肯德基网络营销案例分析 下载本文

到现在为止,网络媒体已经成为肯德基与消费者沟通的一条重要通道。肯德基经常会有各种新品促销、会员互动活动,网络是肯德基与用户沟通的一个重要切入点,网络营销已经成为促进肯德基发展的一条重要渠道。网络行销好处这么大,那它有没有缺点呢?让我们看一下肯德基的另一个案例。

事件概述:肯德基4月6日当日在淘宝网上,分时段推出网络秒杀优惠,其“半价全家桶”优惠受到最多关注。但就在第一轮秒杀尚未结束,肯德基官方就单方面终止了此次活动。于是一个本该皆大欢喜的活动,最终演变成顾客与门店僵持的局面。从而也引起了各大媒体及各方人士的热议。

对此肯德基发表的声明:“为了推广其旗下的‘肯德基优惠网’,推出了‘超值星期二’秒杀活动,但我们非常遗憾地看到,该活动给部分消费者造成了困扰,这脱离了我们设计该活动的初衷,为此我们深表歉意。”肯德基解释称,原本秒杀活动于4月6日正式在淘宝网推出,第一轮秒杀活动在上午10点顺利进行,肯德基随即通过官方渠道把电子优惠券发到了100位成功秒杀买家的指定邮箱。但此轮活动尚未结束,肯德基餐厅就陆续遇到持有第二轮、第三轮秒杀活动优惠券的消费者前来消费。

肯德基在声明中称,“经过初步调查,发现个别网站提供了有关第二轮、第三轮秒杀活动电子优惠券的下载服务。而肯德基从未在任何官方网站或委托其他网站发布此电子优惠券。随后,肯德基宣布取消原本被安排在第二轮‘麦辣鸡腿堡买一送一’和第三轮的‘秒杀半

价外带全家桶’活动。肯德基已开始着手向当地警方报案,协助执法部门调查,并寻求帮助。”

肯德基“秒杀促销”设计方案本身有缺陷的,并且事后处理也有怠慢消费者的嫌疑,不十分理性和明智。肯德基是促销规则的制定者,有义务通过技术手段确保活动正常进行,如果发现“泄密”也应该追究责任人的责任,不是和消费者“较劲”。叫停“秒杀半价外带全家桶”后,在一些地区引发的消费者不满及店内示威等,甚至动用了110的警力,给社会和企业、消费者都增了成本。

肯德基“秒杀门事件”展现了网络营销的缺点与不足,反映了网络营销的不确定性因素太多,难以准确有效的控制事态的发展,一旦处置不当,负面影响极其恶劣。

通过对肯德基网络营销案例的分析,我们不难看出,网络营销是一把双刃剑,有利有弊。面对网络营销,我们必须正确对待,充分发挥其积极作用,趋利避害,使其成为促进自身发展的有效武器。