13、巷道顶板离层仪进入警戒或危险区域及损坏时，队组要及时上报生产科矿压组，矿压组派

专人确定后，上报科领导、总工、生产矿长，制定方案，采取加固措施，队组按照措施及时整改。

册子

14、回采期间， 发现监测异常及时汇报生产科矿压组，对生产过程中出现的矿压异常现象，队组要及时汇报到生产科，由生产科派专人负责处理。

15、施工单位定期清洗顶板离层仪刻度管上的灰尘，保持顶板离层仪刻度管的干净清晰。 16、回撤工作面支架，在支架上留有矿压仪器时，施工单位必须在支架装车前将矿压仪器拆下，妥善保管，工作面回撤完毕后，统一上交生产科矿压组。

三、矿压在线监测系统管理制度

1、在线系统设备安装由生产科总体协调组织，厂家进行技术指导，施工单位施工，调度室、机电科、生产技术科配合，共同完成。各单位不得以任何借口推逶扯皮，推迟安装时间。

2、各工作面监测系统由各施工单位负责维护，包括增设传感器及电缆吊挂等，要求仪器、仪表干净整洁，吊挂标准。

3、矿压组负责对顶板离层在线监测系统安装质量的检查，施工单位安装顶板离层仪传惑器时，必须小心细致，防止拉断钢丝绳，严禁采用锚索接长钻杆强拉硬顶的方式安装顶板离层仪。

4、掘进队组施工时要保证在线系统完好，巷道掘进完毕回撤工作面时，不得将在线系统电源拆除。

5、施工单位在发现系统设备运行不正常或有故障时，施工单位必须及时向矿压组汇报。 6、井下监测仪器移交时，要办理移交手续，移交手续要写明仪器名称、数量及完好情况，并办理移交手续移交。

7、系统井上部分由矿压组负责维护，在系统发生故障时，由调度室联系厂家进行维修。 8、井下平台网由调度室负责维护，并提供充足的传输通道，确保传输线路通畅。 9、系统软件由厂家负责升级，确保软件为最新版本。

10、由于系统设备本身质量问题而非人为损坏，由厂家免费更换。 四、矿压仪器仪表使用管理制度 1、矿压仪器管理实行交旧领新制度。

2、矿压仪器验收必须依据计划及合同进行验收，数量及型号要匹配，并且全部进行现场试验，达到标准方可签字。设备入库必须有详细的记录。

3、矿压资料要进行存档，长期保存。

地质水文分析预报制度

根据《煤矿防治水规定》要求，为做好我矿的地质水文预测预报工作，为矿井水害防治奠定基础，特制定矿井地质水文分析预报制度。

一、矿井地质水文分析预报是矿井防治水工作的基础，是在收集矿井地质水文资料、查明地质水文条件基础上，对矿井地质水文做出科学分析判断和评价，为水害防治工作提供基础。

二、地质水文分析预报分类：

包括月预报、季预报、年预报、雨季及特殊情况下的临时性预报。 1、月度预报

地测部门根据矿井月度采掘工程计划，每月15日前编制下一月度矿井地质水文分析预报。 2、季度预报

每季度最后一个月15日前，根据矿井下一季度采掘工程计划，编制下一季度的矿井地质水文分析预报。

3、年预报

每年2月末以前，地测部门应根据矿井生产情况和采掘工作面接替计划，结合矿井水文地质资料及充水因素进行分析排查，编制年度矿井地质水文分析预报。

4、临时预报

根据采掘进度情况，地测部门要针对采掘生产过程中的的异常地质情况，随时调查分析采掘前方的水文地质情况，发现问题或险情，及时发出矿井地质水文分析临时预报。

雨季期间，定期对地表情况进行调查，发现地表水害或影响矿井井下安全生产的水情水害问题时，及时发出预报。

三、水文地质预测预报内容：

包括地点、范围、对生产的影响、需采取的措施或处理意见等。要求有文字、图纸，做到图文并茂，能够指导生产和满足生产所需。

四、地质水文分析预报编制要求：

1、地质水文分析预报要在充分收集水文地质资料和综合分析基础上，运用先进的理论和方法，结合水文技术资料进行编制，做到有理有据。

2、各类预报要妥善保存，以年为单位装订成册，存入档案室。

3、各类预报必须按规定要求审批后下发至相关部门。

4、各类地质水文分析预报期末要进行认真总结，分析得失，不断提高预报准确率。 5、水害类型复杂或重大水文地质问题，必须集体分析研究，后做出预测预报。 五、考核规定

1、预报编制必须认真、仔细、负责，对预报失误，根据情况分别给予编制者、审查人 100-500元的罚款，造成水害事故的，追究相关人员责任。

煤矿工程质量考核检查验收制度

一、工程质量考核制度

1、工程质量是保证安全生产提高经济效益的条件，煤矿成立工程质量验收考核小组，成员包括各副矿长、科长、技术员、队长等，技术科科长全面负责工程质量的验收考核工作。

2、各班组必须严格按照《作业规程》和《矿井质量标准化标准》进行作业，严把质量关。 3、工程质量验收采取抽检和各队互检相结合的办法，不定期的对各队的工程质量进行抽检。各队相应开展验收评估工作，由各队长具体负责。严格进行班后验收工作，发现工程质量不合格必须立即返工，查出一处不合格扣处工分十分。若班后验收把关不严，出现工程质量不合格，对当班队长进行考核罚款。

4、各班工程质量一级品率必须达到90％以上，消灭等外品，每出现一个等外品对队长罚款200元，并严肃追究主要作业人员的责任。

5、机电设备三率必须达到“90.5.1”，消灭失爆，完好率超过90％。机电完好率低于90％，进行罚款处理。

6、全矿每月评出一个质量优胜队，给予500元的奖励。 二、工程质量检查验收制度

1、为了提高质量意识，保证工程质量，避免事故隐患，制定本制度。 2、矿井采煤、掘进、机电、运输和通风设施的施工及设备安装应当做到： ①、施工和安装前，由工程技术人员制定措施，没有措施的不许施工。

②、加强施工和安装过程的检查，确保施工和安装按照事先制定的措施进行，防止偏离。 ③、施工或安装结束，应当由矿组织验收，确认合格，方可移交使用。

3、工程技术人员编写规程和措施，应遵守行业有关规定和标准，符合矿井实际情况。

4、检查、验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定，检查时应携带相应的检查、检测仪表和工具，认真、细致、全面检查，准确反映现场情况。

5、施工和安装过程中的检查，应由检查人员予以记录，发现问题应及时下达通知单，施工和安装单位应按要求立即整改。对问题突出的地方，应当进行复查。

6、施工或安装工程结束后一周内，由矿组织验收组验收。

7、检查、验收应填写检查、验收单，检查、验收人员应在本人检查、验收的项目栏内签字。 8、检查、验收依据《煤矿安全规程》、作业规程及其他有关标准进行。

9、由于施工或安装质量不合格需要整改的，整改所需资金由施工作业队承担。由于检查、验收不认真，导致工程质量低劣，对验收人员给予经济处罚。

变化管理工作制度及分级响应机制

为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简明、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。

一、人员变化 （一）新工人入矿

1、由培训中心进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格，方可持证上岗。 2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。 3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下。 （二）借调人员

1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。 2、跨专业借调人员，必须由培训中心进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。

（三）离岗返岗人员

1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。 2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。

3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。 （四）人员变化管理由单位行政主管负责。