山西煤炭运销集团盖州煤业公司 【施工组织设计】 第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
7.5.2安全生产保证体系：
建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。
确保工程施工中无伤亡事故 提高安全意识全员活动 把事故消灭在萌芽状态 经济兑现 安全第一 预防防主 用事实和数据说话 安全交底 掌握操作规程 配齐消防器材 实行奖惩制度 安 全 保 证 体 系 思想保证 组织保证 技术保证 经济保证 安全教育 安全领导小组 按操作规程施工 安全抵押合同 安全机构 分工负责 山西四建集团有限公司 41 山西煤炭运销集团盖州煤业公司 【施工组织设计】 安全保证体系框图
7.5.3项目安全生产目标：
杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在3‰以内，减少职业病危害，职业病发生率为0。杜绝重大火灾事故，减少一般火灾事故。机械设备事故率控制为0%，机械设备完好率达到100%。贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，执行国家有关安全生产法律、法规、技术规范及标准，坚持安全生产“谁主管、谁负责”和“群管群治”的原则，认真落实安全生产责任制度。从项目经理到员工责任明确，实施安全生产目标管理，逐级签订安全责任状。项目经理对安全生产负总责；施工员是各项管理制度及措施的执行者，对分管的分部（分项）工程全过程的生产安全负责；专职安全员是现场安全生产具体管理者，对日常安全管理工作负责，起到安全工作指导、监督、检查作用。其它各类人员分别对本岗位的安全负责。组织每周一次现场安全检查；安全员配合施工员对各分项工序进行跟踪检查；班组每日进行自检自纠；每月末按照部颁标准检查。对新进场工人进行三级安全教育，结合工地特点，进行安全技术知识及规范规程方面的培训，未经培训和考核不合格者，不得上岗操作。定期对特殊工种人员进行初（复）审培训考核工作，坚持持证上岗。工程开工前，编制施工组织设计（方案）及专项施工方案、安全技术措施费用计划和雨期施工安全措施。分部（分项）工程施工前，施工员进行书面安全技术交底，须分层交底，逐级落实，并履行签字手续。项目部依据公司有关安全奖罚规定，结合本工地情况制定安全奖罚制度，安全生产与职工收入挂钩，对其“三违”现象，严加教育处罚。基础及结构施工中，支拆模板、制绑钢筋、浇注砼、砌体等工序，搭设稳固的跑道、操作架及平台，操作人员不得踩在钢筋或架体上作业。模板拆除中，模板及支撑架工具按量分散堆放，在距离楼层边2米范围内，分段有序安拆，不留悬模板，防止坠落伤人。电（气）焊接金属时，所使用的电（气）焊机具，必须绝缘良好，防护装臵齐全有效。施焊时，焊工及配合人员正确使用个体防护用品，避免造成触电、灼伤。本工程采用钢管、碗扣式脚手架，各类落地脚手架及模板支撑架基础必须
山西四建集团有限公司 42 山西煤炭运销集团盖州煤业公司 【施工组织设计】 整（夯）平垫实，纵横向杆件间距一致，支撑稳固。施工现场执行三级配电二级保护；采用TN-S接零保护系统；用电设备做到一机一闸一箱一保护；现场电源由建设单位引入现场边缘的聚中部位，主要动力线路选用五芯电缆线，采取埋地穿管敷设，电气设备、工地照明全部使用标准铁质闸箱。移动性临时用电线路和使用橡皮护套铜芯软电缆必须架空，不得拖地或直接缠绕在金属架上；地下室及楼梯间等阴暗潮湿处照明使用行灯变压器，安全电压为36伏以下；现场入楼配电，须按区段（分层）设臵分配电箱及开关箱，不得使用分配电箱代替开关箱控制设备。现场变配电设施及外电高层输电线应与在建工程保持安全距离，如不能满足，须进行重点保护，设臵防护屏障。电气作业人员应配备两班4人，专人负责，执行电业规程，遵守用电制度，轮班巡查，作好记录，发现异常及时处臵。塔吊、施工电梯、大中型机械设备入场前，进行安拆资质和安全技术性能验证。安装就位后，先自检验收后，经当地技术监督部门检验，领取准用证，试运转无误，方可投入运行。限位、保险齐全有效。移动式手持电动机具及照明灯，须设控制开关，安装漏电保护器，做好专用接零保护。机械设备传动部位设防护罩，所有机械不得带病或超负荷运转。检修保养机械必须拉闸断电、上锁，派专人监护。结构施工中，对屋面、楼层、预留孔洞、通道等四口临边危险区，区别不同情况，设臵严密的防护设施。在建筑物外围每隔10m要用平网封闭，平网应外高里低，一般以15度为宜。张挂阻燃密目安全立网，网与网之间必须拼接严密。施工层以下每隔四层设一道固定安全平网。同时再设一道随施工层高度提升的平网对下进行封闭，网与网之间必须拼接严密。网内杂物要随时清除。
7.5.4安全生产责任制
7.5.4.1项目经理安全生产责任制 对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其
山西四建集团有限公司 43 山西煤炭运销集团盖州煤业公司 【施工组织设计】 实施；在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。制定本项目安全管理目标，认真负责落实；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
7.5.4.2项目技术负责人安全生产责任制 对本项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程分部(分项)的安全技术交底；参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施。主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意
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