反馈: 中国化工CI黄带在线测试 完成时间 1:00:00 时数的0:37:14 反馈 恭喜您，测试通过！ 达到的分数: 51 最大计分 57 百分比中的分数 89% 以百分比计的截止值 60% 不是控制阶段常用的工具是( ) 控制图 控制计划 财务效益核算 成立改善团队

项目移交计划有必要征求移交行动计划中分配有任务人员的同意。

正确 错误

更新程序和文件是项目成功转移的关键因素之一。（ ）

正确 错误

不属于精益价值流特点的是

要按节拍时间生产 在有可能的地方发展连续流

在无法实施连续流处，使用超市控制生产 设立多个生产的定拍工序

绘制价值流第一步从哪里开始？

从了解客户开始

收集供应商信息 收集过程信息 根据现场基本数据得到

下面不属于精益生产五大原则的是

以数据和事实为依据 拉动 流动 价值

营造对变革投入产生需求意思的过程中，需要对组织中的每个人传达一致性的信息。请判断正确与否？

正确 错误

不稳定性是朝未来状态发展以形成新的流程或变化的前提。

正确 错误

变革的不稳定原因是

新因子加入 人为 条件反应 都对

在精益六西格玛中,有关“Y”描述错误的是

一种现象 一个问题 公司的经营状况 真正的原因

在精益六西格玛中X描述不是的是指

自变量 原因 因素 因变量

精益六西格玛中测量对象是

过程指标 输入指标 输出指标 都对

意大利面条图可以有效辨识下列哪一种浪费？

动作与返工 运输与等待 运输与动作 动作与等待

意大利面条图是

工作单元经过整个流程的直观表示方式。

它利用图解的方式说明 相关信息或组成部分的流动顺序 记录流程中每个步骤的功能相关性及作用。 都对

意大利面条图绘制说明正确的是

绘制一幅代表实际设施布局的比例图

绘制比例图时，要清楚标明您将关注的区域。 说明每个流程步骤中要完成的

任务；或至少说明每个步骤涉及的人员或部门

走一遍流程。 在执行每个步骤时，想象自己是经过这个流程的物品、部件或

信息，同时将其记录在比例图中。 确保记下一个步骤到另一个步骤所需的时间。

将图中的流动时间和距离记录到表格中，然后计算机会。 都对

以下关于SPC的说法,错误的是?( )

即统计过程控制

流程发生长期变化时SPC控制限也不能发生改变 通过监控Y可以验证流程上采取的措施是否有效 控制关键的X ’s，保证流程输出Y满足客户要求

控制图的关键点是什么？

监控和控制事务过程中的变异 控制未作防错的过程 建立短期质量

要能识别变异的类别，并有助于采取行动

防错对工厂好处的描述最适当的是？

让现场的工人及早参与 取代依赖记忆的重复作业/动作 发现隐藏着的问题 以上都对

鱼骨图是用来识别潜在原因的唯一有效的方法。

正确 错误

下面可用于查明因果关系的工具是

5Why 鱼骨图