第九章、质量保证体系及措施
（一）质量保证体系
公司根据该工程项目管理的需要，建立起质量管理体系，以合同为制约，执行国家质量管理和质量保证标准，强化质量职能，项目部全体管理人员将强化质量意识和质量职能，按ISO9001质量管理体系要求，实行全过程控制，同时使组织保证体系延伸到各施工方、各施工专业班组的严格管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。
建立由项目经理领导，项目工程师中间控制，专业监理工程师检查的管理系统。
建立质量保证体系: 施工 准备 质量 采购质量 施工过程控制 工序管理点控制 不合格品的控制和纠 正 工程质量的检验 回访与保修 质量体系原则 工程安全与责任 人员 质量文件和记录 （二）质量保证措施
1.建立健全该工程项目的质量保证体系并明确各级人员的职责，制定并落实质量奖罚措施。对工程施工、全过程实施质量控制，以过程控制为重点、形成工程质量到人、全面控制，确保质量保证体系落实到位。
2.以施工图纸、施工及验收规范、工程质量评标准依据实施建设工程施工合同约定内容和达到约定的质量目标。
3.施工过程中要严格执行“三检制”。自检、互检要真实反映每道工序的质
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量情况，做到填写认真可信，字迹清晰，并有质量专检员签字认可，质量专检记录评定工程质量的等级要准确。及时纠正违章操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证效果。采取必要的检测、测量和试验手段，确保施工质量。
4.隐蔽工程不得私自隐蔽，必须经监理工程师认证合格后，方可隐蔽。 5.严把原材料、设备进场关，不合格者不准进场用于施工。
对甲方其他单位供货部分，则严格做好交接时的开箱检查及复验，当出现不影响使用的缺陷而甲方同意使用时，就及时做好有关记录。严格实行报验制度，未经监理工程师签字认可，工程材料、设备不得在工程上使用或安装，不得进入下道工序的施工。
6.每道工序施工前，应有技术人员对施工人员做详细的技术交底，交施工方法、交质量标准，颁发作业指导书。
7.应认真收集各个施工阶段的施工记录及质量检查记录。
8.对已检验和试验的设备、材料要标明是否合格和检验员的检验代号、日期等。
9.工序交接检查，必须有上道工序的负责人共同交接签字，做到保证本道工序质量，并监督上道工序、服务下道工序。
10.贯彻“百年大计、质量第一”的方针，按照质量管理工作PDCA循环组织质保体系的全部活动。
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第十章、安全施工保证体系及措施
（一）安全保证体系
为确保本工程安全文明施工，根据我公司的安全管理体系，建立了本工程的安全管理组织机构，明确了岗位职责和人员分工，并将他们的责任、权利与收入挂钩。其中项目经理是工程安全的第一责任人，项目经理与公司经理签定安全责任书，约定项目经理的责任、权利。
1.建立安全体系
（1）保质量、保工期，首先必须保安全，经理部建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
（2）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共青团安全监督。
2.确定安全管理目标和安全防范要点
本项目安全目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明达标工地。
安全保证体系
施工技术部 公司 经理总 工
公司工程质安部 项目经理部 组织保证 技术保证 质量安全部 材料保证 试验保证 材料设备部 施工队及作业班 （二）安全施工保证措施
1．贯彻“安全第一，预防为主”的方针，招待国家现行的安全法律、法规及建设行政主管部门的安全生产规章和标准。
2．落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；进行安全生产教育及工程施工的安全技术交底。
3．发现违章作业责令停止作业，发现安全隐患责令其停工整改。
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4．施工人员必须穿戴劳保，持安全操作证上岗，严格遵守电业安全操作规程，应保证做到“三不伤害”。
5．施工前应检查所有施工用具，不合格者严禁使用。
6．每天施工前均应有针对当天施工任务做安全讲话并记录，安全负责人必须每天到现场检查安全工作。
7．施工人员在施工过程中要注意身体的健康，不应在有影响登高作业等疾病的情况下进行高空作业。
8．起吊变压器时，起吊前要检查起吊点是否牢固可靠，起吊臂下严禁站人，起吊要严密组织，专人指挥。
9．电缆敷设过程中应由专人指挥，协调一致，施工过程中应相互提醒，防止手脚受伤。
10．高压电缆敷设前及送电前均应用2500V兆欧表检测其绝缘电阻，绝缘电阻不应小于10兆欧。
11．临时电源配电盘应有漏电保护器，使用冲击电钻时，操作人员不应戴手套，紧握把手，监护人员应时刻做好准备，发现不妥当立即断电。
12．现场材料堆放整齐，标识齐全。
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