水泥厂厂长岗位责任制

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财务科出纳员岗位责任制

一、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付,对于重大的开支项目,必须领导签字,方可办理。 二、根据已办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐,并结出余额,要与银行对帐单核对,月末要编制“银行存款余额调节表”,使帐面余额与对帐单余额调节相符,对于未达帐款要及时查询。

三、要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出租、出借给任何单位和个人办理结算。

四、出纳员不得兼收入、费用、债权、债务帐簿的登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

五、对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,不得以“白条”抵充库存现金,更不得任意挪用现金,如有短缺,要负赔偿责任,要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。

六、出纳人员所管的印章必须妥善保管,严格按照规定用途使用。

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技术员岗位责任制

一、认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案。

二、认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。

三、检查和了解各岗位原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标。

四、组织召开班组联席会议,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。

五、参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。

六、在公司的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。

七、经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决。

八、负责生产现场的职工教育工作,抓好岗位练兵。

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包装车间主任岗位责任制

一、热爱本职工作,正确履行工作职责。

二、按时按要求保质保量完成公司下达的各项工作。

三、合理按排人员,工作上人人平等,分工量化、责任到人。

四、每日上报产量数据要准确,监督各作业者,岗位执行首件检验,互检、自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,指示员工加以注意和改善,对质量部稳定的产品加强巡检和抽检力度,及早发现隐患,避免造成返工和资源浪费。。

五、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作,负责装车工作、包装工作、出勤等员工的工资记录和上报工作。

六、正确引导员工、教育员工、鼓励员工、严格按照操作程序规范工作,在包装之前,首先确定原材料是否与生产任务单要求一致,是否符合质量要求。 七、加强对包装机等设备的正常保养和维护,定期检查,有异常情况及时反馈,切勿延误生产时间。 八、重视安全生产、加强现场管理、不断提高工作水平。

九、服从领导、听从安排、认真落实执行公司各项决议。

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检修车间主任岗位责任制

一、 在生产厂长的领导下,负责管理车间的检修质量,安全生产、文明生产、劳动纪律、设备维修、设备大、中、小修等。 二、 必须遵守厂规厂纪,按时上下班,有事请假,并安排好本车间的工作。

三、 必须执行厂里下达的指令,执行上级主管部门下达的各项工作任务,要组织做好设备的技术改造工作。

四、 要随时掌握检修车间所担负的全厂设备的大、中、小维修的质量情况,发现问题及时处理。

五、 经常检查车间的安全生产情况,并做好检查记录,发现问题及时处理或上报。

六、 要组织好本车间的检修生产和各项活动,对各项检修任务和活动的完成情况,要及时检查总结,按时向上级主管部门汇报。

七、 要负责全厂设备的检修质量达到标准化,使设备的完好率达到95%以上。

八、 处理问题和解决矛盾要公正合理,不徇私情,工作中不弄虚作假,不以权谋私,工作作风雷厉风行,不拖泥带水

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