怡欣苑住宅小区B5-5模板工程施工方案

标准层结构平面布置图 甲 级010220-sj审 定工程主持审 核专业负责校 对设 计制 图工程名称项 目工程编号设计阶段图 号日 期 7 怡欣苑住宅小区B5-5模板工程施工方案

2.5 工程难点： 2.5.1管理方面：

模板工程施工工艺复杂，牵涉到的工序、工种、机具、材料、人员等都比较多，施工质量要求高，必须建立严格的组织管理体系。以下几点组织管理原则，施工中具体布置实施。

2.5.1.1组织强有力的项目领导班子，对模板工程的重点、难点以及关键部位进行分析和攻关，编制切实可行的施工方案。 2.5.1.2加强过程控制，严格执行三检制。

2.5.1.3坚持质量验收制度，按照验收程序，自检不合格不得上报验收。 2.5.1.4项目部组建模板验收评定领导小组，对自检合格后的模板工程进行验收，对拆模后的质量进行评定和总结，发现问题、解决问题，使模板工程质量逐步提高。 2.5.2技术方面：

2.5.2.1本工程挑板多，包括空调板、飘窗、阳台等，空调板、飘窗需在墙体钢筋绑扎时预留钢筋，后期二次支模浇筑混凝土。

2.5.2.2保温为65mm厚自熄型聚苯乙烯泡沫塑料大模内置外墙外保温。如果保温板接缝处理不好，会造成漏浆、影响外观。保温板施工为工程的重点、难点。

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3．施工安排

3.1 施工部位及工期要求： 基础底板 开始时间 2006年5月9日 结束时间 2006年5月18日 2006年6月12日 2006年11月5日 备注 ±0.00以下结构 2006年5月19日 ±0.00以上结构 2006年6月13日 3.2 劳动组织及职责分工 3.2.1项目部施工管理人员安排 职务 姓名 岗位职责 负责现场人、机、料的全面指挥、调度、协调，主管工长 曾小林 落实和完成施工进度计划，负责现场文明施工和成品保护。 技术负责人 陈国义 负责组织图纸会审、施工方案的编制、施工变更洽商的办理，填写隐预检验收记录。 负责模板工程全过程的控制，包括地下室木模板质检员 李尚华 的制作和钢大模板的检验，组织模板分项检验批的验收，并填写检验批验收记录。 3.2.2施工队管理人员安排 职务 施工队长 姓名 杨武军 岗位职责 负责现场人、机、料的全面指挥、调度、协调，劳动力的安排，现场施工组织 负责技术交底的落实和实施，指导工人进行操作。 9

技术员 李尚全 怡欣苑住宅小区B5-5模板工程施工方案

木工班长 （墙体） 木工班长（顶板） 质检员 杨修平 合理调配施工人员，负责墙体大模板的清理，脱模剂的涂刷，模板吊装，安装和拆除。 负责调配加工人员，顶板、阳台、挑板模板的安装和拆除。 负责模版工程全过程的控制，填写自检记录和报验手续。 肖永光 王德军 3.2.3劳动力准备: 为使本工程顺利进行，根据工艺流程及流水段的划分，及时协调各生产要素，科学合理组织劳动力，使工序衔接紧密，节奏明快，操作人员的劳动强度均衡。根据施工总控制计划，现场劳动力投入见下表 工种 人数

3.3 总体目标

3.3.1质量目标：争创北京市优质工程。

3.3.2工期目标：住宅B5-5计划工期220天。计划2006年5月1日开始至2006年11月5日结构封顶。 3.3.3成本目标：降低总造价1.5%。 3.3.4安全目标：北京市安全文明工地。 3.3.5场容目标：北京市安全文明工地。 3.3.6消防目标：北京市安全文明工地。 3.3.7环保目标：北京市安全文明工地。

3.3.8科技管理目标：推行全面质量管理，开展QC小组活动。 3.3.9制定竣工回访和质量保修计划。

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木工 80 架子工 10 力工 10 信号工 4 其它 20 合计 124