问题:

(1)进度计划调整属什么性质,是否可行? (2)施工单位采用什么方法提前工期? (3)要采取哪些技术措施提前工期?

(4)一期工程已投产,二期抢工要注意哪些安全防范问题? 参考答案：

(1)进度计划的调整是属于工期调整,因外部条件发生变化,变为有利,客观上没有工艺规律的限制,施工单位只要增大辅助材料、机具、人员的投人是可以满足业主要求的,况且影响完不成调整后工期的主要设备材料供给不及时的风险因素由业主方承担。

(2)调整流水网络计划,增大流水强度,改变流水分段方法,即以每两台电解槽编为一个流水作业段,两台间实行平行作业。

(3)采取的技术措施是增加作业人员和施工机具符合两台电解槽同时施工的需要;增强辅助材料的供给不致贻误施工作业;阴极碳块、阳极石墨块的加1实行两班制,即停人不停机;重新划分厂房内设备、器材和材料堆放或码放场地,使占地面积符合要求;增加施工机具现场维修能力;强化现场运输能力;扩大工序质量检查的人员和手段。

(4)除施工作业常规安全防护外;应对作业环境变异制定有针对性的安全防范措施;如将生产区与施工作业区用警戒绳和标示牌隔离开来,与生产单位划分厂房桥式吊车的分工或使用时间,最好将出铝用吊车与施工用吊车区分开来,在已生产的电解槽尾部阴极母线上标明有电危险标识,加强出铝运输通道的运行警示,对作业人员在特殊环境下的安全技术交底并配备相适应的劳动保护用品。 四、施工质量管理 案例1

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某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进人后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现,不锈钢管焊接变形过大,整条管成成折线状,不得不拆除,重新组对焊接,造成直接经济损失1600元。 问题:

(1)三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控? (2)影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大? (3)质量事故如何界定?本案例问题应如何定性? (4)质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种? 参考答案

(1)一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检,在这两个环节上有失控。

(2)影响施工质量的因素有人、机(包括检验器具)、料、法、环五大因素;造成本案 例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。

(3)由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全,影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。

(4)施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理五种,本案例属于返工处理。

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案例2

某机电安装公司,为进人某钢铁企业的承担工程,采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投人不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备不充分,影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进人施工现场,蒙混过了关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。 问题:

(1)施工单位低价中标后,为保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控? (2)资源投入主要包括哪些方面?

(3)从采用伪劣电缆事件分析,施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控? (4)电缆过热引起停机,已过保修期,施工单位是否应对其负责?说明理由。 参考答案：

(1)施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。

(2)资源投人包括:人员、材料、施工设备(机具)和资金等。

(3)施工单位在材料管理上失控的环节有:①供应商的选择。没有经过对比分析选择一个符合要求、资信好、价格合理的材料供应商;②材料验收。电缆进场后没有认真进行检查验收,没认真履行报验制度。

(4)虽然已过保修期,但施工单位仍要对质量问题负责,原因是,该质量问题的发生,是由于施工单位采用不合格材料造成的,是施工过程中造成的质量隐患,不是因使用原因造成的质量问题,因此不存在过了保修期的说法。 五.工业安装工程项目施工质量验收评定

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案例1

某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电器照明装置等作为分项工程。 问题:

(1)指出该公司对工程进行划分的依据是什么?划分结果需要谁来核定? (2)该公司是否有权办理施工用电手续?应如何办理申请手续? 参考答案：

(l)该公司对工程进行划分的依据是《I业安装工程质量检验评定统一标准》(GB50252)中电气装置安装工程的划分原则:分项工程应按厂房、车间或区域内的独立电气设备、组合电气装置及其相互间的电气线路进行划分;同一单位工程中的电气装置安装工程应为一个分部工程;一个单位工程仅有电气安装工程时,该分部工程应为一个单位工程;划分结果由建设单位及监理单位核定。

(2)根据《中华人民共和国电力法》第26条规定,总承包合同有约定,承建单位可以负赍办理施工用电申请;施工单位需携带建设项目施工临时用电设计规划,到工程所在地主管部门办理 。 案例2

某机电安装公司,通过招标获得某新建机械厂工程施工总承包,除土建工程分包给具有相应资质的建筑施工单位施工外,其余设备、管道、电气仪表等机电安装工程由该公司下属专业公司负责。工程开工后,由于该公司没有及时按质量评定的要求对工程进行划分,造成各专业施工队伍各自为政,各种质量验收记录填写不一致,编号混乱,以至于无法归档。

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