位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。

第四章 工程管理目标

第一节 施工总体目标

该工程地处成都市成华区龙潭都市工业集中开发区，该工程具有功能齐全、设计新颖、技术要求高等特点，我公司有幸中标承建本工程，已把本工程列为“重点工程”，按照我公司的质量方针“创造优质工程，满足用户需求”组织施工。

第二节 工程质量目标

我公司作为国家二级施工企业，以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按GBTI9002-IS09002质量体系运行；有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司对本工程的质量目标就是：质量必须达到一次性验收合格，达到质量评定合格标准，力争“优质工程”。

第三节 工程进度目标

在确保工程质量的原则下，尽早交付使用是业主和施工方共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验，经反复

测算、科学编排，从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期根据甲方的施工组织设计，并按照建设单位的施工进度要求施工，并按甲方主体施工速度决定完工时间。

第四节 安全生产目标

建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2‰，无重大机械事故，争创建设部“安全施工标准化现场”。

第五节 文明施工目标

严格遵守国家颁布的《建筑法》，本工地将严格按标准化文明工地管理，达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的环境，作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的措施，统一指挥、统一协调，确保文明施工。利用有限的场地合理布臵绿化地段，场内适当地栽花种草，施工道路进行硬化，使之达到施工现场园林化、

景观化，营造良好的施工环境。让业主满意，争创成都市最佳“标准化文明施工工地”。

第六节 技术资料管理目标

技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。

第七节 施工协调目标

作为总包单位负责协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好各配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优质，主动争取各方的支持与配合。

第八节 服务目标

信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。

第五章 施工部署

第一节 施工指导方针及目标 一、施工指导方针

名牌精品战略、用户满意工程、科技进步受益，质量体系有效运行。现分述如下：

1、本工程实施名牌精品工程质量战略 (1)抓目标管理和生产要素的优化组合

项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效=目标方向×工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。

(2)抓过程控制

1)加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一项可改进和提高的机会。

2)区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布臵。

3)做好日常的人、机、料、法、环、测的记录与分析，以作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。

(3)抓动态管理