（2）、工程款竣工结算程序 工程经各方竣工验收 承包单位提交竣工结算资料 监理工程师审核三方协商 总监理工程师签发竣工结算 《工程款支付证书》 建设单位审核、批准 建设单位向承包单位支付 （3）、工程费用（工期）索赔处理程序 仲 裁 庭 或 法 院 施工单位提出索赔报告 总监主持 否 否 索赔的依据有效、完整？ 否 索赔的计算正确？ （有度） （有据） 索赔的理由成立？ 专业监理工程师配合 （有理）
接受索赔的报告并与对方谈判 诉讼 仲裁 否 意见一致？ 起草索赔意见与批复 业主 业主 双方达成一致后签署 索赔生效 29
5、工程变更监理程序 各相关单位书面提出设计变更申请 总监接办 与业主联系 同意 四 方 确 认 建设单位发变更设计委托函 设计单位提出设计图纸交建设单位 接图后监理监督实施 编制调整预算 现场监理工程师 监督 施工单位 投资控制 二、监理人员职责权利 监理班子内各专业岗位主要有总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师、信息档案管理员、监理员等，其主要工作职责和权利分别如下： 1、总监理工程师： （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 30
（7）、审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算； （8）、审查和处理工程变更；
（9）、主持或参与工程质量事故的调查；
（10）、调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）、主持整理工程项目的监理资料。 2、总监代表
（1）、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3、各工种（土建、安装、基础、装修等）专业监理工程师： （1）、负责编制本专业的监理实施细则； （2）、负责本专业监理工作的具体实施；
（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）、审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监工程师汇报和请示；
（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证
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明文件及其质量情况；
（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4、 测量专业监理工程师
（1）、负责编制测量专业的监理实施细则；
（2）、负责测量专业监理工作的具体实施，配合其他专业工程师对工程的管理；
（3）、审查承包商提交的工程测量成果报告及工程测量的原始数据，并向总监理工程师提出报告；
（4）、协助其他专业工程师做好工程验收及隐蔽工程验收工作； （5）、定期向总监理工程师提交测量专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监工程师汇报和请示；
（6）、根据测量专业监理工作实施情况做好监理日记；
（7）、负责测量专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（8）、协助其他专业工程师做好工程计量工作。 5、造价专业监理工程师
（1）、熟悉设计文件、施工合同文件，明确投资控制的重点； （2）、按合同规定，及时对已完工程进行计量；
（3）、从技术、组织、经济等方面对工程造价进行动态制，制定工程投资不突破的对策措施，及时向总监理工程师汇报；
（4）、审核月工程量和月工程进度款并签认； 6、 安全文明监理工程师
（1）、负责编制安全专业的监理实施细则； （2）、负责安全专业监理工作的具体实施；
（3）、审查承包商上报的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，安全生产保证体系文件及落实情况，
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