工程监理规划 下载本文

***建设咨询监理有限公司 紫御华府工程 监理规划

(1) 项目部职责

①编制进度控制工作细则

②检查承包人执行计划的情况,监督进度计划的实施。如工程进度过于延缓,驻地办应指示承包人采取措施加快工程进度,并根据合同条款要求承包人递交经修正的施工进度计划,承包人应保证按时完成工程的具体措施。这些措施必须经驻地监理工程师书面批准,倘若驻地监理工程师不满意承包人的修正计划,应拒绝采纳,更不能同意承包商安排在合同规定时间以后完工的施工进度计划。如承包人不能按经修正的施工进度计划执行,驻地办应适时以书面形式通知承包人必须采取有效的措施确保按合同工期完成工程,并及时将上述情况向总监办汇报。 (2) 总监职责

①总监应在巡视及计量支付资料中检查承包人计划的执行情况,如发现不满足要求,应及时通知驻地办,要求驻地办对其进行督促同时派人同驻地办一起进行核查,促使承包人采取措施。

②对驻地办汇报的问题及时作出反应,必要时发出指令,采取措施。 4、进度计划的调整

如果工程现场的组织安排、施工顺序回人力和设备与进度计划上的方案抱有较大的不一致时,要求承包人对原工程进度计划及先进流动计划予以调整,调整后的工程进度计划应符合工程现场实际,并应保证满足合同工期的要求。 5、加快工程进度措施

在承包人没有取得合理延期的情况下,监理工程师认为实际工程进度缓慢,将不能按照进度计划预定的日期完成工程时,应要求承包人采取加快的措施,以赶上工程进度计划中阶段目标或总体目标。承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准。批准时应注意以下事项:

(1) 只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量,监理工程师应予以批准;

(2) 因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由承包人自负;

(3) 驻地办的计量支付工作和计划管理工作密切配合,合同工程师负责审查承包人的中期支付证书,上报总监审核批准。

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***建设咨询监理有限公司 紫御华府工程 监理规划 6、进度计划的延期

在施工的过程中,由于承包人自身的原因,对进度计划安排不周,或人员、机械、材料处理不当等所造成的工期延长,其所造成的一切损失,由承包人自身负责。由于业主以及非承包人本身造成的工程延期,承包人采取的加快进度进程的措施,必须在监理工程师批准的情况下进行。监理工程师必须公正地、严格地执行合同条款的有关规定,正确区分是工程延误还是工程延期,并且应合理确定初审工程延期的时间,然后报总监理工程师审核批准。 四、进度计划审核流程图

驻地办督促落实 总监理工程师批准实施 否 合格与否 否 合格与否 驻地办审查 承包人提交总体/阶段工程进度计划 承包人编制总体/阶段工程进度计划

报总监理工程师征求业主意见

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第七章 投资控制目标、程序、方法和措施

一、投资控制的目标

本项目投资目标:总投资约7500万元。 二、投资控制的原则

1、 严格执行施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付办法。 2、 在报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况时,坚决不予审核、计量和付款。

3、 工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。

4、处理由于设计变更、工程洽商、合同变更等引起的费用增减时,应坚持公平、合理的原则。

5、 对有争议的工程量计量和工程款,应采取协商的方式确定,协商不成时,由总监理工程师确定。

6、 对工程量、工程款的审核及支付,应在施工合同规定的时限内进行。 三、投资控制的主要监理工作内容

1、审批承包人提交的资金流计划。 2、协助业主编制合同项目的付款计划。

3、根据工程实际进展情况,对合同付款情况进行分析,提出资金流调整意见。 4、 审核工程付款申请,签发付款证书。 5、 根据施工合同约定进行价格调整。

6、 根据授权处理工程变更所引起的工程费用变化事宜。 7、 根据授权处理合同索赔中的费用问题。 8、 审核完工付款申请,签发完工付款证书。 9、审核最终付款申请,签发最终付款证书。 四、投资控制的程序和方法

1、 资金计划

①用施工进度规划和资金使用计划控制投资。

在施工招标的准备阶段,要熟悉招标设计图纸和设计文件,详细定出总体布置和各建筑物的轮廓尺寸、标高,材料类型、工艺要求和技术要求等,准确地计算出各种

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***建设咨询监理有限公司 紫御华府工程 监理规划 建筑材料的规格、品种和数量,砼浇筑、各类机械、电气的工程量等。在此基础上,编制施工进度规划和资金使用计划,并以此作为指导达到控制投资的目的。

② 编制资金投入计划 a.进行投资目标分解

在工程施工招标文件的工程量清单项目划分基础上,根据承包人的合同报价和物资采购合同的报价,综合考虑业主的其他支出,协助业主按投资组成和施工区段进行资金分解。

b.编制资金投入计划,按施工进度计划的安排,(即进度控制中的用横道图表示的进度计划),统计各时段需要投入的资金,投入现金流过程。在资金投入现金流过程的基础上,按时间对资金进行累积计算,做出资金投入计划。

2、 工程计量

①可支付的工程量应同时符合以下条件:

a.经监理机构签认,并符合施工合同约定或业主同意的工程变更项目的工程量以及计日工。

b.经质量检验合格的工程量。

c.承包人实际完成的并按施工合同有关计量规定计量的工程量。

②在监理机构签发的施工图纸(包括设计变更通知)所确定的建筑物设计轮廓线和施工合同文件约定应扣除或增加计量的范围内,应按有关规定及施工合同文件约定的计量方法和计量单位进行计量。

③工程计量程序

a.工程项目开工前,监理机构应监督承包人按有关规定或施工合同约定完成原始地面地形的测绘以及计量起始位置地形图的测绘,并审核测绘成果;

b.工程计量前,监理机构应审查承包人计量人员的资格和计量仪器设备的精度及率定情况,审定计量的程序和方法;

c.在接到承包人计量申请后,监理机构应审查计量项目、范围、方式,审核承包人提交的计量所需的资料、工程计量已具备的条件,若发现问题,或不具备计量条件时,应督促承包人进行修改和调整,直至符合计量条件要求,方可同意进行计量;

d.监理机构应会同承包人共同进行工程计量;或监督承包人的计量过程,确认计量结果;或依据施工合同约定进行抽样复核;

e.在付款申请签认前,监理机构应对支付工程量汇总成果进行审查;

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