现代管理学习题及答案 下载本文

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C 领导、计划、组织和控制 D 领导、组织、计划和控制 7.管理职能是循环不息,把管理工作不断推向前进,而处在管理循环轴心,推动管理循环的原动力是( )。

A 计划 B 组织 C 领导 D 控制 E 创新 8.对于企业处于最高层次的管理人员来说,最为重要的是( )。 A 技术技能和人际技能 B 概念技能和人际技能 C 概念技能 D 其他 (三)多项选择题

1.企业外部环境包括( )。

A政治法律 B科学技术 C社会文化 D自然条件 E经济条件 F竞争态势 2.( )不是系统所具有的特征。

A整体性 B复杂性 C模糊性 D控制性 E目的性 F适应性

3.管理的经济环境是一个多元、动态的系统,主要由( )要素构成。

A经济结构 B经济发展水平 C气候条件 D宏观经济政策 E资源状况 F 经济体制 4.现代管理学的学科特性表现为( )。 A综合性 B科学及艺术性

C系统性 D不精确性 E是一门软科学

5.管理的目的就是有效地实现组织的目标,较为完整的有效包括( )。

A效率 B效益 C效应 D效果

6.现代社会中,管理可以说无时不在,无处不在,其主要作用

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有( )。

A促进生产力发展的关键因素 B提高组织经济效益 C促进社会快速发展 D提高人们的生活质量

7.按照系统的思想,管理的效益原理应当是广义的效益,它包括( )。

A经济效益 B企业效益 C社会效益 D生态效益 8.管理是一种人的行为,它一般包括( )基本要素。

A管理者 B被管理者 C管理环境 D管理目的 E管理方法

9.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但是他被聘为美国泛美航空公司总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高盈利企业,你认为下面总结有道理的是( )。

A最高管理者无需专业知识,只要会学习,勤于思考就够了; B成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植; C成功管理的关键是,只要做好人的管理,就可以取得成功; D这是一种巧合,只能说明卡尔森有很强的环境适应能力。 10.一般来说管理人员应当具备的技能包括()。

A技术技能 B人际技能 C 领导技能 D决策技能 (四)判断题

1.只要有人群就会有组织,只要有组织就离不开管理,所以管理具有普遍性。( ) 2.人们常说:“七分技术,三分管理”,只有这样才能充分发挥先进技术在生产中的作用。( )

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3.管理的科学性是指管理的实践性。( ) 4.好的管理就在于把对的事情做得更好。( )

5.管理的自然属性是与生产关系和社会制度相联系的,表现为合理组织生产。( )

6.管理原理与管理工作中所确定的原则是有区别的。( ) 7.管理的人本原理就是尊重人、依靠人、发展人、为了人。( ) 8.不同行业及不同组织内部专业特点差异显著,很难说管理活动有什么共性。( )

9.效率与效果之间的差别可以表述为:效果是使组织资源的利用成本达到最小化,而效率则是使组织实现预期的目标。( ) 10.程序化的科学管理是对非程序化的艺术管理的一种约束,重在对其约束度的把握。( ) (五)简答题

1.什么是管理?有哪些代表性定义? 2.管理学具有哪些特征? 3.为什么说管理学是一门综合性学科? 4.为什么说管理学既是科学又是艺术? 5.管理的任务包括哪些? (六)论述题

1.论述管理在现代社会中的地位和作用。 2.论述管理性质中的科学性和艺术性,并说明哪个更重要。 3.论述管理二重性的意义。 (七)案例题

案例1:责任事故的根源

蒋以飞是某建筑公司安装部经理,刘惜晓是安装部下属的管

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道安装队队长。8月份,蒋经理吩咐刘队长带领一班人马去某工地安装一套管道系统。在工程验收时,发现这套管道存在渗漏现象。公司总经理认为蒋经理应该对此负责,哪怕管道安装时蒋经理正出差在外。蒋经理认为刘队长必须对此负责,哪怕刘队长已不拿扳手干活。

根据案例所提供的情况,请选择回答下列问题: 1.蒋经理和刘队长分别是这家建筑公司哪一级层次的管理人员?( )

A高层和中层 B高层和基层 C中层和基层 D都是中层 2.公司总经理认为蒋经理应该对此负责是因为他具有的( )不足。

A技术技能和人际技能 B概念技能和人际技能 C概念技能 D技术技能

3.蒋经理认为刘队长必须对此负责,是因为他具有的( )不足。

A技术技能和人际技能 B概念技能和人际技能 C概念技能 D技术技能

4.从管理职能角度来分析,这个问题是公司的( )。

A计划目标不明确 B组织人员没有落实 C领导不得力 D控制失误 E没能创新 5.上述事例在管理学上反映了( )。

A管理缺乏艺术性 B管理没有严格按秩序执行 C管理缺乏创新精神 D管理没有民主意识 案例2:青岛啤酒 百年品牌何以更辉煌

在我国,像青岛啤酒一样能拥有百年历史且仍然叫响海内

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