人力资源的浪费，提高生产效率。 4．合理使用设备，提高设备的使用率。
5．按照技术工艺流程组织编写生产各工序作业指导。 6．负责对生产车间人中的调度及公休的审核。
7．抓好车间生产过程中的物流管理，节约用料降低物耗。 8．严格按照ISO9000 和谐要求把好产品质量关。 9．负责抓好安全生产工作。
10．按照5S 标准搞好相关工作。
11．完成上级主管交办的其他工作任务。
车间主任岗位职责标准
1．根据本车间《生产作业计划》，组织实施生产作业，确保生产计划的完成。 2．合理、有序地安排本车间的生产工序。
3．调节本车间各工序之间平衡衔接，避免人力资源的浪费，提高生产效率。 4．合理使用设备，搞好设备的保养，提高设备利用率。
5．厉行节约降低物耗，按照产品目标成本，搞好本车间的产品成本控制。 6．严格按照ISO9000 质量体系程序组织、实施生产作业，保证产品质量。 7．结合车间实际，按5S 要求搞好相关工作。
8．指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故发生。
9．安排、指导、检查下属的日常工作，对生产过程中发生的各种问题进行及时处理。 10．积极完成上级领导安排的其他工作。
设备管理科科长岗位职责标准
1．对正在使用的设备要加强监控，采取预防措施，防止异常事故的发生。
2．严格做好设备档案工作（包括设备台帐、设备维修记录、设备的有关文件）。 3．组织制定设备操作规程，指导生产车间人员按章操作。 4．组织制定三级保养制度，延长设备的使用寿命。 5．做好设备备品、备件的管理工作。
6．组织人员对新购设备进行技术鉴定，确保购进设备的技术性能达到企业技术设计的要求。 7．积极采用新技术，对老设备进行技术改造和更新，挖掘设备使用潜力，促进企业技术进步。 8．对于需外协大修的设备提出申请报告，并提供相应的大修设备的相关技术资料。 9．负责组织对设备事故的鉴定、分析、结论及修理方案。 10．完成上级主管交办的其他工作。
生产班、组长岗位职责标准
1．根据车间《生产作业计划》，组织完成本班组的生产任务。 2．合理调配本班组生产员工作业，使生产有序进行。
3．指挥、监督操作工严格按工艺、技术要求和作业程序规定进行工作。 4．对本班生产线和安全操作规范进行监控，严防安全事故发生。
5．抓好本班员工的考勤，做好各岗位之间的协调和各工序间的配合。 6．严格按ISO9000 质量管理体系相关程序开展工作，确保产品质量。 7．对本班组中生产出现的异常情况及时处理，并上报车间主任。
8．加强对本班组的设备、工具、半成品、在产品及材料的控制管理。 9．积极完成上级领导安排的其他工作。
一线员工岗位职责标准
1．严格按照操作规程、安全规程、检修规程等进行操作和工作，搞好安全生产。 2．认真检查、维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 3．认真完成班长下达的工作任务。不拖全班后腿。 4．节约原材料、节约用水、电、气。
5．认真做好原始记录。不弄虚作假，紧急任务能加班加点服从安排。 6．认真做好交、接班工作，搞好岗位和设备的清洁卫生。 7．认真做好岗位和联系协调工作。
8．不擅离职守，不串岗位，不乱操作其他岗位的设备。
9．工作努力认真，确保产品质量，发现问题及时汇报处理。 1．遵守企业制定的各项规章制度。
2．对主管上级下达的工作任务能尽力尽责，按时按质按量完成。
3．树立技术面向生产服务生产的理念，经常深入生产第一线，发现问题，解决问题。 4．不断加强业务知识的学习，为促进企业的技术进步在自己本职工作岗位上作出努力。 5．工作严谨认真，不得在技术文件或资料中出现人为错误。 6．做好技术保密工作，维护企业利益。
7．积极完成上级领导安排的其他工作任务。
普通技术人员岗位职责标准 营销部部长岗位职责标准
1．组织制定公司的产品销售计划。
2．根据销售计划，进行目标分解，落实到各区域销售办事处及业务员。 3．抓好市场开拓及营销策略、方针的执行。
4．落实促销方案和业务人员绩效考核方案及诡罚措施以及营销分配制度。 5．组织合同评审工作。
6．负责做好资金回笼及帐款异常处理工作。 7．抓好客户接待工作并协助处理好客户投诉。
8．组织做好企业的VI 设计及产品的推广宣传策划工作。 9．负责与物流公司的业务工作。 10．协助公司建立营销资料库。
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网络建设委员会主任岗位职责标准
1．组织制定区域市场网络拓展的年计划、月计划。
2． 清楚、准确地执行公司阶段性的市场推广策略（广告、促销、销售、展览）， 并给予合理化建议。 3．依照公司各项政策、各项制度，制定适合各区域微观调控和管理的有效措施。 4．深入市场及时掌握市场销售、广告及竞争对手的情况。
5．及时做好客户回访工作，分析各区域市场现有经销商和有实力的非合同经销商的经营状况。
6．做好各区域业务人员的思想沟通、素质培养、业务培训工作，并按所属人员的能力，予以合理分派工作，加强员工之间工作的联系与配合。
7．做好经销商、零售商及政府职能部门的公共关系，为产品创造良好的销售环境。
8．综合分析、判断区域经销商的业务及网络拓展能力，实行有效的客户评估制度，筛选出非合同客户群体的优秀者，便于优化备选之用。
9．积极维护、推广、扩张品牌形象，为公司品牌的强档提升奠定基础。 10．完成上级主管交办的其他工作任务。
市场调研科科长岗位职责标准
1．负责市场调研计划的规定和调研活动的开展。
2．根据企业产品行销条件进行市场定位和势态分析。 3．分析顾客行为和市场特性，指导促销活动开展。 4．收集市场各类信息，通过分析作出市场预测。 5．加强企业营销传播推广及产品的宣传策划。
6．细分市场，搞好市场规划及过程规划提出具体方案。
7．加强与新、老客户的沟通和联系，及潜在分析、开发工作。
8．定期作出市场调研报告，并提出本企业在不同时期不同阶段的营销策略、方针、措施。 9．完成上级主管交办的其他工作任务。
区域办事处主任岗位职责标准
1．负责组织完成公司下达给本区域办事处的产品销售计划任务。 2．做好本区域内的市场分析调查工作。
3．配合本区域经销商，代理商，做好产品的销售供给工作。 4．做好本公司产品在区域内的宣传、广告及各种促销活动。
5．巩固老客户，并不断开发潜在客户，有计划地建立新的销售网点。
6．听取客户意见做好售后服务的有关工作。 7．维护企业利益，及时收回产品销售货款。
8．遵守公司对区域办作出的各项制度和纪律规定，并保持经常的业务工作汇报。 9．负责完成上级主管交办的其他工作任务。
研究开发部部长岗位职责标准
1．新产品开发研制，样机制作、鉴定与审核等工作。 2．抓好零部件设计、试制与确认的工作。
3．制定和管理好产品技术标准、技术参数、工艺图纸、产品使用说明书等技术文件。 4．对新技术、新材料、新设备的研究开发进行组织和领导工作。
5．抓好技术部在生产过程中的指导作用，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。 6．向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈。 7．协助建立公司技术资料库。
8．搞好下属部门的内部工作协调及本部门与其他部门间的工作协调。 9．完成上级主管交办的其他工作任务。
物流控制部部长岗位职责标准
1．负责制订《物资采购计划》并督导实施。
2．组织制定本部门内的物资管理相关制度，使之规范化。 3．负责制定物资采购原则，并督导实施。
4．负责建立物资采购供应渠道，搞好供应商的择优筛选与新供应商的开发工作。 5．负责处理进料异常，并及时协调产、供之间的平衡。
6．严格监控企业物流的状况，控制不合理的物资采购与消费。
7．保证本部门按质、按时、按量、成套齐备地供应企业所需各种物资。
8．组织建立科学的库存储量标准，最小限度地占用流动资金充分发挥物资的有效使用。
9．严格规范物资保管，采用仓储管理办法，保证物尽其用，并做好物资的综合利用和废旧利用。 10．督导仓储部门做好对有毒、有害、易燃、易爆、危险品的管理，严防一切事故的发生。 11．完成上级主管交办的其他工作任务。
采购科科长岗位职责标准
1．根据生产计划及库存情况编制物资采购计划。
2．对审批后的采购计划组织实施，确保企业经营过程中的物资供给。
3．在进料发生质量、数量异常情况下采取紧急措施，并与生产、技术等有关部门之间进行协调处理。 4．严格执行公司制订的采购原则，做好物资的采购工作。
5．做好供应商的选择、评议工作，建立牢固可靠的物资供应基地，并不断寻找挖掘新供应商保证公司物资供应的不间断性。
6．加强对物资供应进度的控制，保证生产的正常进行。 7．协助档案室，建立物资供应资料库。 8．完成上级主管交办的其他工作任务。
仓储科科长岗位职责标准
1．加强对物资入库的质量数量的控制管理。 2．做好在库物资的存放、堆码的管理工作。
3．加强物资在库的安全管理，对特殊危险品加大管理力度，严防各种安全事故的发生。