（四）劳动力配备计划
为了确保本项目能“优质高速”提前完成，劳动力配置应考虑因素：
1、根据工期要求及各阶段的工程量与工程状况，劳动力配置充足。 2、按工艺要求配备专业操作人员，工种要齐全，各专业工种要有适当比例，要优先选择劳动干劲足、技术水平高的操作多面手，以适应各分部分项技术要求的工种，以利于保证进度、保证质量。 3、在施工阶段，加强机械管理和劳动力的调整，充分提高劳动效率，减少耗工。从事技术及特殊工种全部持证上岗，技术工人持证率100%。
（五）施工方案
该工程考虑到渠道工程，为保证农业生产不受影响，施工方案如下：
1、根据“先地下后地上、先防渗渠后土渠、先干渠后支渠、在农渠”的原则，按照专业特性将整个工程划分为干渠、支渠、龙渠、及建筑物浇筑等工程。施工时采用交叉作业与流水作业相结合的方法，先进行防渗渠工程及建筑物浇筑工程施工，然后进行土渠工程施工。各分部工程施工队伍分别由本公司专业施工队伍组织施工。
2、根据施工要求及本工程施工现场具体实际，确定质量重点控制部分：建筑物浇筑工程和防渗渠重点控制工程；并制定相应的施工质量保措施。
3、以防渗渠工程为主线，加快施工进度。
4、该工程施工顺序： （1）防渗渠工程
测量 定位放线 土渠开挖 基础处理 U型板予制及
铺砌
五、施工方法 （一）防渗渠施工方法
（1） 防洪坝均采用予制板衬砌，厚7CM， U型板的纵、横缝均采用C20细石混凝土填缝，填缝前将缝内清理干净，且要求缝内混凝土密实，缝宽2cm。每10m设一道伸缩缝，伸缩缝宽2cm，缝下部填塑性胶泥，上部填C20混凝土。
（2）土方施工：新建渠道多在荒滩上，渠道填筑前清基，清厚度为30cm，清除渠道填筑范围以内的草皮、树根等杂物。渠道施工严格按照《渠道施工技术规范》执行。 （二）砼浇筑
由于建筑物均为分水闸，所以必须振捣密实。
A、砼原材料均须经进场检查合格，特别是水泥必须经抽样检验合格。砼浇注前应对钢筋和模板进行检查验收，并作好隐蔽工程验收记录。 B、水泥应选用同一厂家、同一品种、同一标号的产品，入库的水泥按品种、等级、出厂批次分别堆放，堆放不要超过10袋，离地面300㎜。
C、砂石料应根据实验配比：配制砼时应选用粗砂或中砂，粒径0.35~0.6mm，砂的含泥量不超过3%，也不能含有树根、杂草等。
石子内针、片状颗粒含量≤15%，含泥量≤1%，泥块含量≤0.5%，不用规格的石子应分仓堆放，堆料高度不应超过1.5米。砂、石子每400方作为一个检验批，不足400方也作为一批，每批至少应进行颗粒级配和含泥量及针、片状颗粒含量的检验。
浇注前应检查、试运行所用的机械，同时配有专职技术工人随时进行检修，认真核实一次浇注量的材料用量，以免停工待料。浇注砼时应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件的情况，当发现有移位变形时，应立即停止浇注并在混凝土初凝前修整完好。混凝土浇注过程中，要分批作好塌落度实验和记录，如不符合设计配合比时，应适当调整。为保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确，如发生偏移应及时校正。
混凝土养护：养护应根据保温棚内实际情况进行，养护时间不得少于7天。
D、砼搅拌：搅拌之前，加水空转几分钟，使搅拌筒充分湿润，将积水倒净。搅拌第一盘时，考虑到筒壁上的沙浆损失，石子用量应按配合比规定减半。严格控制水灰比和塌落度，未经试验人员同意，不得随意加减用水量。在搅拌机旁挂好砼配合比牌，严格掌握配合比。 原材料投放误差：水泥、水、外加剂+2%；粗、细骨料+3%。装料顺序：石子 水泥 沙子 水。
（三）、模板工程
以钢模、木模为主，对所需的模板及配件逐项检查，变形和未经修复的不得使用。模板应刷脱模剂，不得使用废机油。 模板的安装：布置模板时，应保证模板的整体稳定和严密。 配件必须装插牢固，同一拼缝上的U型卡子不宜向同一方向卡紧。钢楞宜采用整根杆件，接头应错开布置，搭接长度不应小于200mm。 模板拆除：砼浇注后，达到一定的强度方可拆模，并建立拆模报批程序。模板拆除应遵循“先支后拆，后支先拆”的原则。拆模时，严禁用大锤和翘棍硬砸硬翘。拆下的模板配件等，严禁抛掷，要有人接
应传递，按指定地点堆放，并做到及时清理、维修和涂刷隔离剂，以备待用。
砼振捣：振捣器作业时采用，要作到“先低后高，快插慢拔”，振捣过程中，宜将振动棒上下略微抽动，以使上下振捣均匀，砼分层浇筑时，就遵循“先低后高”逐层振捣方法，每层砼厚度不应超过振捣棒长的1.25倍；在振捣上一层砼时，应插入下层砼5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝之前进行。每一振捣点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能产生离淅现象，一般每点振捣时间20~30S，以表面不再出现气泡，泛出灰浆为准。 振捣器离模板不应大于振捣器作用半径的0.5倍，也不宜紧靠模板振动，且应尽量避免碰撞钢筋、预埋件等。同时还应检查和控制模板、钢筋和予埋件的尺寸，模板的稳定性及接缝密合情况。 六、技术管理措施 （一）技术管理体系
本工程由项目技术负责人直接负责技术管理工作，各级技术管理人员应正确贯彻国家各项技术政策和ＩＳＯ９００１族标准及质量环境管理和体系文件，科学地组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用，保证工程质量和安全施工，提高劳动生产率，降低工程成本，提高企业的经济效益。 （二）图纸会审
本工程图纸会审由项目技术负责人组织各专业技术人员进行预审，列出条目，然后参加由施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等共同参加的图纸会审。