测、试验。对于原材料，实行先检后用，不合格的材料不允许进场。
4) 施工中严格执行自检、互检、交接检的“三检”制度，上道工序经自检合格，并经监理工程师检查，签证以后，方可进行下道工序的施工。
5) 严格交接班制度，开好工程例会，加强施工工程日记和质量记录工作。
质量保证机构，和工程质量监控程序（附图） 3、试验室的组织、设备配置：
在项目经理部下设完善的中心试验室，并配有本项目材料试验和质检设备，配一名既有理论知识又有实践经验的试验工程师任主任，多名试验员在主任工程师指导下工作。通过中心试验室的建立，配备先进的检测试验仪器设备和较高工作水平的试验人员，提高质量自检手段和水平，按规范要求检测试验，一切用数据说话，求得准确、及时、完整的试验资料。
4、质量管理措施：
1) 认真熟悉设计图纸和技术规范，根据设计要求和施工实际，拟定施工方案和安排工程进度，施工方案必须切实可行，保证质量和安全，以最佳的施工方案和进度进行施工。施工前认真听取监理工程师对项目的具体要求，然后由技术负责人对所属人员进行详细的技术交底，使每个职工都明确各分项工程的质量要求、标准。施工过程中各工序要有详细、准确的原始记录，便于考核、查证。
2) 把好材料关进入工地的所有原材料，必须经过认真验收，要从材料的外观质量，质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求。质检人员和试验人员进行抽样检验，并对原材料质量提出评价。对不合格材料坚决拒绝接收，更不用
于工程上。
3) 质量管理制度：
严格执行各项质量管理制度，根据公路工程质量要求。技术规范，项目经理部制定了以项目经理、工区、施工队的三级质量管理体系，并拟定了一系列质量管理制度，认真落实执行在施工中，如工程技术管理制度、材料管理制度、测量管理制度、试验管理制度、质量奖、惩制度等。认真执行监理工程师的指令，不断地改进、完善质量工作和质量管理措施。
4) 遵守操作规程：施工质量同操作规程有密切关系，要求施工技术人员和技术工人严格遵守各项操作规程，按工序施工，落实质量管理。
5) 施工质量控制要点:
a.对路基要充分做好施工现场准备工作，做好基准点、标高、轴线的校核放样工作，保护、校核放样尺寸。
b.路基用地和取土范围内，认真清除地表植被、杂物、积水、淤泥和表土，处理坑塘，对基底按规范进行压实。
c.路基边坡严格按照设计要求施工，路基顶层，采用平地机精细作业，采用拉线检查控制高程，保证路基顶层的各项技术要求。
e.选择合适填料，保证路基压实度达到设计要求；台背填方组织专门从事桥头填方的队伍，选择适当的填料分层填筑碾压，确保回填的稳定。
f.施工临时排水系统与设计排水系统相结合，勿使路基附近积水，避免冲刷边坡，搞好路基的排水工作。
g.对关键工程、隐蔽工程及容易出质量事故的部位进行重点检查。砌石工程要注意地基必须满足设计要求，并做好石料的选
用，严格按“丁、顺、嵌、楔”方法施工。
h.材料质量满足要求，符合砼用料标准，保证砼的质量，掺用外加剂时必须按要求使用掺入。
i.操作严格按规程行事，应特别注意运输、卸料及振动过程的熟料分离现象。
j.模板采用定型加工的拼装钢模，模板支架严格按要求施工，砼浇注采用高频插入式振捣器，确保砼的密实，表面光滑。施工过程随时注意模板走样变形，保持均匀平衡，注意砼养护。 k.对关键和隐蔽的及容易出质量事故的部位进行重点检查。 5、处理质量与进度关系：
开工前，拟定施工方案时，把工程质量与进度同时列入方案中，只有好的工程质量，才能有工程进度，脱离质量而追求进度，是无木之本，对质量实行一票否决，也是这个道理。质量与进度存在矛盾的两个方面，施工中妥善安排，两者都可求得统一，我们主张质量第一，在搞好质量的基础上求进度。 （2）安全保证措施
1、冬季施工和春节前后的工作安排： 1）、冬季施工安排
根据本标段的气候、地理情况以及工期要求，合理安排工程进度，不可避免的要进行冬季施工。 冬季混凝土施工技术要求
a、用于拌制混凝土各项材料的温度，应能满足混凝土拌合物搅拌合成所需要的温度，材料原有温度不能满足需要时，首先考虑对拌合水加热，仍不能满足时，再考虑对集料加热。水泥只保温，不得加热。
b、对于硅酸盐水泥或普通水泥配制的混凝土，其抗压强度达到设计标号的40％或5Mpa前不可受冻。
c、钢筋室外焊接最低温度不低于零下20度，采取措施减小焊件温度的梯度并防止焊接后的接头立刻接触冰雪。
d、混凝土的运输尽量缩短时间，运输工具应有保温措施。 e、当混凝土与外界气温相差大于20度时，拆除模板后的混凝土表面应覆盖，使其缓慢冷却。
f、混凝土的养护方法，优先选用蓄热法，
g、混凝土拌合时，通过试验确定加入外掺剂，以提高混凝土的早期增长强度，提高抗冻性。
h、路基填挖、3:7灰土应连续施工，如果不得已中断时，应用保温材料覆盖，以防受冻，如果受冻，再次施工前应挖除受冻部分换填未受冻的材料重新碾压至要求的压实度。 2）、春节安排：
a.材料部节前做好备料工作，保证春节期间材料供应。 b.合理调整施工计划，在春节前一个月安排好春节期间施工的人员、机械。节日期劳动力采用轮休、调休、加班等措施保证既能愉快欢度节日，又不影响工程进展。
c.春节期间，特别做好安全保卫工作，注意防火，防盗，搞好饮食卫生，痛痛快快过节，高高兴兴上班。
d.项目经理部领导在节日期间不离开工作岗位。 七、主要机械设备供应计划
主要机械设备供应根据施工进度的需要进场，设备详见附表。 八、劳动力安排
根据施工总体计划，预计施工高峰期间劳动力将达到300人。针对本工程工期短，工程量大，质量要求高的特点，为确保本工程能够按时完成，我们将按照工程进度，及时调整劳动力状况，保证每一项工程开工后都具有足够的劳动力。详见附表。 九、文明施工措施