大海鑫庄国际住宅小区二期工程项目质量策划书 - 图文

大海鑫庄二期项目

项目质量管理策划书

第四部分 项目组织机构及考核

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大海鑫庄项目部

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(一)项目质量管理网络

项目质量领导小组组织机构图如下:

项目经理:单建高 项目执行经理:陈 进 项目技术负责人:杨洪善 楼号长:陈静生、施洪生等质检员:沈长梁、朱志全安全员:陈庄健、付 强 预算员:陈天意、杜杨昆材料员:张建成收料员:秦永祥、仇新民资料员:李红武、荆献斌测量员:陆光春、朱垚等安装经理:钱 卫 土建班组装饰装修班组安装班组其他班组

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(二)项目质量管理职责分配

序号 姓名 职务 职责

1 单建高 项目经理 负责项目全面工作,协调内外各种关系

项目执行项目负责项目全面工作,协调内外各种关

2 陈 进

经理 系

负责图纸会审,编制施工组织设计、方案,质量全过程控制;参与成本控制、定位放线督促技术资料工作。

技术负责

3 杨洪善 负责定位放线,技术交底(安全)、现场

签证及施工日志记录工作;参与图纸会审、质量全过程控制,施工组织设计、方案编制工作。

负责土建预决算及签证、班组人工工资审

4 陈天意 预算员 核;参与图纸会审进度计划编制及材料报

价和工程成本核算工作。

负责工程质量和隐蔽工程报验工作。钢筋工程日常管理及钢筋料单审核和钢筋材

5 朱志全 钢筋工长

料计划审核上报工作,完成本工程钢筋决算工作。

负责现场安全文明督促检查工作及进场

6 陈庄健 安全员 职工登记、交底和三级教育工作,负责后

勤工作和职工劳务合同管理工作。

安全资料协助安全员做好日常安全管理工作,做好

7 付 强

员 安全检查和资料收集整理工作

负责技术资料编制,项目文件收发机会议

8 李红武 资料员

纪要等日常事务工作

负责原材料取样、复试及报验工作和砼、

9 荆献斌 实验员 砂浆试块制作、试验管理工作;参加资料

编制工作

后勤管理配合安全员工作。监督及管理生活区卫

10 张健冲

员 生,用电管理、人员进出登记

陈静生 负责本施工段生产协调、组织工作,参加施洪生 定位放线,质量检查督促工作;参与安全、11 楼号长

黄金秋 技术交底,进度、人员、设备及材料计划李卫星 编制工作和成本控制

负责本施工段质量检查、督促工作,参加

12 沈长梁 质检员

定位放线及成本控制和安全文明工作

联系电话 13701640888 18651211666

15169265219

18662817778

18662619665

18606158882 13852049184 13021563868 13012915996 15166205477 18796100060 13954674880 18866683183 15263888895 13792053079

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13

陆光春

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18360075234

测量员 库房保管员 收料员

14 顾建平 秦永祥 仇新民 张建成

15

16 材料员

17 钱 卫

安装施工员

参加本工程放线工作。参与图纸会审,配合施工组质量验收工作。参加本施工组全面工作

负责进库材料验收,班组领用材料发放工作,核实周转材料进、退场数量;参与现场文明及成本控制管理工作。

负责材料、构件及周转材料进退场数量、质量验收工作,参与现场文明及成本控制管理工作

负责材料、构件、设备及周转材料询价、采购工作及报价;参与材料设备进场计划编制工作,现场文明及成本控制管理工作 负责本工种生产协调、组织工作,参加定位放线,质量检查督促工作;参与安全、技术交底,进度、人员、设备及材料计划编制工作和成本控制

13563387631 13589953672 15564620849 13505468670

13356620100

(三)项目质量责任制 3.1项目经理岗位职责

1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业的合法权益;

2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务;

3、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,确保项目部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求;

4、组织编制项目管理实施规划;

5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施;

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人何监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题;

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