管理学练习

( )3、企业经营的国际化发展是一个渐进的过程,其经营方式的演变通常

表现为出口贸易、 、直接投资。

A、国外销售 B、股权安排 C、非股权安排 D、国际贸易

( )4、当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时, 就成为国际化经营的主要方式。

A、出口 B、股权安排 C、非股权安排 D、直接投资

( )5、当一个企业拥有所有权优势、内部化优势和区位特定优势时, 便

成为可行的经营方式。

A、出口 B、股权安排 C、非股权安排 D、直接投资

( )6、国际化经营环境的评估体系中指标的设置原则,主要有系统性和目

的性、客观性和可比性、 。

A、准确性 B、精确性 C、差异性 D、变化性

(二)多项选择题

( )1、从历史的角度来看,国际化经营经历了一个不断向更高层次演变的

过程,这一过程大致可以分为 这几个比较典型的阶段。 A、初始发展阶段 B、高速发展阶段 C、缓慢发展阶段 D、全球竞争阶段 E、衰退阶段

( )2、从企业发展的角度看,企业的国际化过程大致分为 。

A、国际贸易阶段 B、出口阶段 C、股权安排阶段 D、非股权安

排阶段

E、直接投资阶段

( )3、企业国际化经营的特征有 。

A、跨国界经营 B、环境的复杂化 C、多元化经营 D、资源共享 E、全球战略和一体化管理

( )4、企业进行国际化经营的动机主要有 。

A、利用优势能力 B、获取关键性战略资源 C、抵御和分散风险 D、对竞争对手进行反击 E、为了占领世界市场

( )5、企业国际化经营所面对的环境要素有 。

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A、政治与法律环境 B、经济和技术环境 C、文化环境 D、自然地理环境 E、市场环境

( )6、政治与法律环境包括 。

A、国际政治体制 B、政治的稳定性 C、 政府对外来者的态度 D、本国与东道国之间的政治和经济联系 E、法律环境

( )7、经济和技术环境包括 。

A、经济体制和经济政策 B、经济发展水平及其发展潜力 C、市场规模及其准入程度 D、科技发展水平 E、社会基础设施

( )8、反映各国文化环境的指标主要包括 。

A、权力距离 B、语言差异 C、不确定性的避免 D、个人主义或集体主义 E、男性化或女性化

( )9、评估国际化经营环境的常用方法有 。

A、“冷热”分析法 B、等级尺度法 C、多因素平价法 D、矩阵评估法 E、风险评估法

( )10、可供企业选择的全球竞争战略主要有 。

A、多国模式 B、国际模式 C、一体化模式 D跨国模式 E、全球模式

(三)判断题

( )1、如果一个企业的资源转化活动超越了两国国界,那么这个企业就在开展国际化经营。

( )2、当今,跨国公司已经成为国际化经营活动最主要的载体。 ( )3、非股权安排通常是一个企业“走向世界”的最初方式,也是企业尝

试国际化经的初始阶段。

( )4、企业经营的国际化发展是一个渐进的过程。在这个“渐进”的过程

中,企业国际化的程度越来越高,面临的风险和机遇也就越来越低。

( )5、邓宁指出,所有权优势、内部化优势和区位特定优势是企业实施国际化经营的基础。

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( )6、法制健全的国家,往往其政策、法规的透明度高,政策的稳定性好,

从而有利于国际企业进入后的稳定发展。

( )7、一个国家的自然地理环境的好坏,对跨国经营起着决定性的作用。 ( )8、影响国际化经营的文化因素和政治因素不同,文化因素带有强制性,

而政治因素则带有习惯性。

( )9、一个国家的市场大小、有无市场潜力、市场对外来产品的准入程度,

都直接影响着海外经营机会的大小。

( )10、多因素分析法比较简单和直观,适合于粗略评价。 ( )11、全球模式的缺点是较高的制造成本和重复工作。

( )12、跨国模式的特点是由母公司集中决策,并对海外的大部分业务实行严格的控制。

( )13、国际模式的突出缺点是他不能维兹公司提供最大限度的自由是他们

根据当地情况做出反应。

(四)名词解释

1、国际化经营 2、所有权优势 3、内部化优势 4、区位优势 5、文化环境

(五)简述题

1、什么是国际化经营?国际化经营经历了那些发展阶段? 2、国际化经营的动机有哪些?

3、国际化经营要受到哪些环境要素的影响?

(六)论述题

试从适用条件、特点、优缺点等方面比较不同的全球战略。

(七)案例题

康佳的开放型渐进式国际化

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在中国的彩电行业中,康佳集团的国际化经营是非常突出和成功的。这不仅与康佳的“身世”——合资企业有关,而且也是康佳集团明确战略指导下的产物。因此,我们有必要对起进行分析和评论,相信康佳的国际成长之路对中国企业的跨国经营有所益处。

康佳的前身——广东省光明华侨电子工业有限公司是1979年12月成立的中港合资企业,注册资本中港方占右49%,当时生产的收录机产品全部出口。可谓成立之日,就是国际化经营之时。 一、从收录机出口到彩电出口

1980——1983年,康佳主要生产收录机产品,只有少量的彩电器件,产品均通过合资外方香港港华电子公司的销售渠道销往海外。1984年康佳开始生产彩色电视机,但由于未获得内销许可证,至1987年底康佳彩电全部通过外方出口。其后,康佳开始进入中国国内市场,但彩电出口量仍然很大。1990年康佳彩电出口占全国的20%;其中大型机占63.2%,创汇1.45亿美元,居全国电子业榜首。

二、从无品牌到自有品牌出口

到1995年,康佳彩电国内市场占有率达9%,居同行业第二,仍有部分出口。1996年初,康佳将澳大利亚作为重点市场,专门为该市场,专门为该市场实际产品,在墨尔本30多家零售点销售这次出口与以往大不相同:以往康佳是依靠合资外方渠道,使用外方的品牌进行产品出口,这次康佳是自建销售渠道,使用自有品牌进行产品出口。 三、从代理出口到自设机构出口

到1995年,康佳产品几乎全部采取外方代理出口的方式,而自1996年开始,康佳在澳大利亚、俄罗斯、印度、美国、香港、南非、中东等过设立自己的销售机构,产品通过这些海外销售机构出口,销往当地市场。 四、从产品出口到直接投资

产品出口到对外直接投资是国际化经营的两种方式和两个阶段。1997年以前,康佳的国际化主要方式是产品出口、引进外资和技术合作。1997年11月,康佳在美国进行了第一次对外直接投资,注册成立了美康公司,并投入巨资在硅谷设立了实验室,按照美国高清晰度数字联盟(ASTC)的标准,从事高清晰度数

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