企业经营决策模拟实验报告 - 图文 下载本文

Top-Boss实验报告

大绵羊公司

西南科技大学

企业经营模拟实习报告

[大绵羊公司]

指导教师:杨眉

姓名 学号 班级 姓名 学号 班级 2020年3月2日

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Top-Boss实验报告

大绵羊公司

目 录

TOP-BOSS企业经营模拟实验报告 ............................................................................................... 2

一、试验仪器设备、软件 ....................................................................................................... 2 二、实验目的 ........................................................................................................................... 2 三、实验内容及要求 ............................................................................................................... 2 四、实验步骤 ........................................................................................................................... 3 五、公司经营成绩排行 ........................................................................................................... 4 六、“大绵羊”公司 ................................................................................................................. 4 李薇的决策分析报告(总经理) ................................................................................................... 8

一、产业背景分析 ................................................................................................................... 8 二、研发、设备投入分析 ....................................................................................................... 8 三、决策数据 ........................................................................................................................... 9 四、总经理总结及体会 ......................................................................................................... 17 严柯的决策分析报告(企划经理) ............................................................................................. 18

一、前期预测 ......................................................................................................................... 18 二、各期预测、决策、实际结果 ......................................................................................... 18 三、企划总结及体会 ............................................................................................................. 22 李颖的决策分析报告(营销经理) ............................................................................................. 24

一、主要任务 ......................................................................................................................... 24 二、主要思路 ......................................................................................................................... 24 三、具体情况 ......................................................................................................................... 24 四、营销总结及主要体会 ..................................................................................................... 28 施雨函的决策分析报告(生产经理) ......................................................................................... 29

一、前期生产目标 ................................................................................................................. 29 二、各期预测、决策、实际结果、结果分析 ..................................................................... 29 三、生产总结及心得体会 ..................................................................................................... 30 唐静的决策分析报告(财务经理) ............................................................................................. 33

一、主要工作 ......................................................................................................................... 33 二、具体决策 ......................................................................................................................... 33 三、财务总结及心得 ............................................................................................................. 37 庄娅婕的决策分析报告(采购经理) ......................................................................................... 38

一、主要职务 ......................................................................................................................... 38 二、具体决策 ......................................................................................................................... 39 三、采购总结及心得 ............................................................................................................. 41 严柯的决策分析报告(公司顾问) ............................................................................................. 43

一、主要职务 ......................................................................................................................... 43 二、具体内容 ......................................................................................................................... 43 三、顾问总结及心得 ............................................................................................................. 49 大绵羊公司运营情况一览表 ......................................................................................................... 52 附言 ................................................................................................................................................ 60

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TOP-BOSS企业经营模拟实验报告

--“大绵羊”

一、试验仪器设备、软件

设备:服务器、客户端、网络 软件:Windows XP 操作系统

Top-Boss模拟企业运营管理系统软件

二、实验目的

通过Top-Boss的比赛:

公平竞争,加强学生的智力交流和沟通 学习发展跨部门整合的能力 训练更加的决策能力和决策品质

通过学习,发展更好的经营策略与验证各种决策成效

学习集市场环境资讯,判断竞争情报,分析企业资源,从而发展公司策略的能力

建立具有发展策略与贯彻策略的信心

三、实验内容及要求

由老师带领,全班共分成八支队伍。

我们小组共六人,分别担任:总经理、企划经理、营销经理、生产经理、财务经理以及采购经理。在系统的宏观环境下和微观环境下激烈竞争,以追求企业最大利润和学习如何管理一个企业作为我们努力的目标。

试验要求在16期有效竞争过程中仔细阅读分析来自企业内外所

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有的市场信息、经营报表及财务报表等数据后,作出团队的决策。

四、实验步骤

步骤一:公司申请登记,填写公司名称、简介、设置密码等,

填好后送出申请,等待主持人审核。

步骤二:公司申请通过之后,先以总经理身份登入。 步骤三:首次登入之后,对公司内部资料进行设置。 步骤四:各个部门主管登入Top Boss之后,查看角色说明、竞

赛规则、竞赛背景资料等相关信息。

步骤五:各部门查看相关信息,并提取有价值的信息,分析内

部以及对手,对下期进行预测。

步骤六:总经理进行战略部署,各部门在此战略引导下根据预

测信息进行决策,总经理协调各部门,然后对初步决策展开讨论,得出终极决策,再次征求各部门意见,作出最终决策,并提交。等待下期运算结果,然后再次进行步骤五、步骤六,如此循环。

五、实验背景:

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